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Haug電源01.7760.000用處繁多

  • 更新時間:  2020-05-06
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    惠言達(dá)歐洲進(jìn)口工控配件 原裝 極速報價
    公司歷史:惠言達(dá)于2019成立,9年備件銷售積累,勵志成為國內(nèi)“零出錯率“歐洲工業(yè)備品備件供應(yīng)商。
    公司模式:德國*,為客戶節(jié)約了成本,提高了采購效率。提供原裝。
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    售后服務(wù):客服,返修集中操作,完善的售后系統(tǒng)。
詳細(xì)介紹

南京惠言達(dá)電氣有限公司成立于2019年,座落在南京六合市商圈。9年備件銷售積累,公司主要經(jīng)營歐、美等國的閥門、過濾設(shè)備、編碼器、傳感器、儀器儀表、及各種自動化產(chǎn)品,公司全力貫徹“以質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品和完善到位的技術(shù)服務(wù)客戶”的經(jīng)營宗旨,服務(wù)于國內(nèi)的流體控制和自動化控制領(lǐng)域。節(jié)省了中間環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)費用,能夠把更優(yōu)惠的價格提供給用戶。通過發(fā)展我司已經(jīng)自動化設(shè)備和備件供應(yīng)商,主營產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于冶金、造紙、礦山、石化、能源、集裝箱碼頭、汽車、水利、市政工程及環(huán)保以及各類軍事、航空航天、科研等領(lǐng)域。

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近年來,隨著中樞鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度不斷加大,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟保持了穩(wěn)定發(fā)展。一是將糧食、經(jīng)濟作物種植比例調(diào)整為4:1,通過糧經(jīng)比例調(diào)整,既穩(wěn)定了糧食的豐產(chǎn)豐收,又增加了農(nóng)民的經(jīng)濟收入。二是響應(yīng)上級號召,依村實際,切實抓好“一村一品”的產(chǎn)業(yè)化布局,通過多年規(guī)劃發(fā)展中樞鎮(zhèn)基本形成了“東菜藥花西果林”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化布局。三是逐步發(fā)展壯大,新寨大興中大河邊千畝連片大棚已形成規(guī)?;⑦B片化種植。

1.2抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為產(chǎn)業(yè)化調(diào)整打下堅實基礎(chǔ)

借助歷史機遇,用好國家和省、州縣政策,積極爭取實施一批改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、增加農(nóng)民收入的大項目,以項目和技術(shù)裝備農(nóng)業(yè),提升產(chǎn)業(yè)開發(fā)檔次和水平。一是投資755萬元,完成煙水工程11件,新建溝渠34502m、管網(wǎng)7500m、大型水池27個,基本上解決了34個村小組4626戶農(nóng)戶的生產(chǎn)用水。二是投資1447萬元,完成龍甸、新寨、立崗、阿勒、挨來、阿平等村農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目,新建機耕路19條15058m,建成萬畝高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田,為新農(nóng)村建設(shè)提供了發(fā)展之路。三是實施和樂引水工程,2017年完成投資5814萬元,該工程的實施極大地改善了中樞沿線的產(chǎn)業(yè)調(diào)整優(yōu)化布局,滿足當(dāng)?shù)噩F(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展對水的需求,有力促進(jìn)了全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

1.3示范帶動,產(chǎn)業(yè)質(zhì)效倍增

一是依托地方云南紅靈生物科技有限公司,在魯克、逸圃、吉雙等村采取“公司+合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式,發(fā)展燈盞花種植200hm2,為農(nóng)戶創(chuàng)收231.5萬元,顯著的經(jīng)濟效益為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民又帶來了一項增收致富之道;二是積極引進(jìn)興仔蔬菜生產(chǎn)基地,建成千畝連片規(guī)?;?、工場化、集約化的集生產(chǎn)、加工、銷售為一體的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式,所生產(chǎn)的無公害蔬菜遠(yuǎn)銷兩廣、香港、深圳等地方,該基地規(guī)?;陌l(fā)展不僅帶動了周邊地區(qū)的發(fā)展而且為當(dāng)?shù)靥峁┝?00多個務(wù)工崗位;三是阿平、大興一帶規(guī)模化發(fā)展葡萄產(chǎn)業(yè),經(jīng)過多年的培育,現(xiàn)已發(fā)展為千畝連片種植規(guī)模,成為當(dāng)?shù)厝罕娫鍪罩赂坏男屡d產(chǎn)業(yè)。

1.4土地流轉(zhuǎn)成就萬畝蔬菜基地建設(shè)

瀘西縣抓住紅河州實施百萬畝高原特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)機遇和得天獨厚的自然優(yōu)勢,通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、土地流轉(zhuǎn),以“合作股份”形式,引進(jìn)興仔記、恒達(dá)等做大做強蔬菜產(chǎn)業(yè)。近年來,瀘西縣中樞鎮(zhèn)加大土地流轉(zhuǎn)工作力度,大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),在中樞鎮(zhèn)挨來壩、中大河農(nóng)業(yè)示范區(qū)等片區(qū)著力打造萬畝綠色蔬菜基地。通過土地流轉(zhuǎn),引進(jìn)多家發(fā)展香蔥產(chǎn)業(yè)達(dá)1112.3hm2,實現(xiàn)銷售收入1120萬元,香蔥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大,不但為群眾增收致富拓展了“錢”途。通過土地流轉(zhuǎn)一批批農(nóng)業(yè)相繼安家,對中樞鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)起到了較大的帶動作用。

1.5以果促調(diào),以社*,切實加大高原梨的發(fā)展

高原梨是瀘西縣中樞鎮(zhèn)多年來精心發(fā)展的水果主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),近年來,中樞鎮(zhèn)因地制宜成立了逸圃紅土坡高原梨、石明高原梨、科農(nóng)高原梨等產(chǎn)銷農(nóng)民專業(yè)合作社的生產(chǎn)銷售模式,形成了以“基地+農(nóng)戶”式的水果生產(chǎn)、銷售模式,切實推動了全鎮(zhèn)的高原梨生產(chǎn)銷售,形成了以固白、西華、逸圃、神樹坡、山門、糯布等典型優(yōu)質(zhì)梨栽培專業(yè)村水果種植帶,目前全鎮(zhèn)水果發(fā)展40000hm2,掛果面積為33000hm2,年產(chǎn)量約40000t,年銷售收入近億元,通過對水果產(chǎn)業(yè)的種植調(diào)整,切實增加了農(nóng)民的經(jīng)濟收入。

2農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整存在的主要問題

2.1農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中缺乏主動性、積極性

一是典型示范帶動效應(yīng)不大不強,未形成規(guī)模;二是土地、勞動力素質(zhì)等生產(chǎn)要素制約十分突出,阻礙了結(jié)構(gòu)調(diào)整的進(jìn)一步深入;三是部分村和農(nóng)戶存在滿于現(xiàn)狀、小富即安的思想,還有一部分干部和群眾思想觀念陳舊,缺乏創(chuàng)新精神。

2.2農(nóng)業(yè)帶動能力偏弱,示范帶動還需進(jìn)一步加強

以本地農(nóng)產(chǎn)品為主要原料的較大的非常少,公司+基地+農(nóng)戶、產(chǎn)供銷一條的發(fā)展機制尚未成熟,發(fā)展一個企業(yè)、致富一方百姓、激活一方經(jīng)濟的帶動效應(yīng)不明顯。以企業(yè)為核心的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟群體還較小,帶動農(nóng)產(chǎn)品加工和轉(zhuǎn)化升級的能力不強。農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化增值水平低,深加工比例不大,產(chǎn)品附加值低,初級農(nóng)產(chǎn)品在市場銷售中比例過大,效益較低。

2.3農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),服務(wù)體系建設(shè)滯后

一是全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對薄弱,建設(shè)水平低,生產(chǎn)條件沒有*,抵御自然災(zāi)害能力弱,中樞鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)依舊是弱勢產(chǎn)業(yè)。二是市場服務(wù)體系建設(shè)滯后,不能提供及時有效的支持和服務(wù),專業(yè)批發(fā)市場少,直銷、連鎖經(jīng)營等新型農(nóng)產(chǎn)品市場形態(tài)發(fā)育較慢,市場信息流、物流不暢,阻礙市場對結(jié)構(gòu)調(diào)整的調(diào)控作用。

2.4農(nóng)業(yè)投入不足,農(nóng)產(chǎn)品基地規(guī)模小,特色不突出

一是農(nóng)業(yè)項目實施少,對上爭取力度不夠;二是未充分利用社會力量增加投入,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商引資力度不大;三是沒有形成穩(wěn)定長效的資金支持機制,農(nóng)業(yè)及農(nóng)業(yè)企業(yè)項目款難度較大;四是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,支柱產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢還不十分明顯;五是開放型、多元化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟模式和優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)還沒有形成。

2.5地區(qū)差異明顯,調(diào)整發(fā)展任重道遠(yuǎn)

一是就全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村本身而言,農(nóng)業(yè)“先天不足”,綜合效益不高,農(nóng)民收入水平不高;二是離鎮(zhèn)較遠(yuǎn)的村,特別是既比、阿平等村的經(jīng)濟發(fā)展不平衡問題尤為突出,統(tǒng)籌發(fā)展任重道遠(yuǎn)。

3農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的思路及對策

對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,不是簡單地多種點什么、少種點什么的問題,而是要優(yōu)化農(nóng)村區(qū)域布局,全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,增加農(nóng)民收入,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,實現(xiàn)城鎮(zhèn)經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展。

3.1中樞鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略思路

一是要適當(dāng)調(diào)整糧食種植比例,加大經(jīng)濟作物的調(diào)整種植,大力發(fā)展附加值高的產(chǎn)業(yè),全面提高農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì),合理調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的區(qū)域布局,優(yōu)化資源配置,擴大農(nóng)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化和加工能力,從而增加農(nóng)民的收入。二是要培育市場主體,發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是在家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的一條有效途徑,其發(fā)展類型多種多樣。

3.2穩(wěn)定糧食生產(chǎn),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局

在實施調(diào)整的過程中,要注重全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化農(nóng)業(yè)區(qū)域布局,依據(jù)市場需求、國家政策導(dǎo)向,既對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整,又要與整個大農(nóng)業(yè)格局與長遠(yuǎn)發(fā)展的利益相致,力圖實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

3.3抓好技術(shù)傳幫帶,積極提高農(nóng)民科技素質(zhì)

中樞鎮(zhèn)各村要開辦農(nóng)民技術(shù)學(xué)校,積極扶持發(fā)展民營科技實體,成立不同形式的民間技術(shù)學(xué)會、協(xié)會,從而形成以鎮(zhèn)為中心、村為紐帶、組為基礎(chǔ)、民間科技組織為補充的農(nóng)技培訓(xùn)和推廣體系。同時,為讓農(nóng)民及時學(xué)會掌握不斷出現(xiàn)的高新農(nóng)業(yè)科技知識,從省農(nóng)業(yè)科研單位、高等院校聘請專家、老師在關(guān)鍵農(nóng)時季節(jié)對農(nóng)民進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),進(jìn)而提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì)。

3.4抓好農(nóng)村基層組織,充分發(fā)揮在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的作用

中樞鎮(zhèn)通過多年的發(fā)展,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)格局已基本形成,正在興起。如何進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和發(fā)展,一方面要靠政策的推動和市場的帶動,另一方面還要靠基層組織的協(xié)調(diào)和引導(dǎo)。因此,在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化調(diào)整中,鎮(zhèn)、村兩級組織要處理和把握好政策引導(dǎo)和農(nóng)民主體的關(guān)系,政府是主導(dǎo),做好宣傳、引導(dǎo)、支持、組織、服務(wù),注意把工作立足點放在尊重農(nóng)民的主體地位和調(diào)動農(nóng)民的積極性上,要處理和把握好典型帶動與整體推進(jìn)的關(guān)系,找準(zhǔn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的突破口,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增加收入,整體推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟繁榮發(fā)展。
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SCHMERSAL                SRB324ST

近年來,隨著中樞鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度不斷加大,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟保持了穩(wěn)定發(fā)展。一是將糧食、經(jīng)濟作物種植比例調(diào)整為4:1,通過糧經(jīng)比例調(diào)整,既穩(wěn)定了糧食的豐產(chǎn)豐收,又增加了農(nóng)民的經(jīng)濟收入。二是響應(yīng)上級號召,依村實際,切實抓好“一村一品”的產(chǎn)業(yè)化布局,通過多年規(guī)劃發(fā)展中樞鎮(zhèn)基本形成了“東菜藥花西果林”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化布局。三是逐步發(fā)展壯大,新寨大興中大河邊千畝連片大棚已形成規(guī)模化、連片化種植。

1.2抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為產(chǎn)業(yè)化調(diào)整打下堅實基礎(chǔ)

借助歷史機遇,用好國家和省、州縣政策,積極爭取實施一批改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、增加農(nóng)民收入的大項目,以項目和技術(shù)裝備農(nóng)業(yè),提升產(chǎn)業(yè)開發(fā)檔次和水平。一是投資755萬元,完成煙水工程11件,新建溝渠34502m、管網(wǎng)7500m、大型水池27個,基本上解決了34個村小組4626戶農(nóng)戶的生產(chǎn)用水。二是投資1447萬元,完成龍甸、新寨、立崗、阿勒、挨來、阿平等村農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目,新建機耕路19條15058m,建成萬畝高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田,為新農(nóng)村建設(shè)提供了發(fā)展之路。三是實施和樂引水工程,2017年完成投資5814萬元,該工程的實施極大地改善了中樞沿線的產(chǎn)業(yè)調(diào)整優(yōu)化布局,滿足當(dāng)?shù)噩F(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展對水的需求,有力促進(jìn)了全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

1.3示范帶動,產(chǎn)業(yè)質(zhì)效倍增

一是依托地方云南紅靈生物科技有限公司,在魯克、逸圃、吉雙等村采取“公司+合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式,發(fā)展燈盞花種植200hm2,為農(nóng)戶創(chuàng)收231.5萬元,顯著的經(jīng)濟效益為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民又帶來了一項增收致富之道;二是積極引進(jìn)興仔蔬菜生產(chǎn)基地,建成千畝連片規(guī)模化、工場化、集約化的集生產(chǎn)、加工、銷售為一體的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式,所生產(chǎn)的無公害蔬菜遠(yuǎn)銷兩廣、香港、深圳等地方,該基地規(guī)?;陌l(fā)展不僅帶動了周邊地區(qū)的發(fā)展而且為當(dāng)?shù)靥峁┝?00多個務(wù)工崗位;三是阿平、大興一帶規(guī)?;l(fā)展葡萄產(chǎn)業(yè),經(jīng)過多年的培育,現(xiàn)已發(fā)展為千畝連片種植規(guī)模,成為當(dāng)?shù)厝罕娫鍪罩赂坏男屡d產(chǎn)業(yè)。

1.4土地流轉(zhuǎn)成就萬畝蔬菜基地建設(shè)

瀘西縣抓住紅河州實施百萬畝高原特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)機遇和得天獨厚的自然優(yōu)勢,通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、土地流轉(zhuǎn),以“合作股份”形式,引進(jìn)興仔記、恒達(dá)等做大做強蔬菜產(chǎn)業(yè)。近年來,瀘西縣中樞鎮(zhèn)加大土地流轉(zhuǎn)工作力度,大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),在中樞鎮(zhèn)挨來壩、中大河農(nóng)業(yè)示范區(qū)等片區(qū)著力打造萬畝綠色蔬菜基地。通過土地流轉(zhuǎn),引進(jìn)多家發(fā)展香蔥產(chǎn)業(yè)達(dá)1112.3hm2,實現(xiàn)銷售收入1120萬元,香蔥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大,不但為群眾增收致富拓展了“錢”途。通過土地流轉(zhuǎn)一批批農(nóng)業(yè)相繼安家,對中樞鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)起到了較大的帶動作用。

1.5以果促調(diào),以社*,切實加大高原梨的發(fā)展

高原梨是瀘西縣中樞鎮(zhèn)多年來精心發(fā)展的水果主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),近年來,中樞鎮(zhèn)因地制宜成立了逸圃紅土坡高原梨、石明高原梨、科農(nóng)高原梨等產(chǎn)銷農(nóng)民專業(yè)合作社的生產(chǎn)銷售模式,形成了以“基地+農(nóng)戶”式的水果生產(chǎn)、銷售模式,切實推動了全鎮(zhèn)的高原梨生產(chǎn)銷售,形成了以固白、西華、逸圃、神樹坡、山門、糯布等典型優(yōu)質(zhì)梨栽培專業(yè)村水果種植帶,目前全鎮(zhèn)水果發(fā)展40000hm2,掛果面積為33000hm2,年產(chǎn)量約40000t,年銷售收入近億元,通過對水果產(chǎn)業(yè)的種植調(diào)整,切實增加了農(nóng)民的經(jīng)濟收入。

2農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整存在的主要問題

2.1農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中缺乏主動性、積極性

一是典型示范帶動效應(yīng)不大不強,未形成規(guī)模;二是土地、勞動力素質(zhì)等生產(chǎn)要素制約十分突出,阻礙了結(jié)構(gòu)調(diào)整的進(jìn)一步深入;三是部分村和農(nóng)戶存在滿于現(xiàn)狀、小富即安的思想,還有一部分干部和群眾思想觀念陳舊,缺乏創(chuàng)新精神。

2.2農(nóng)業(yè)帶動能力偏弱,示范帶動還需進(jìn)一步加強

以本地農(nóng)產(chǎn)品為主要原料的較大的非常少,公司+基地+農(nóng)戶、產(chǎn)供銷一條的發(fā)展機制尚未成熟,發(fā)展一個企業(yè)、致富一方百姓、激活一方經(jīng)濟的帶動效應(yīng)不明顯。以企業(yè)為核心的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟群體還較小,帶動農(nóng)產(chǎn)品加工和轉(zhuǎn)化升級的能力不強。農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化增值水平低,深加工比例不大,產(chǎn)品附加值低,初級農(nóng)產(chǎn)品在市場銷售中比例過大,效益較低。

2.3農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),服務(wù)體系建設(shè)滯后

一是全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對薄弱,建設(shè)水平低,生產(chǎn)條件沒有*,抵御自然災(zāi)害能力弱,中樞鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)依舊是弱勢產(chǎn)業(yè)。二是市場服務(wù)體系建設(shè)滯后,不能提供及時有效的支持和服務(wù),專業(yè)批發(fā)市場少,直銷、連鎖經(jīng)營等新型農(nóng)產(chǎn)品市場形態(tài)發(fā)育較慢,市場信息流、物流不暢,阻礙市場對結(jié)構(gòu)調(diào)整的調(diào)控作用。

2.4農(nóng)業(yè)投入不足,農(nóng)產(chǎn)品基地規(guī)模小,特色不突出

一是農(nóng)業(yè)項目實施少,對上爭取力度不夠;二是未充分利用社會力量增加投入,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商引資力度不大;三是沒有形成穩(wěn)定長效的資金支持機制,農(nóng)業(yè)及農(nóng)業(yè)企業(yè)項目款難度較大;四是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,支柱產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢還不十分明顯;五是開放型、多元化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟模式和優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)還沒有形成。

2.5地區(qū)差異明顯,調(diào)整發(fā)展任重道遠(yuǎn)

一是就全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村本身而言,農(nóng)業(yè)“先天不足”,綜合效益不高,農(nóng)民收入水平不高;二是離鎮(zhèn)較遠(yuǎn)的村,特別是既比、阿平等村的經(jīng)濟發(fā)展不平衡問題尤為突出,統(tǒng)籌發(fā)展任重道遠(yuǎn)。

3農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的思路及對策

對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,不是簡單地多種點什么、少種點什么的問題,而是要優(yōu)化農(nóng)村區(qū)域布局,全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,增加農(nóng)民收入,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,實現(xiàn)城鎮(zhèn)經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展。

3.1中樞鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略思路

一是要適當(dāng)調(diào)整糧食種植比例,加大經(jīng)濟作物的調(diào)整種植,大力發(fā)展附加值高的產(chǎn)業(yè),全面提高農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì),合理調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的區(qū)域布局,優(yōu)化資源配置,擴大農(nóng)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化和加工能力,從而增加農(nóng)民的收入。二是要培育市場主體,發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是在家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的一條有效途徑,其發(fā)展類型多種多樣。

3.2穩(wěn)定糧食生產(chǎn),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局

在實施調(diào)整的過程中,要注重全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化農(nóng)業(yè)區(qū)域布局,依據(jù)市場需求、國家政策導(dǎo)向,既對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整,又要與整個大農(nóng)業(yè)格局與長遠(yuǎn)發(fā)展的利益相致,力圖實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

3.3抓好技術(shù)傳幫帶,積極提高農(nóng)民科技素質(zhì)

中樞鎮(zhèn)各村要開辦農(nóng)民技術(shù)學(xué)校,積極扶持發(fā)展民營科技實體,成立不同形式的民間技術(shù)學(xué)會、協(xié)會,從而形成以鎮(zhèn)為中心、村為紐帶、組為基礎(chǔ)、民間科技組織為補充的農(nóng)技培訓(xùn)和推廣體系。同時,為讓農(nóng)民及時學(xué)會掌握不斷出現(xiàn)的高新農(nóng)業(yè)科技知識,從省農(nóng)業(yè)科研單位、高等院校聘請專家、老師在關(guān)鍵農(nóng)時季節(jié)對農(nóng)民進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),進(jìn)而提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì)。

3.4抓好農(nóng)村基層組織,充分發(fā)揮在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的作用

中樞鎮(zhèn)通過多年的發(fā)展,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)格局已基本形成,正在興起。如何進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和發(fā)展,一方面要靠政策的推動和市場的帶動,另一方面還要靠基層組織的協(xié)調(diào)和引導(dǎo)。因此,在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化調(diào)整中,鎮(zhèn)、村兩級組織要處理和把握好政策引導(dǎo)和農(nóng)民主體的關(guān)系,政府是主導(dǎo),做好宣傳、引導(dǎo)、支持、組織、服務(wù),注意把工作立足點放在尊重農(nóng)民的主體地位和調(diào)動農(nóng)民的積極性上,要處理和把握好典型帶動與整體推進(jìn)的關(guān)系,找準(zhǔn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的突破口,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增加收入,整體推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟繁榮發(fā)展。
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Honeywell                14CE2-3

近年來,隨著中樞鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度不斷加大,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟保持了穩(wěn)定發(fā)展。一是將糧食、經(jīng)濟作物種植比例調(diào)整為4:1,通過糧經(jīng)比例調(diào)整,既穩(wěn)定了糧食的豐產(chǎn)豐收,又增加了農(nóng)民的經(jīng)濟收入。二是響應(yīng)上級號召,依村實際,切實抓好“一村一品”的產(chǎn)業(yè)化布局,通過多年規(guī)劃發(fā)展中樞鎮(zhèn)基本形成了“東菜藥花西果林”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化布局。三是逐步發(fā)展壯大,新寨大興中大河邊千畝連片大棚已形成規(guī)?;⑦B片化種植。

1.2抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為產(chǎn)業(yè)化調(diào)整打下堅實基礎(chǔ)

借助歷史機遇,用好國家和省、州縣政策,積極爭取實施一批改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、增加農(nóng)民收入的大項目,以項目和技術(shù)裝備農(nóng)業(yè),提升產(chǎn)業(yè)開發(fā)檔次和水平。一是投資755萬元,完成煙水工程11件,新建溝渠34502m、管網(wǎng)7500m、大型水池27個,基本上解決了34個村小組4626戶農(nóng)戶的生產(chǎn)用水。二是投資1447萬元,完成龍甸、新寨、立崗、阿勒、挨來、阿平等村農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目,新建機耕路19條15058m,建成萬畝高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田,為新農(nóng)村建設(shè)提供了發(fā)展之路。三是實施和樂引水工程,2017年完成投資5814萬元,該工程的實施極大地改善了中樞沿線的產(chǎn)業(yè)調(diào)整優(yōu)化布局,滿足當(dāng)?shù)噩F(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展對水的需求,有力促進(jìn)了全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

1.3示范帶動,產(chǎn)業(yè)質(zhì)效倍增

一是依托地方云南紅靈生物科技有限公司,在魯克、逸圃、吉雙等村采取“公司+合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式,發(fā)展燈盞花種植200hm2,為農(nóng)戶創(chuàng)收231.5萬元,顯著的經(jīng)濟效益為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民又帶來了一項增收致富之道;二是積極引進(jìn)興仔蔬菜生產(chǎn)基地,建成千畝連片規(guī)模化、工場化、集約化的集生產(chǎn)、加工、銷售為一體的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式,所生產(chǎn)的無公害蔬菜遠(yuǎn)銷兩廣、香港、深圳等地方,該基地規(guī)?;陌l(fā)展不僅帶動了周邊地區(qū)的發(fā)展而且為當(dāng)?shù)靥峁┝?00多個務(wù)工崗位;三是阿平、大興一帶規(guī)?;l(fā)展葡萄產(chǎn)業(yè),經(jīng)過多年的培育,現(xiàn)已發(fā)展為千畝連片種植規(guī)模,成為當(dāng)?shù)厝罕娫鍪罩赂坏男屡d產(chǎn)業(yè)。

1.4土地流轉(zhuǎn)成就萬畝蔬菜基地建設(shè)

瀘西縣抓住紅河州實施百萬畝高原特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)機遇和得天獨厚的自然優(yōu)勢,通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、土地流轉(zhuǎn),以“合作股份”形式,引進(jìn)興仔記、恒達(dá)等做大做強蔬菜產(chǎn)業(yè)。近年來,瀘西縣中樞鎮(zhèn)加大土地流轉(zhuǎn)工作力度,大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),在中樞鎮(zhèn)挨來壩、中大河農(nóng)業(yè)示范區(qū)等片區(qū)著力打造萬畝綠色蔬菜基地。通過土地流轉(zhuǎn),引進(jìn)多家發(fā)展香蔥產(chǎn)業(yè)達(dá)1112.3hm2,實現(xiàn)銷售收入1120萬元,香蔥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大,不但為群眾增收致富拓展了“錢”途。通過土地流轉(zhuǎn)一批批農(nóng)業(yè)相繼安家,對中樞鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)起到了較大的帶動作用。

1.5以果促調(diào),以社*,切實加大高原梨的發(fā)展

高原梨是瀘西縣中樞鎮(zhèn)多年來精心發(fā)展的水果主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),近年來,中樞鎮(zhèn)因地制宜成立了逸圃紅土坡高原梨、石明高原梨、科農(nóng)高原梨等產(chǎn)銷農(nóng)民專業(yè)合作社的生產(chǎn)銷售模式,形成了以“基地+農(nóng)戶”式的水果生產(chǎn)、銷售模式,切實推動了全鎮(zhèn)的高原梨生產(chǎn)銷售,形成了以固白、西華、逸圃、神樹坡、山門、糯布等典型優(yōu)質(zhì)梨栽培專業(yè)村水果種植帶,目前全鎮(zhèn)水果發(fā)展40000hm2,掛果面積為33000hm2,年產(chǎn)量約40000t,年銷售收入近億元,通過對水果產(chǎn)業(yè)的種植調(diào)整,切實增加了農(nóng)民的經(jīng)濟收入。

2農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整存在的主要問題

2.1農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中缺乏主動性、積極性

一是典型示范帶動效應(yīng)不大不強,未形成規(guī)模;二是土地、勞動力素質(zhì)等生產(chǎn)要素制約十分突出,阻礙了結(jié)構(gòu)調(diào)整的進(jìn)一步深入;三是部分村和農(nóng)戶存在滿于現(xiàn)狀、小富即安的思想,還有一部分干部和群眾思想觀念陳舊,缺乏創(chuàng)新精神。

2.2農(nóng)業(yè)帶動能力偏弱,示范帶動還需進(jìn)一步加強

以本地農(nóng)產(chǎn)品為主要原料的較大的非常少,公司+基地+農(nóng)戶、產(chǎn)供銷一條的發(fā)展機制尚未成熟,發(fā)展一個企業(yè)、致富一方百姓、激活一方經(jīng)濟的帶動效應(yīng)不明顯。以企業(yè)為核心的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟群體還較小,帶動農(nóng)產(chǎn)品加工和轉(zhuǎn)化升級的能力不強。農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化增值水平低,深加工比例不大,產(chǎn)品附加值低,初級農(nóng)產(chǎn)品在市場銷售中比例過大,效益較低。

2.3農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),服務(wù)體系建設(shè)滯后

一是全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對薄弱,建設(shè)水平低,生產(chǎn)條件沒有*,抵御自然災(zāi)害能力弱,中樞鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)依舊是弱勢產(chǎn)業(yè)。二是市場服務(wù)體系建設(shè)滯后,不能提供及時有效的支持和服務(wù),專業(yè)批發(fā)市場少,直銷、連鎖經(jīng)營等新型農(nóng)產(chǎn)品市場形態(tài)發(fā)育較慢,市場信息流、物流不暢,阻礙市場對結(jié)構(gòu)調(diào)整的調(diào)控作用。

2.4農(nóng)業(yè)投入不足,農(nóng)產(chǎn)品基地規(guī)模小,特色不突出

一是農(nóng)業(yè)項目實施少,對上爭取力度不夠;二是未充分利用社會力量增加投入,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商引資力度不大;三是沒有形成穩(wěn)定長效的資金支持機制,農(nóng)業(yè)及農(nóng)業(yè)企業(yè)項目款難度較大;四是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,支柱產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢還不十分明顯;五是開放型、多元化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟模式和優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)還沒有形成。

2.5地區(qū)差異明顯,調(diào)整發(fā)展任重道遠(yuǎn)

一是就全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村本身而言,農(nóng)業(yè)“先天不足”,綜合效益不高,農(nóng)民收入水平不高;二是離鎮(zhèn)較遠(yuǎn)的村,特別是既比、阿平等村的經(jīng)濟發(fā)展不平衡問題尤為突出,統(tǒng)籌發(fā)展任重道遠(yuǎn)。

3農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的思路及對策

對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,不是簡單地多種點什么、少種點什么的問題,而是要優(yōu)化農(nóng)村區(qū)域布局,全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,增加農(nóng)民收入,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,實現(xiàn)城鎮(zhèn)經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展。

3.1中樞鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略思路

一是要適當(dāng)調(diào)整糧食種植比例,加大經(jīng)濟作物的調(diào)整種植,大力發(fā)展附加值高的產(chǎn)業(yè),全面提高農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì),合理調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的區(qū)域布局,優(yōu)化資源配置,擴大農(nóng)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化和加工能力,從而增加農(nóng)民的收入。二是要培育市場主體,發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是在家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的一條有效途徑,其發(fā)展類型多種多樣。

3.2穩(wěn)定糧食生產(chǎn),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局

在實施調(diào)整的過程中,要注重全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化農(nóng)業(yè)區(qū)域布局,依據(jù)市場需求、國家政策導(dǎo)向,既對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整,又要與整個大農(nóng)業(yè)格局與長遠(yuǎn)發(fā)展的利益相致,力圖實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

3.3抓好技術(shù)傳幫帶,積極提高農(nóng)民科技素質(zhì)

中樞鎮(zhèn)各村要開辦農(nóng)民技術(shù)學(xué)校,積極扶持發(fā)展民營科技實體,成立不同形式的民間技術(shù)學(xué)會、協(xié)會,從而形成以鎮(zhèn)為中心、村為紐帶、組為基礎(chǔ)、民間科技組織為補充的農(nóng)技培訓(xùn)和推廣體系。同時,為讓農(nóng)民及時學(xué)會掌握不斷出現(xiàn)的高新農(nóng)業(yè)科技知識,從省農(nóng)業(yè)科研單位、高等院校聘請專家、老師在關(guān)鍵農(nóng)時季節(jié)對農(nóng)民進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),進(jìn)而提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì)。

3.4抓好農(nóng)村基層組織,充分發(fā)揮在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的作用

中樞鎮(zhèn)通過多年的發(fā)展,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)格局已基本形成,正在興起。如何進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和發(fā)展,一方面要靠政策的推動和市場的帶動,另一方面還要靠基層組織的協(xié)調(diào)和引導(dǎo)。因此,在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化調(diào)整中,鎮(zhèn)、村兩級組織要處理和把握好政策引導(dǎo)和農(nóng)民主體的關(guān)系,政府是主導(dǎo),做好宣傳、引導(dǎo)、支持、組織、服務(wù),注意把工作立足點放在尊重農(nóng)民的主體地位和調(diào)動農(nóng)民的積極性上,要處理和把握好典型帶動與整體推進(jìn)的關(guān)系,找準(zhǔn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的突破口,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增加收入,整體推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟繁榮發(fā)展。
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近年來,隨著中樞鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度不斷加大,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟保持了穩(wěn)定發(fā)展。一是將糧食、經(jīng)濟作物種植比例調(diào)整為4:1,通過糧經(jīng)比例調(diào)整,既穩(wěn)定了糧食的豐產(chǎn)豐收,又增加了農(nóng)民的經(jīng)濟收入。二是響應(yīng)上級號召,依村實際,切實抓好“一村一品”的產(chǎn)業(yè)化布局,通過多年規(guī)劃發(fā)展中樞鎮(zhèn)基本形成了“東菜藥花西果林”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化布局。三是逐步發(fā)展壯大,新寨大興中大河邊千畝連片大棚已形成規(guī)模化、連片化種植。

1.2抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為產(chǎn)業(yè)化調(diào)整打下堅實基礎(chǔ)

借助歷史機遇,用好國家和省、州縣政策,積極爭取實施一批改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、增加農(nóng)民收入的大項目,以項目和技術(shù)裝備農(nóng)業(yè),提升產(chǎn)業(yè)開發(fā)檔次和水平。一是投資755萬元,完成煙水工程11件,新建溝渠34502m、管網(wǎng)7500m、大型水池27個,基本上解決了34個村小組4626戶農(nóng)戶的生產(chǎn)用水。二是投資1447萬元,完成龍甸、新寨、立崗、阿勒、挨來、阿平等村農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目,新建機耕路19條15058m,建成萬畝高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田,為新農(nóng)村建設(shè)提供了發(fā)展之路。三是實施和樂引水工程,2017年完成投資5814萬元,該工程的實施極大地改善了中樞沿線的產(chǎn)業(yè)調(diào)整優(yōu)化布局,滿足當(dāng)?shù)噩F(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展對水的需求,有力促進(jìn)了全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

1.3示范帶動,產(chǎn)業(yè)質(zhì)效倍增

一是依托地方云南紅靈生物科技有限公司,在魯克、逸圃、吉雙等村采取“公司+合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式,發(fā)展燈盞花種植200hm2,為農(nóng)戶創(chuàng)收231.5萬元,顯著的經(jīng)濟效益為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民又帶來了一項增收致富之道;二是積極引進(jìn)興仔蔬菜生產(chǎn)基地,建成千畝連片規(guī)?;⒐龌?、集約化的集生產(chǎn)、加工、銷售為一體的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式,所生產(chǎn)的無公害蔬菜遠(yuǎn)銷兩廣、香港、深圳等地方,該基地規(guī)?;陌l(fā)展不僅帶動了周邊地區(qū)的發(fā)展而且為當(dāng)?shù)靥峁┝?00多個務(wù)工崗位;三是阿平、大興一帶規(guī)模化發(fā)展葡萄產(chǎn)業(yè),經(jīng)過多年的培育,現(xiàn)已發(fā)展為千畝連片種植規(guī)模,成為當(dāng)?shù)厝罕娫鍪罩赂坏男屡d產(chǎn)業(yè)。

1.4土地流轉(zhuǎn)成就萬畝蔬菜基地建設(shè)

瀘西縣抓住紅河州實施百萬畝高原特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)機遇和得天獨厚的自然優(yōu)勢,通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、土地流轉(zhuǎn),以“合作股份”形式,引進(jìn)興仔記、恒達(dá)等做大做強蔬菜產(chǎn)業(yè)。近年來,瀘西縣中樞鎮(zhèn)加大土地流轉(zhuǎn)工作力度,大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),在中樞鎮(zhèn)挨來壩、中大河農(nóng)業(yè)示范區(qū)等片區(qū)著力打造萬畝綠色蔬菜基地。通過土地流轉(zhuǎn),引進(jìn)多家發(fā)展香蔥產(chǎn)業(yè)達(dá)1112.3hm2,實現(xiàn)銷售收入1120萬元,香蔥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大,不但為群眾增收致富拓展了“錢”途。通過土地流轉(zhuǎn)一批批農(nóng)業(yè)相繼安家,對中樞鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)起到了較大的帶動作用。

1.5以果促調(diào),以社*,切實加大高原梨的發(fā)展

高原梨是瀘西縣中樞鎮(zhèn)多年來精心發(fā)展的水果主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),近年來,中樞鎮(zhèn)因地制宜成立了逸圃紅土坡高原梨、石明高原梨、科農(nóng)高原梨等產(chǎn)銷農(nóng)民專業(yè)合作社的生產(chǎn)銷售模式,形成了以“基地+農(nóng)戶”式的水果生產(chǎn)、銷售模式,切實推動了全鎮(zhèn)的高原梨生產(chǎn)銷售,形成了以固白、西華、逸圃、神樹坡、山門、糯布等典型優(yōu)質(zhì)梨栽培專業(yè)村水果種植帶,目前全鎮(zhèn)水果發(fā)展40000hm2,掛果面積為33000hm2,年產(chǎn)量約40000t,年銷售收入近億元,通過對水果產(chǎn)業(yè)的種植調(diào)整,切實增加了農(nóng)民的經(jīng)濟收入。

2農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整存在的主要問題

2.1農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中缺乏主動性、積極性

一是典型示范帶動效應(yīng)不大不強,未形成規(guī)模;二是土地、勞動力素質(zhì)等生產(chǎn)要素制約十分突出,阻礙了結(jié)構(gòu)調(diào)整的進(jìn)一步深入;三是部分村和農(nóng)戶存在滿于現(xiàn)狀、小富即安的思想,還有一部分干部和群眾思想觀念陳舊,缺乏創(chuàng)新精神。

2.2農(nóng)業(yè)帶動能力偏弱,示范帶動還需進(jìn)一步加強

以本地農(nóng)產(chǎn)品為主要原料的較大的非常少,公司+基地+農(nóng)戶、產(chǎn)供銷一條的發(fā)展機制尚未成熟,發(fā)展一個企業(yè)、致富一方百姓、激活一方經(jīng)濟的帶動效應(yīng)不明顯。以企業(yè)為核心的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟群體還較小,帶動農(nóng)產(chǎn)品加工和轉(zhuǎn)化升級的能力不強。農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化增值水平低,深加工比例不大,產(chǎn)品附加值低,初級農(nóng)產(chǎn)品在市場銷售中比例過大,效益較低。

2.3農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),服務(wù)體系建設(shè)滯后

一是全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對薄弱,建設(shè)水平低,生產(chǎn)條件沒有*,抵御自然災(zāi)害能力弱,中樞鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)依舊是弱勢產(chǎn)業(yè)。二是市場服務(wù)體系建設(shè)滯后,不能提供及時有效的支持和服務(wù),專業(yè)批發(fā)市場少,直銷、連鎖經(jīng)營等新型農(nóng)產(chǎn)品市場形態(tài)發(fā)育較慢,市場信息流、物流不暢,阻礙市場對結(jié)構(gòu)調(diào)整的調(diào)控作用。

2.4農(nóng)業(yè)投入不足,農(nóng)產(chǎn)品基地規(guī)模小,特色不突出

一是農(nóng)業(yè)項目實施少,對上爭取力度不夠;二是未充分利用社會力量增加投入,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商引資力度不大;三是沒有形成穩(wěn)定長效的資金支持機制,農(nóng)業(yè)及農(nóng)業(yè)企業(yè)項目款難度較大;四是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,支柱產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢還不十分明顯;五是開放型、多元化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟模式和優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)還沒有形成。

2.5地區(qū)差異明顯,調(diào)整發(fā)展任重道遠(yuǎn)

一是就全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村本身而言,農(nóng)業(yè)“先天不足”,綜合效益不高,農(nóng)民收入水平不高;二是離鎮(zhèn)較遠(yuǎn)的村,特別是既比、阿平等村的經(jīng)濟發(fā)展不平衡問題尤為突出,統(tǒng)籌發(fā)展任重道遠(yuǎn)。

3農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的思路及對策

對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,不是簡單地多種點什么、少種點什么的問題,而是要優(yōu)化農(nóng)村區(qū)域布局,全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,增加農(nóng)民收入,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,實現(xiàn)城鎮(zhèn)經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展。

3.1中樞鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略思路

一是要適當(dāng)調(diào)整糧食種植比例,加大經(jīng)濟作物的調(diào)整種植,大力發(fā)展附加值高的產(chǎn)業(yè),全面提高農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì),合理調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的區(qū)域布局,優(yōu)化資源配置,擴大農(nóng)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化和加工能力,從而增加農(nóng)民的收入。二是要培育市場主體,發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是在家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的一條有效途徑,其發(fā)展類型多種多樣。

3.2穩(wěn)定糧食生產(chǎn),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局

在實施調(diào)整的過程中,要注重全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化農(nóng)業(yè)區(qū)域布局,依據(jù)市場需求、國家政策導(dǎo)向,既對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整,又要與整個大農(nóng)業(yè)格局與長遠(yuǎn)發(fā)展的利益相致,力圖實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

3.3抓好技術(shù)傳幫帶,積極提高農(nóng)民科技素質(zhì)

中樞鎮(zhèn)各村要開辦農(nóng)民技術(shù)學(xué)校,積極扶持發(fā)展民營科技實體,成立不同形式的民間技術(shù)學(xué)會、協(xié)會,從而形成以鎮(zhèn)為中心、村為紐帶、組為基礎(chǔ)、民間科技組織為補充的農(nóng)技培訓(xùn)和推廣體系。同時,為讓農(nóng)民及時學(xué)會掌握不斷出現(xiàn)的高新農(nóng)業(yè)科技知識,從省農(nóng)業(yè)科研單位、高等院校聘請專家、老師在關(guān)鍵農(nóng)時季節(jié)對農(nóng)民進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),進(jìn)而提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì)。

3.4抓好農(nóng)村基層組織,充分發(fā)揮在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的作用

中樞鎮(zhèn)通過多年的發(fā)展,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)格局已基本形成,正在興起。如何進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和發(fā)展,一方面要靠政策的推動和市場的帶動,另一方面還要靠基層組織的協(xié)調(diào)和引導(dǎo)。因此,在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化調(diào)整中,鎮(zhèn)、村兩級組織要處理和把握好政策引導(dǎo)和農(nóng)民主體的關(guān)系,政府是主導(dǎo),做好宣傳、引導(dǎo)、支持、組織、服務(wù),注意把工作立足點放在尊重農(nóng)民的主體地位和調(diào)動農(nóng)民的積極性上,要處理和把握好典型帶動與整體推進(jìn)的關(guān)系,找準(zhǔn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的突破口,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增加收入,整體推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟繁榮發(fā)展。
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近年來,隨著中樞鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度不斷加大,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟保持了穩(wěn)定發(fā)展。一是將糧食、經(jīng)濟作物種植比例調(diào)整為4:1,通過糧經(jīng)比例調(diào)整,既穩(wěn)定了糧食的豐產(chǎn)豐收,又增加了農(nóng)民的經(jīng)濟收入。二是響應(yīng)上級號召,依村實際,切實抓好“一村一品”的產(chǎn)業(yè)化布局,通過多年規(guī)劃發(fā)展中樞鎮(zhèn)基本形成了“東菜藥花西果林”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化布局。三是逐步發(fā)展壯大,新寨大興中大河邊千畝連片大棚已形成規(guī)?;?、連片化種植。

1.2抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為產(chǎn)業(yè)化調(diào)整打下堅實基礎(chǔ)

借助歷史機遇,用好國家和省、州縣政策,積極爭取實施一批改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、增加農(nóng)民收入的大項目,以項目和技術(shù)裝備農(nóng)業(yè),提升產(chǎn)業(yè)開發(fā)檔次和水平。一是投資755萬元,完成煙水工程11件,新建溝渠34502m、管網(wǎng)7500m、大型水池27個,基本上解決了34個村小組4626戶農(nóng)戶的生產(chǎn)用水。二是投資1447萬元,完成龍甸、新寨、立崗、阿勒、挨來、阿平等村農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目,新建機耕路19條15058m,建成萬畝高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田,為新農(nóng)村建設(shè)提供了發(fā)展之路。三是實施和樂引水工程,2017年完成投資5814萬元,該工程的實施極大地改善了中樞沿線的產(chǎn)業(yè)調(diào)整優(yōu)化布局,滿足當(dāng)?shù)噩F(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展對水的需求,有力促進(jìn)了全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

1.3示范帶動,產(chǎn)業(yè)質(zhì)效倍增

一是依托地方云南紅靈生物科技有限公司,在魯克、逸圃、吉雙等村采取“公司+合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式,發(fā)展燈盞花種植200hm2,為農(nóng)戶創(chuàng)收231.5萬元,顯著的經(jīng)濟效益為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民又帶來了一項增收致富之道;二是積極引進(jìn)興仔蔬菜生產(chǎn)基地,建成千畝連片規(guī)模化、工場化、集約化的集生產(chǎn)、加工、銷售為一體的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式,所生產(chǎn)的無公害蔬菜遠(yuǎn)銷兩廣、香港、深圳等地方,該基地規(guī)模化的發(fā)展不僅帶動了周邊地區(qū)的發(fā)展而且為當(dāng)?shù)靥峁┝?00多個務(wù)工崗位;三是阿平、大興一帶規(guī)模化發(fā)展葡萄產(chǎn)業(yè),經(jīng)過多年的培育,現(xiàn)已發(fā)展為千畝連片種植規(guī)模,成為當(dāng)?shù)厝罕娫鍪罩赂坏男屡d產(chǎn)業(yè)。

1.4土地流轉(zhuǎn)成就萬畝蔬菜基地建設(shè)

瀘西縣抓住紅河州實施百萬畝高原特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)機遇和得天獨厚的自然優(yōu)勢,通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、土地流轉(zhuǎn),以“合作股份”形式,引進(jìn)興仔記、恒達(dá)等做大做強蔬菜產(chǎn)業(yè)。近年來,瀘西縣中樞鎮(zhèn)加大土地流轉(zhuǎn)工作力度,大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),在中樞鎮(zhèn)挨來壩、中大河農(nóng)業(yè)示范區(qū)等片區(qū)著力打造萬畝綠色蔬菜基地。通過土地流轉(zhuǎn),引進(jìn)多家發(fā)展香蔥產(chǎn)業(yè)達(dá)1112.3hm2,實現(xiàn)銷售收入1120萬元,香蔥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大,不但為群眾增收致富拓展了“錢”途。通過土地流轉(zhuǎn)一批批農(nóng)業(yè)相繼安家,對中樞鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)起到了較大的帶動作用。

1.5以果促調(diào),以社*,切實加大高原梨的發(fā)展

高原梨是瀘西縣中樞鎮(zhèn)多年來精心發(fā)展的水果主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),近年來,中樞鎮(zhèn)因地制宜成立了逸圃紅土坡高原梨、石明高原梨、科農(nóng)高原梨等產(chǎn)銷農(nóng)民專業(yè)合作社的生產(chǎn)銷售模式,形成了以“基地+農(nóng)戶”式的水果生產(chǎn)、銷售模式,切實推動了全鎮(zhèn)的高原梨生產(chǎn)銷售,形成了以固白、西華、逸圃、神樹坡、山門、糯布等典型優(yōu)質(zhì)梨栽培專業(yè)村水果種植帶,目前全鎮(zhèn)水果發(fā)展40000hm2,掛果面積為33000hm2,年產(chǎn)量約40000t,年銷售收入近億元,通過對水果產(chǎn)業(yè)的種植調(diào)整,切實增加了農(nóng)民的經(jīng)濟收入。

2農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整存在的主要問題

2.1農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中缺乏主動性、積極性

一是典型示范帶動效應(yīng)不大不強,未形成規(guī)模;二是土地、勞動力素質(zhì)等生產(chǎn)要素制約十分突出,阻礙了結(jié)構(gòu)調(diào)整的進(jìn)一步深入;三是部分村和農(nóng)戶存在滿于現(xiàn)狀、小富即安的思想,還有一部分干部和群眾思想觀念陳舊,缺乏創(chuàng)新精神。

2.2農(nóng)業(yè)帶動能力偏弱,示范帶動還需進(jìn)一步加強

以本地農(nóng)產(chǎn)品為主要原料的較大的非常少,公司+基地+農(nóng)戶、產(chǎn)供銷一條的發(fā)展機制尚未成熟,發(fā)展一個企業(yè)、致富一方百姓、激活一方經(jīng)濟的帶動效應(yīng)不明顯。以企業(yè)為核心的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟群體還較小,帶動農(nóng)產(chǎn)品加工和轉(zhuǎn)化升級的能力不強。農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化增值水平低,深加工比例不大,產(chǎn)品附加值低,初級農(nóng)產(chǎn)品在市場銷售中比例過大,效益較低。

2.3農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),服務(wù)體系建設(shè)滯后

一是全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對薄弱,建設(shè)水平低,生產(chǎn)條件沒有*,抵御自然災(zāi)害能力弱,中樞鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)依舊是弱勢產(chǎn)業(yè)。二是市場服務(wù)體系建設(shè)滯后,不能提供及時有效的支持和服務(wù),專業(yè)批發(fā)市場少,直銷、連鎖經(jīng)營等新型農(nóng)產(chǎn)品市場形態(tài)發(fā)育較慢,市場信息流、物流不暢,阻礙市場對結(jié)構(gòu)調(diào)整的調(diào)控作用。

2.4農(nóng)業(yè)投入不足,農(nóng)產(chǎn)品基地規(guī)模小,特色不突出

一是農(nóng)業(yè)項目實施少,對上爭取力度不夠;二是未充分利用社會力量增加投入,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商引資力度不大;三是沒有形成穩(wěn)定長效的資金支持機制,農(nóng)業(yè)及農(nóng)業(yè)企業(yè)項目款難度較大;四是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,支柱產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢還不十分明顯;五是開放型、多元化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟模式和優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)還沒有形成。

2.5地區(qū)差異明顯,調(diào)整發(fā)展任重道遠(yuǎn)

一是就全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村本身而言,農(nóng)業(yè)“先天不足”,綜合效益不高,農(nóng)民收入水平不高;二是離鎮(zhèn)較遠(yuǎn)的村,特別是既比、阿平等村的經(jīng)濟發(fā)展不平衡問題尤為突出,統(tǒng)籌發(fā)展任重道遠(yuǎn)。

3農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的思路及對策

對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,不是簡單地多種點什么、少種點什么的問題,而是要優(yōu)化農(nóng)村區(qū)域布局,全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,增加農(nóng)民收入,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,實現(xiàn)城鎮(zhèn)經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展。

3.1中樞鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略思路

一是要適當(dāng)調(diào)整糧食種植比例,加大經(jīng)濟作物的調(diào)整種植,大力發(fā)展附加值高的產(chǎn)業(yè),全面提高農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì),合理調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的區(qū)域布局,優(yōu)化資源配置,擴大農(nóng)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化和加工能力,從而增加農(nóng)民的收入。二是要培育市場主體,發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是在家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的一條有效途徑,其發(fā)展類型多種多樣。

3.2穩(wěn)定糧食生產(chǎn),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局

在實施調(diào)整的過程中,要注重全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化農(nóng)業(yè)區(qū)域布局,依據(jù)市場需求、國家政策導(dǎo)向,既對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整,又要與整個大農(nóng)業(yè)格局與長遠(yuǎn)發(fā)展的利益相致,力圖實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

3.3抓好技術(shù)傳幫帶,積極提高農(nóng)民科技素質(zhì)

中樞鎮(zhèn)各村要開辦農(nóng)民技術(shù)學(xué)校,積極扶持發(fā)展民營科技實體,成立不同形式的民間技術(shù)學(xué)會、協(xié)會,從而形成以鎮(zhèn)為中心、村為紐帶、組為基礎(chǔ)、民間科技組織為補充的農(nóng)技培訓(xùn)和推廣體系。同時,為讓農(nóng)民及時學(xué)會掌握不斷出現(xiàn)的高新農(nóng)業(yè)科技知識,從省農(nóng)業(yè)科研單位、高等院校聘請專家、老師在關(guān)鍵農(nóng)時季節(jié)對農(nóng)民進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),進(jìn)而提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì)。

3.4抓好農(nóng)村基層組織,充分發(fā)揮在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的作用

中樞鎮(zhèn)通過多年的發(fā)展,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)格局已基本形成,正在興起。如何進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和發(fā)展,一方面要靠政策的推動和市場的帶動,另一方面還要靠基層組織的協(xié)調(diào)和引導(dǎo)。因此,在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化調(diào)整中,鎮(zhèn)、村兩級組織要處理和把握好政策引導(dǎo)和農(nóng)民主體的關(guān)系,政府是主導(dǎo),做好宣傳、引導(dǎo)、支持、組織、服務(wù),注意把工作立足點放在尊重農(nóng)民的主體地位和調(diào)動農(nóng)民的積極性上,要處理和把握好典型帶動與整體推進(jìn)的關(guān)系,找準(zhǔn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的突破口,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增加收入,整體推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟繁榮發(fā)展。
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 近年來,隨著中樞鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度不斷加大,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟保持了穩(wěn)定發(fā)展。一是將糧食、經(jīng)濟作物種植比例調(diào)整為4:1,通過糧經(jīng)比例調(diào)整,既穩(wěn)定了糧食的豐產(chǎn)豐收,又增加了農(nóng)民的經(jīng)濟收入。二是響應(yīng)上級號召,依村實際,切實抓好“一村一品”的產(chǎn)業(yè)化布局,通過多年規(guī)劃發(fā)展中樞鎮(zhèn)基本形成了“東菜藥花西果林”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化布局。三是逐步發(fā)展壯大,新寨大興中大河邊千畝連片大棚已形成規(guī)?;?、連片化種植。

1.2抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為產(chǎn)業(yè)化調(diào)整打下堅實基礎(chǔ)

借助歷史機遇,用好國家和省、州縣政策,積極爭取實施一批改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、增加農(nóng)民收入的大項目,以項目和技術(shù)裝備農(nóng)業(yè),提升產(chǎn)業(yè)開發(fā)檔次和水平。一是投資755萬元,完成煙水工程11件,新建溝渠34502m、管網(wǎng)7500m、大型水池27個,基本上解決了34個村小組4626戶農(nóng)戶的生產(chǎn)用水。二是投資1447萬元,完成龍甸、新寨、立崗、阿勒、挨來、阿平等村農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目,新建機耕路19條15058m,建成萬畝高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田,為新農(nóng)村建設(shè)提供了發(fā)展之路。三是實施和樂引水工程,2017年完成投資5814萬元,該工程的實施極大地改善了中樞沿線的產(chǎn)業(yè)調(diào)整優(yōu)化布局,滿足當(dāng)?shù)噩F(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展對水的需求,有力促進(jìn)了全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

1.3示范帶動,產(chǎn)業(yè)質(zhì)效倍增

一是依托地方云南紅靈生物科技有限公司,在魯克、逸圃、吉雙等村采取“公司+合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式,發(fā)展燈盞花種植200hm2,為農(nóng)戶創(chuàng)收231.5萬元,顯著的經(jīng)濟效益為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民又帶來了一項增收致富之道;二是積極引進(jìn)興仔蔬菜生產(chǎn)基地,建成千畝連片規(guī)?;⒐龌?、集約化的集生產(chǎn)、加工、銷售為一體的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式,所生產(chǎn)的無公害蔬菜遠(yuǎn)銷兩廣、香港、深圳等地方,該基地規(guī)?;陌l(fā)展不僅帶動了周邊地區(qū)的發(fā)展而且為當(dāng)?shù)靥峁┝?00多個務(wù)工崗位;三是阿平、大興一帶規(guī)?;l(fā)展葡萄產(chǎn)業(yè),經(jīng)過多年的培育,現(xiàn)已發(fā)展為千畝連片種植規(guī)模,成為當(dāng)?shù)厝罕娫鍪罩赂坏男屡d產(chǎn)業(yè)。

1.4土地流轉(zhuǎn)成就萬畝蔬菜基地建設(shè)

瀘西縣抓住紅河州實施百萬畝高原特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)機遇和得天獨厚的自然優(yōu)勢,通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、土地流轉(zhuǎn),以“合作股份”形式,引進(jìn)興仔記、恒達(dá)等做大做強蔬菜產(chǎn)業(yè)。近年來,瀘西縣中樞鎮(zhèn)加大土地流轉(zhuǎn)工作力度,大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),在中樞鎮(zhèn)挨來壩、中大河農(nóng)業(yè)示范區(qū)等片區(qū)著力打造萬畝綠色蔬菜基地。通過土地流轉(zhuǎn),引進(jìn)多家發(fā)展香蔥產(chǎn)業(yè)達(dá)1112.3hm2,實現(xiàn)銷售收入1120萬元,香蔥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大,不但為群眾增收致富拓展了“錢”途。通過土地流轉(zhuǎn)一批批農(nóng)業(yè)相繼安家,對中樞鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)起到了較大的帶動作用。

1.5以果促調(diào),以社*,切實加大高原梨的發(fā)展

高原梨是瀘西縣中樞鎮(zhèn)多年來精心發(fā)展的水果主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),近年來,中樞鎮(zhèn)因地制宜成立了逸圃紅土坡高原梨、石明高原梨、科農(nóng)高原梨等產(chǎn)銷農(nóng)民專業(yè)合作社的生產(chǎn)銷售模式,形成了以“基地+農(nóng)戶”式的水果生產(chǎn)、銷售模式,切實推動了全鎮(zhèn)的高原梨生產(chǎn)銷售,形成了以固白、西華、逸圃、神樹坡、山門、糯布等典型優(yōu)質(zhì)梨栽培專業(yè)村水果種植帶,目前全鎮(zhèn)水果發(fā)展40000hm2,掛果面積為33000hm2,年產(chǎn)量約40000t,年銷售收入近億元,通過對水果產(chǎn)業(yè)的種植調(diào)整,切實增加了農(nóng)民的經(jīng)濟收入。

2農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整存在的主要問題

2.1農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中缺乏主動性、積極性

一是典型示范帶動效應(yīng)不大不強,未形成規(guī)模;二是土地、勞動力素質(zhì)等生產(chǎn)要素制約十分突出,阻礙了結(jié)構(gòu)調(diào)整的進(jìn)一步深入;三是部分村和農(nóng)戶存在滿于現(xiàn)狀、小富即安的思想,還有一部分干部和群眾思想觀念陳舊,缺乏創(chuàng)新精神。

2.2農(nóng)業(yè)帶動能力偏弱,示范帶動還需進(jìn)一步加強

以本地農(nóng)產(chǎn)品為主要原料的較大的非常少,公司+基地+農(nóng)戶、產(chǎn)供銷一條的發(fā)展機制尚未成熟,發(fā)展一個企業(yè)、致富一方百姓、激活一方經(jīng)濟的帶動效應(yīng)不明顯。以企業(yè)為核心的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟群體還較小,帶動農(nóng)產(chǎn)品加工和轉(zhuǎn)化升級的能力不強。農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化增值水平低,深加工比例不大,產(chǎn)品附加值低,初級農(nóng)產(chǎn)品在市場銷售中比例過大,效益較低。

2.3農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),服務(wù)體系建設(shè)滯后

一是全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對薄弱,建設(shè)水平低,生產(chǎn)條件沒有*,抵御自然災(zāi)害能力弱,中樞鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)依舊是弱勢產(chǎn)業(yè)。二是市場服務(wù)體系建設(shè)滯后,不能提供及時有效的支持和服務(wù),專業(yè)批發(fā)市場少,直銷、連鎖經(jīng)營等新型農(nóng)產(chǎn)品市場形態(tài)發(fā)育較慢,市場信息流、物流不暢,阻礙市場對結(jié)構(gòu)調(diào)整的調(diào)控作用。

2.4農(nóng)業(yè)投入不足,農(nóng)產(chǎn)品基地規(guī)模小,特色不突出

一是農(nóng)業(yè)項目實施少,對上爭取力度不夠;二是未充分利用社會力量增加投入,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商引資力度不大;三是沒有形成穩(wěn)定長效的資金支持機制,農(nóng)業(yè)及農(nóng)業(yè)企業(yè)項目款難度較大;四是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,支柱產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢還不十分明顯;五是開放型、多元化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟模式和優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)還沒有形成。

2.5地區(qū)差異明顯,調(diào)整發(fā)展任重道遠(yuǎn)

一是就全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村本身而言,農(nóng)業(yè)“先天不足”,綜合效益不高,農(nóng)民收入水平不高;二是離鎮(zhèn)較遠(yuǎn)的村,特別是既比、阿平等村的經(jīng)濟發(fā)展不平衡問題尤為突出,統(tǒng)籌發(fā)展任重道遠(yuǎn)。

3農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的思路及對策

對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,不是簡單地多種點什么、少種點什么的問題,而是要優(yōu)化農(nóng)村區(qū)域布局,全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,增加農(nóng)民收入,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,實現(xiàn)城鎮(zhèn)經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展。

3.1中樞鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略思路

一是要適當(dāng)調(diào)整糧食種植比例,加大經(jīng)濟作物的調(diào)整種植,大力發(fā)展附加值高的產(chǎn)業(yè),全面提高農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì),合理調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的區(qū)域布局,優(yōu)化資源配置,擴大農(nóng)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化和加工能力,從而增加農(nóng)民的收入。二是要培育市場主體,發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是在家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的一條有效途徑,其發(fā)展類型多種多樣。

3.2穩(wěn)定糧食生產(chǎn),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局

在實施調(diào)整的過程中,要注重全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化農(nóng)業(yè)區(qū)域布局,依據(jù)市場需求、國家政策導(dǎo)向,既對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整,又要與整個大農(nóng)業(yè)格局與長遠(yuǎn)發(fā)展的利益相致,力圖實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

3.3抓好技術(shù)傳幫帶,積極提高農(nóng)民科技素質(zhì)

中樞鎮(zhèn)各村要開辦農(nóng)民技術(shù)學(xué)校,積極扶持發(fā)展民營科技實體,成立不同形式的民間技術(shù)學(xué)會、協(xié)會,從而形成以鎮(zhèn)為中心、村為紐帶、組為基礎(chǔ)、民間科技組織為補充的農(nóng)技培訓(xùn)和推廣體系。同時,為讓農(nóng)民及時學(xué)會掌握不斷出現(xiàn)的高新農(nóng)業(yè)科技知識,從省農(nóng)業(yè)科研單位、高等院校聘請專家、老師在關(guān)鍵農(nóng)時季節(jié)對農(nóng)民進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),進(jìn)而提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì)。

3.4抓好農(nóng)村基層組織,充分發(fā)揮在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的作用

中樞鎮(zhèn)通過多年的發(fā)展,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)格局已基本形成,正在興起。如何進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和發(fā)展,一方面要靠政策的推動和市場的帶動,另一方面還要靠基層組織的協(xié)調(diào)和引導(dǎo)。因此,在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化調(diào)整中,鎮(zhèn)、村兩級組織要處理和把握好政策引導(dǎo)和農(nóng)民主體的關(guān)系,政府是主導(dǎo),做好宣傳、引導(dǎo)、支持、組織、服務(wù),注意把工作立足點放在尊重農(nóng)民的主體地位和調(diào)動農(nóng)民的積極性上,要處理和把握好典型帶動與整體推進(jìn)的關(guān)系,找準(zhǔn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的突破口,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增加收入,整體推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟繁榮發(fā)展。


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