ELAP編碼器E6201001024R8PP2考驗(yàn)市場(chǎng)的時(shí)候
南京惠言達(dá)電氣有限公司致力于打造德國(guó)、瑞士等歐洲中小型自動(dòng)化企業(yè)與國(guó)內(nèi)客戶的連接橋梁，歐美原產(chǎn)工控設(shè)備，機(jī)電設(shè)備，儀器儀表，備品備件 的一站式供應(yīng)商。主要產(chǎn)品有工業(yè)自動(dòng)化設(shè)備,電工控設(shè)備、液壓設(shè)備、 電氣設(shè)備和零部件等產(chǎn)品。原裝，源頭采購(gòu)帶給客戶便捷的購(gòu)物體驗(yàn)！
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Honsberg NG-015GA2 液位傳感器
Gutekunst + Co.KG D 150A 彈簧
SIMRIT 444472 O-RING 19.00X2.00 72NBR 872 密封件
sew MCV41A0450-503-4-00 08269394 逆變器
KLASCHKA GMBH. & CO.KG HAD-12aq50b1-5NK1 接近變送器
heidenhain AE LB326,Id.:255337-15 讀數(shù)頭
Beck GmbH 930.80.222511 壓力測(cè)試裝置
Hawe PLVC 41-X/VVVV-IPWM/VVVVVVVV-OS/EN 減壓閥
Phoenix Nr.1771228 插頭
Brinkmann Pumps K. H. Brinkmann GmbH & Co. KG TS22/250+001 潛水泵
Turck Bi4-M12-AP6X-H1141 Nr:46070 接近開關(guān)
Hoentzsch HVA 流量計(jì)附件
ADZ NAGANO GmbH ADZ-SML-10.0-l(0...60)bar(sr) M20 X 1.5 connector 0.25% 壓力變送器
Murr 7000-42601-0000000 插頭
hydac DR08P-01-C-N-180V
HBM 1-C9B 500N 負(fù)荷傳感器
Rhein-Nadel Automation GmbH ESR 2000 控制器
ATOS DK1113-50
Borries Markier-Systeme GmbH 22310096 HM Punktschrift-Nadel L86/D16-3/K20/W90/R0,1 雕刻針
Siemens AG(Siemens VAI) BV-3616-200.17 S40F, 24 V DC and 3/2-way pilot valve; DN 65 閥門
ATOS DPZO-A-271-D5/E 油壓傳動(dòng)閥
SIEMENS 6DD1607-0AA2 模塊
SARTORIUS MP77/200kg C3MR 負(fù)荷傳感器
Clifford & Snell 204815 YL50/D50/A/RF/WR 報(bào)警指示燈
tetec thermo-technik Müller GmbH & Co. KG 1108108 TYP 32-Y-80-8-10 噴嘴
DISA 9105F0967
Micro-Epsilon Messtechnik GmbH & Co. KG WDS-2500-P85-M-SO 位移傳感器
Turck TN-M30-H1147 7030004 感應(yīng)傳感器
Turck BS8141-0 Nr:69010
SIEMENS 6SY8101-0AA05 電阻
Beckhoff Automation GmbH KL1408 總線模塊
Gemue 415 32D 112 42 1 油壓傳動(dòng)閥
Turck IM21-14EX-CDTRI No.7505651 隔離放大器
Turck NI8U-EM12-AP6X-H1141 Nr:1644340 接近開關(guān)
Tiefenbach GmbH WK008K234 with M10 變送器
Turck NI8-M12-AD4X No.4411235 感應(yīng)傳感器
hydac EVS 3104-A-0020-000 流量傳感器
ARCA 827A.E2-000-M10-G MAT-Nr.: 2220000 F-Nr.: A 24061 閥門定位器
Turck BL20-2AI-U(-10/0…+10VDC) 6827022 Nr:6827022 總線模塊
KUEBLER 8.5820.4512.4096 編碼器
PULSOTRONIC ，KJ2-M12MB70-DPS-V2-SF, alte Nummer: 9962-5845 接近開關(guān)
heidenhain ECN 113 ID:528100-66 編碼器
ATOS PM-106 油壓傳動(dòng)閥
hydac HDA3844-A-100-000 壓力變送器
Turck BL20-GW-PBDP-12MB Nr:6827002 總線模塊
ATOS DPHI-3714/R 220V 油壓傳動(dòng)閥
BAUSER GUR005 工件夾具
Turck BL20-E-8DI-24VDC-P Nr:6827227 總線
hydac EDS3446-2-0100-000
ERMETO RHD18L4BCF(RHD 18-PL-40BAR-A3C 4BAR) 止回閥
Maschinen-Elektronik V31.00218-E 控制器
Hengstler AC110/0014EB.4K50SBB-K0 編碼器
Turck RSS4.5-PDP-TR No.6601590 模塊
ABB R100.30-IO 自動(dòng)控制器
KUEBLER 05.BMSWS 8151-8.5 編碼器配件
Dopag 415.01.50 E 0.14162 計(jì)量閥
Beck GmbH 901.21111L4 壓力測(cè)試單元
Turck WWAKS4-5/S366,NO:8019083
ABC 383859 壓縮機(jī)附件
SIEMENS 3EB2 010-7D 避雷針
Murr 7000-18021-6361000 電纜
dunkermotoren GR42*40, 8842702170 電機(jī)1
SIEMENS 6DD1607-0CA1 模塊
Pister BKH G1 1/4 25 1125 0 球閥
VMC S.p.A 510.0400 V01 REG.ASP. R40E/v 24V 減荷閥
Turck BI3-M18-AZ3X/S903 Nr:1302100 感應(yīng)傳感器
MINI MOTOER PC 530 M4T - B3 SN: 938506
EMG SV1-10/32/315/6 226701 油壓傳動(dòng)閥
Murrelektronik GmbH Nr：9000-41034-0401000 可編程控制器
Vickers DG3VP-3-102A-VM-UD-10 傳動(dòng)閥
Beckhoff Automation GmbH IE3112
hydac 0240 D 003 BN4HC 濾芯
Balluff GmbH BTL5-T110-M1200-P-S103 位移傳感器
heidenhain 586634-07(ROQ425) 編碼器
STEGO ETF012STEGO 溫控器
norelem 02020-306
Inelta IMA2-LVDT-2.5-B-24V-4-20MA 13081772 放大器
BANDELIN electronic GmbH & Co. KG 3008 D510 清洗機(jī)機(jī)蓋
Rohm GmbH 1101919,R-HUELSE 03 ND40,052 VKS ATC MIN-39,7
MURRPLASTIK 83164256（50M） 塑料管
Walther Systemtechnik GmbH 9725911N, 20m 聚酰胺軟管
Vahle GmbH & Co. KG KDS 2/40-8-14 68086 集電器
hydac EDS3346-3-0016-000-F1 壓力開關(guān)
Turck BMWS8151-8,5 Nr:6904721 接頭
VMC S.p.A 510.3200 V01 REG.ASP. R20Enc/v 24V 減荷閥
SEREM CM1011 轉(zhuǎn)換器
MOOG GmbH D661-4594 G75X AA 5VSX2HA
eleggs 1172810 (LBN UW-8K12/24VDC) 轉(zhuǎn)換器
Wohlhaupter 364046
Tognella FT257/5-38 流量開關(guān)
Turck BI2-CRS260-AP4X2-H1141/S34 NR：4570890 感應(yīng)傳感器
Renold A2060 (25Glieder, jeweils 2 Ketten gepaart)
hydac HDA 4745-A-400-000 壓力開關(guān)
Murr 7000-12421-2340500 電纜
SIEMENS 6DR2100-5 可編程控制器
Phoenix 2839347 插頭
DANAHER P70360-SDN
hydac HDA3840-A-350-124(6M) 壓力變送器
BOEHRINGER INGELHEIM PHARMA GMBH & CO. KG G.1007.8795 part no.002.1117.0501-20 齒輪附件
TWK ZD-P3L4-01 編碼器接頭
Burster Praezisionsmesstechnik GmbH & Co KG 9243 信號(hào)放大器
Vogel L250 BA30 I=2 Nr.293220 錐齒輪
Hawe SVS 296100 插頭
Mahle KL 13 濾芯
Bosch Rexroth Nr：0821003025 油壓傳動(dòng)閥
AirCom F445-08GL 過濾器
parker D3W001CNJW 閥門
SMW Typ SK 1624.287 SL Id.-Nr. 200672
LAMBDA VEGA 650
suco 1.59E+11 壓力傳感器
Ahlborn Mess- und Regelungstechnik GmbH FY9600O2 變送器
Turck BL67-8D0-0.5A-P Nr:6827172 總線模塊
MGV PH30-0505
Staubli 13-084 ,RMI200.30
EA DM3803251-03/12 減壓閥
HEIDENHAN 336963-41
Turck WAK3-3,3-SSP3/S90 Nr:8045022 電纜
EM-TECHNIK 1A200MG4514PP DN08/10;G1/4`` 閥門配件
Rexroth R911285595 FIRMWARE FWA-ECODR3-FGP-03VRS-MS 安裝支架
WETRON automation GmbH IRC18 遙控器
Ebm A4D710-AF01-02
Semadeni (Europe) AG Artikel Nr.0467 密封件
Turck PS010V-301-LI2UPN8X-H1141 Nr:6833304 壓力傳感器
Brinkmann Pumps motor for SAL304/720 電機(jī)
Westphal Wavetec GmbH Artikelnummer : E3-0086，SP340/5 für G340/G640 ，5M cable 手柄+電纜
PMA 9407 998 00003 溫控器附件
magneta 14.100.04.010 ROTOR BOHRUNG 8 MM H7 6885/1-P9 電磁制動(dòng)器
Knick 4310Mg 隔離放大器
Turck BL67-2AO-I Nr:6827179 總線模塊
TRASFO PROJECT S.R.L TM250BM119 變頻器
MOOG GmbH D792-4013 伺服閥
Banner QMT42VN6DX 開關(guān)
Bender IRD201M
SIEMENS 6DD1682-0CE3 模塊框架
heidenhain ROD 426 1024 ID:376846-LN 編碼器
KUEBLER 8.5820.4512.4096 編碼器
heidenhain 555541-03 光柵尺電纜
DOLD IP9077.39/001 3AC100V 0,1-20S S-nr：0055608
Hawe P22-1 油壓傳動(dòng)閥
SIEMENS 6DD1681-0GK0 模塊
SIEMENS 6DD1662-0AB0 通信模塊
SIEMENS 6QM1426 模塊
KTR BoWex M-24 1.0 Φ14 - 1.0 Φ24 聯(lián)軸器
P+F Nr.222240;V1-W-A2-5M-PUR-V1-G 電纜
ATOS SCLI-32321 油壓傳動(dòng)閥
HBM AE101 放大器
Buehler EK2-G1/2-VA-M3/200 液位計(jì)
hydac HDA3844-A-400-000 壓力變送器
Turck BI30R-W30-DAP6X-H1141，10-30V Nr:14045 接近開關(guān)
ESCHA 8FKS5P3,Artikel-Nr.8008720 總線模塊
cema 077P11 壓力變送器
Hawe EV 22 K 2-12/24 放大器
FAMATEC 80.010.128
Nadella FGL3062 滾珠軸承
KLASCHKA GMBH. & CO.KG IAD-12mg60b2-1S2A 接近變送器
Turck T8.5800.1295.1024 Nr:1542549 編碼器
hydac 0500 D 010 BN4HC
M+T 340001 01 KIT 01 變送器
SIEMENS 7ML1106-1BB20-0J 液位計(jì)
EC Motion SECM244-F1.1A 電機(jī)
Turck FDNP-XSG16-TT Nr:6603323 模塊
LTN Servotechnik GmbH RE-21-1-K23 編碼器
PMA KS90-113-20000-000 Ident:622637433 0001 Vers:3.7 2.1 溫控器
RumA Reinigungstechnik Zentrifugen- und Anlagenbau GmbH NO.0035.117.04 噴嘴
Knick isolation P41000D1 隔離放大器
B&R Industrie-Elektronik GmbH X20DI9371
Turck BIM-AKT-AP6X Nr:46750 接近開關(guān)
HELUKABEL PUROE-JZ-HF 4*10/75M 變送器附件
FuehlerSysteme Artikel-Nr.: KV/E-30/3.0E 插頭
Turck NI12U-EG18SK-VN4X Nr:1581901 感應(yīng)傳感器
specken drumag 102-PG9 附件
SCHUNK GMBH＆CO KG SRU+40-W-180-3-8 036222 旋轉(zhuǎn)裝置
PROVIBTECH（Europe, Middle East and South Africa areas） DTM10-302-A0-C0-E00-G0-S0 模塊
Hawe GR 2-1 B-1/4-G 24 油壓傳動(dòng)閥
SIEMENS 6SY7000-0AD84 模塊
Turck RSM-RKM5723-0,5M，Nr：6605545 電纜
Schnorr S 6,00;1000 Stück
Mahle PI4115SMX25 濾芯
Bucher QX31-025R
Forkardt Deutschland GmbH SDN 8-25 Nr：DF080026000 液壓缸
Hilge HYGIANA I /5 Bloc-SUPER 40/25/4/2 泵
Hoentzsch ZS30/30-550GE-md3T/350/p6/ ZG4 氣體流量計(jì)
elma 1003285 Deckel Gr??e100+120-blauRAL5002Narb.8 超聲波清洗機(jī)罩
Turck BI20-CP40-VP4X2 5692 感應(yīng)傳感器
FINDER GmbH 55.34.8.230.0054 繼電器
Rexroth R911170971 總線模塊
Phoenix PLC-OSC-220DC/300DC/ 1 NO.2980704
INA KGBAO 30-PP-AS 滾珠軸承
Sommer-automatic GmbH & Co. KG GP45-B 平行抓手
hydac EDS344-3-250-000 壓力開關(guān)
KANT 802-10-221 壓力傳感器
新時(shí)代，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)科學(xué)化管理顯得越來(lái)越重要。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化，已經(jīng)成為企業(yè)良性發(fā)展，提升經(jīng)濟(jì)效益，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效保障。本文以煙草企業(yè)為研究對(duì)象，闡述企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化化管理過程中存在的問題，提出相應(yīng)解決策略，助力煙草企業(yè)參悟管理經(jīng)濟(jì)化效果的提升。
關(guān)鍵詞：煙草企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；精細(xì)化管理
煙草企業(yè)作為大型企業(yè)，由于現(xiàn)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越大，為了有效實(shí)現(xiàn)其自身的戰(zhàn)略規(guī)劃，提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，必須要對(duì)其在財(cái)務(wù)管理上出現(xiàn)的問題進(jìn)行科學(xué)合理的分析，并做出有利于企業(yè)均衡發(fā)展的決策。隨著現(xiàn)今各種管理模式的出現(xiàn)，對(duì)煙草企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行分析研究有著極為重要的價(jià)值。
一、煙草企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理中出現(xiàn)的問題
(一)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)薄弱
一些煙草企業(yè)的財(cái)務(wù)管理本來(lái)基礎(chǔ)就比較薄弱，實(shí)行財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理難度較大。煙草企業(yè)在現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)條件和煙草環(huán)境下，雖然有財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的意識(shí)，卻無(wú)法根據(jù)實(shí)際情況采用正確的方法進(jìn)行解決，且在財(cái)務(wù)管理中各機(jī)構(gòu)信息閉塞交流不當(dāng)，影響財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性和效率，造成財(cái)務(wù)管理的混亂和不當(dāng)。例如，一些賬目數(shù)據(jù)陳舊、重疊、模糊，無(wú)法或錯(cuò)誤的對(duì)賬目進(jìn)行登記和相關(guān)分析，導(dǎo)致一系列數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差，使得財(cái)務(wù)無(wú)法進(jìn)行精細(xì)化管理[1]。
(二)缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的意識(shí)
煙草企業(yè)的特殊性決定了它具有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力，所以大多數(shù)煙草企業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的意識(shí)，在開展任何的財(cái)務(wù)工作時(shí)都不重視風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的措施。防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵是對(duì)所有可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)先的估計(jì)，由于大多數(shù)煙草企業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意識(shí)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的制度也沒有。所以在遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，只能任由事情的惡性發(fā)展，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理造成巨大的損失。缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的意識(shí)，就無(wú)法在遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí)采取科學(xué)的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)方法，采用預(yù)先設(shè)定的風(fēng)險(xiǎn)解決方案，及時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，減少風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的傷害，實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理。
(三)預(yù)算管理模式不
由于現(xiàn)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷加大，各個(gè)行業(yè)均對(duì)自身的管理模式做出了調(diào)整，我國(guó)煙草企業(yè)自身雖然具有較為完整的預(yù)算管理以及成本管理制度，但是由于傳統(tǒng)思想的制約，其自身的管理模式并不能滿足企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。比如在實(shí)際的運(yùn)營(yíng)過程中，仍然堅(jiān)持一人裁決、統(tǒng)一管理的模式，尤其是在編制預(yù)算這一過程，上一層級(jí)的煙草公司僅僅按照下層級(jí)煙草公司提供的財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行完成任務(wù)式的匯總統(tǒng)計(jì)，直接作為整個(gè)企業(yè)的總體預(yù)算。同時(shí)在進(jìn)行實(shí)際的管理時(shí)，其也是按照預(yù)算的執(zhí)行率對(duì)管理模式的正確性進(jìn)行衡量。此外，在進(jìn)行成本控制以及預(yù)算時(shí)，基層單位僅僅將工作管理的重點(diǎn)落實(shí)到了每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，但是由于員工本身缺少管理意識(shí)，積極性不高，從而影響到了企業(yè)對(duì)成本的正常預(yù)算控制[2]。
(四)財(cái)務(wù)分析體系不健全
煙草公司管理人員由于傳統(tǒng)管理思想較為濃厚，因此還未做出適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的財(cái)務(wù)分析體系，使得煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的過程中缺乏明確的目標(biāo)，核算時(shí)僅僅將目光凝聚在單一的核算數(shù)據(jù)中，也只是對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)單的比較，對(duì)于核算過程中出現(xiàn)的問題也缺乏足夠的重視，因此自身缺少對(duì)煙草企業(yè)銷售業(yè)績(jī)的認(rèn)識(shí)，也無(wú)法做出科學(xué)有效的管理決策。從對(duì)該問題的分析可以直接看出，煙草企業(yè)在成本控制的過程中過于形式化，難以做出有利于提升企業(yè)在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力的決策。除此之外，與過去的煙草企業(yè)相比，當(dāng)今的煙草企業(yè)有著更加復(fù)雜的業(yè)務(wù)種類，如果缺少完善的財(cái)務(wù)分析體系，僅是按照單個(gè)業(yè)務(wù)的績(jī)效分析全局，難以確保企業(yè)自身的均衡發(fā)展。
二、實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的措施
(一)樹立財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的意識(shí)
思想上的問題始終是解決問題的關(guān)鍵，只要思想上能夠正確認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理將非常順利。增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理意識(shí)可通過以下幾個(gè)方法：先，邀請(qǐng)世界企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員，帶來(lái)世界的財(cái)務(wù)管理理念，與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行對(duì)比，找出財(cái)務(wù)管理方面的差距。然后，聘請(qǐng)專業(yè)人士從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度、煙草行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)、本企業(yè)發(fā)展的方向講解財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的重要性，提高全體管理人員的工作意識(shí)。接著，建立企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，制定科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度，采用的財(cái)務(wù)管理方法，引進(jìn)專業(yè)水平過硬的管理人員，在企業(yè)營(yíng)造出財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的氛圍。后，煙草企業(yè)要定期對(duì)管理人員進(jìn)行考核和培訓(xùn)，確保管理人員符合時(shí)代發(fā)展的要求，牢固樹立起財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的意識(shí)。在對(duì)管理人員進(jìn)行考核時(shí)一定要嚴(yán)格按照考核要求進(jìn)行，逐級(jí)考核，落實(shí)到位，不斷強(qiáng)化意識(shí)[3]。
(二)制定科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制
科學(xué)化的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度是企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)減小企業(yè)損失的關(guān)鍵。風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行開展，不要過大或過小的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，造成人員恐慌或者應(yīng)對(duì)方法的不當(dāng)[3]。一，要統(tǒng)籌兼顧，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度的制定要具有戰(zhàn)略眼光，對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行預(yù)估，進(jìn)行相應(yīng)策略的制定，建立科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避系統(tǒng)。對(duì)于其他部門需要的數(shù)據(jù)內(nèi)容，要詳細(xì)進(jìn)行總結(jié)和服務(wù)，為其他部門工作的順利開展提供幫助。第二，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度的制定對(duì)于各崗位人員的分配和企業(yè)目標(biāo)的制定都會(huì)帶來(lái)正確的引導(dǎo)，使企業(yè)朝著正確的發(fā)展軌道發(fā)展。只有認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展所遇到的風(fēng)險(xiǎn)才能對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行科學(xué)化的調(diào)整，提高財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化程度。
(三)加快健全全面預(yù)算管理
對(duì)財(cái)務(wù)在管理過程中使用動(dòng)態(tài)化的管理模式極有利于對(duì)企業(yè)自身的成本進(jìn)行控制。因此先要使預(yù)算編制的過程動(dòng)態(tài)化，煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的過程中要制定其年銷售計(jì)劃，將其拆分成月度預(yù)算進(jìn)行規(guī)劃，同時(shí)又以年銷售目標(biāo)作為動(dòng)態(tài)的控制方式，使每個(gè)月單個(gè)的銷售額可以在年度總銷售額的控制下科學(xué)運(yùn)作。其次是要確保整個(gè)預(yù)算執(zhí)行過程的動(dòng)態(tài)化，煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中要對(duì)以及已經(jīng)花費(fèi)掉的成本費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，同時(shí)參考已經(jīng)修訂后的成本預(yù)算進(jìn)行微觀調(diào)控，及時(shí)糾正引起錯(cuò)誤或者超支的成本費(fèi)用運(yùn)作模式，從而分析出其中的規(guī)律，對(duì)經(jīng)營(yíng)過程中可能引起成本超支的錯(cuò)誤模式進(jìn)行預(yù)防。后是要確保整個(gè)監(jiān)督以及考核體系的動(dòng)態(tài)管理，煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中，為了確保預(yù)算管理可以按照計(jì)劃如期進(jìn)行，還要設(shè)置必要的監(jiān)督以及激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本控制有貢獻(xiàn)的員工，加大其工作的積極性[4]。
(四)完善相關(guān)的財(cái)務(wù)分析體系
財(cái)務(wù)分析對(duì)于煙草企業(yè)來(lái)講有著極為重要的作用，其不僅是衡量自身在經(jīng)營(yíng)過程中的業(yè)績(jī)、對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)，還具有改進(jìn)工作模式、提升企業(yè)財(cái)務(wù)控制高效性的重任。比如煙草企業(yè)的財(cái)務(wù)部門統(tǒng)計(jì)出內(nèi)部成本費(fèi)用信息以及財(cái)務(wù)報(bào)表以后，便可以直接向管理部門提供出內(nèi)部損益表、資產(chǎn)負(fù)債表以及績(jī)效架構(gòu)圖等財(cái)務(wù)分析體系，管理者通過對(duì)財(cái)務(wù)部門提供報(bào)表的分析審核，便可以對(duì)現(xiàn)有的管理模式進(jìn)行優(yōu)化，從而做出有效的優(yōu)化決策。由此可以看出，財(cái)務(wù)分析體系在煙草企業(yè)的決策中有著極為重要的作用。
三、結(jié)束語(yǔ)
總之，煙草企業(yè)要根據(jù)目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，不斷提高科學(xué)化管理的意識(shí)，并結(jié)合企業(yè)狀況、國(guó)家政策、形勢(shì)不斷深化企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革，著力解決目前財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的突出問題，制定相應(yīng)制度，打造專業(yè)科學(xué)化管理隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理。
如今，涉煙違法問題還沒有得到*的解決，并且在活動(dòng)上呈現(xiàn)出非常明顯的隱蔽性以及復(fù)雜性，以往的市場(chǎng)檢查以及舉報(bào)方式已經(jīng)不能在根本上解決涉煙違法網(wǎng)絡(luò)問題。針對(duì)這種現(xiàn)象，一定要全面認(rèn)識(shí)到涉煙情報(bào)的重要性，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建相應(yīng)的處理網(wǎng)絡(luò)體系，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)涉煙情報(bào)的有效收集與分析，大程度上發(fā)揮涉煙情報(bào)的作用。本文主要針對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)在煙草專賣管理中的運(yùn)用進(jìn)行了深入的分析，希望能為相關(guān)人員提供合理的參考依據(jù)。
關(guān)鍵詞：涉煙；情報(bào)；煙草；專賣管理
目前，在我國(guó)科學(xué)信息技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，一些涉煙違法犯罪活動(dòng)也在原來(lái)的基礎(chǔ)上不斷增加，并且在違法活動(dòng)中使用了一些高科技和專業(yè)技術(shù)手段，這給案件線索收集帶來(lái)了很大的難度。針對(duì)這種現(xiàn)象，一定要對(duì)相應(yīng)的信息情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)行合理構(gòu)建，并在此基礎(chǔ)上形成完善的情報(bào)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行機(jī)制。改變目前情報(bào)管理的被動(dòng)局面，從而才能將信息情報(bào)的使用價(jià)值充分發(fā)揮出來(lái)，大程度上滿足新時(shí)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。
一、加強(qiáng)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)的重要性
結(jié)合目前的實(shí)際情況可以了解到，涉煙違法犯罪活動(dòng)逐漸呈現(xiàn)出了一定的隱蔽性，在對(duì)案件進(jìn)行破解的過程中存在非常大的難度。而在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，市場(chǎng)監(jiān)管方式逐漸呈現(xiàn)出了明顯的單一性，并且在技術(shù)方法上也比較的落后，已經(jīng)不能滿足新形勢(shì)下打假破網(wǎng)工作的相關(guān)要求。針對(duì)這種現(xiàn)象，就必須對(duì)專賣管理涉煙情報(bào)體系進(jìn)行合理構(gòu)建，從而對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管工作目標(biāo)進(jìn)行明確，保證市場(chǎng)監(jiān)管工作在開展過程中具有一定的規(guī)范性，從而才能促進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管水平的不斷提升。
二、目前涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)中存在的問題
1.涉煙信息獲取渠道比較單一
通常情況下，涉煙情報(bào)信息主要是在日常檢查工作中獲取到的，或者是消費(fèi)者對(duì)一些違法行為進(jìn)行舉報(bào)。但是，市場(chǎng)檢查工作在實(shí)際的開展過程中沒有對(duì)目標(biāo)進(jìn)行明確，這就導(dǎo)致在檢查工作上具有一定的盲目性，并且形式也比較的單一，很難對(duì)市場(chǎng)中存在的一些隱蔽違法活動(dòng)全面識(shí)破，同時(shí)管理人員自身的職責(zé)作用也得不到全面的落實(shí)。另外，消費(fèi)者對(duì)違法行為進(jìn)行舉報(bào)存在非常大的限制，因?yàn)樯鏌熐閳?bào)在來(lái)源渠道上比較的單一，從而造成打假破網(wǎng)工作在開展過程中呈現(xiàn)出了非常明顯的被動(dòng)性。
2.缺少完善的情報(bào)互動(dòng)機(jī)制
在對(duì)涉煙情報(bào)進(jìn)行傳遞以及交流的過程中，各個(gè)主體之間還不能保證信息的有效共享，在信息交流上不具備暢通性，主要是因?yàn)楦鱾€(gè)主體之間沒有實(shí)現(xiàn)有效的聯(lián)系，這就造成信息資源無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效的解決，從而信息價(jià)值也就無(wú)法實(shí)現(xiàn)充分的發(fā)揮。如果不能有效保證情報(bào)信息資源的對(duì)稱性、均衡性以及暢通性，那么將會(huì)對(duì)人力、資金以及物力等造成非常嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象，同時(shí)也會(huì)造成執(zhí)行效率無(wú)法實(shí)現(xiàn)明顯的提升。
3.缺少完善的涉煙情報(bào)信息管理制度
因?yàn)樯鏌熐閳?bào)信息在內(nèi)容上不具備有序性，所以一般很難被發(fā)現(xiàn)，這也是造成涉煙情報(bào)搜集工作難度比較大的主要原因，同時(shí)，我國(guó)還沒有對(duì)相應(yīng)的涉煙情報(bào)信息管理規(guī)章制度進(jìn)行合理的構(gòu)建。通常情況下，在對(duì)線人進(jìn)行培養(yǎng)的過程中，因?yàn)樵诒Ｃ苤贫壬喜痪邆渫晟菩?，或者是舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)政策沒有得到及時(shí)全面的落實(shí)，這就造成在誠(chéng)信上出現(xiàn)了嚴(yán)重的缺失，從而對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系的有效構(gòu)建造成了非常嚴(yán)重的影響。
三、構(gòu)建涉煙情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)策略
在“214”工程全面實(shí)施之后，從組織結(jié)構(gòu)上將各地市級(jí)局作為情報(bào)分析處理的中間節(jié)點(diǎn)，同時(shí)將縣級(jí)局作為情報(bào)搜集的重要場(chǎng)所，這也是“214”工程當(dāng)中的兩個(gè)階段；一個(gè)平臺(tái)的搭建，指的是在情報(bào)信息傳遞的過程中，將地市級(jí)局作為主體構(gòu)建出相應(yīng)的情報(bào)處理平臺(tái)；四個(gè)保障指的是制度保障、經(jīng)費(fèi)保障、裝備保障以及協(xié)作保障等。在此基礎(chǔ)上可以形成相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)體系，可以對(duì)信息進(jìn)行全面的搜集和分析，保證在使用過程中具有非常明顯的高效性。
1.明確職責(zé)，形成相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)
要想實(shí)現(xiàn)對(duì)涉煙情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)體系的有效構(gòu)建，先應(yīng)該對(duì)具體的職能進(jìn)行明確，并在相應(yīng)的組織架構(gòu)上對(duì)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行合理設(shè)定，具體可以通過以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行：一，將地市級(jí)作為中心節(jié)點(diǎn)，體現(xiàn)出情報(bào)信息的分析作用。對(duì)的信息技術(shù)進(jìn)行充分利用，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建出完善的情報(bào)數(shù)據(jù)庫(kù)，從而對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的分析。通常情況下，可以將數(shù)據(jù)庫(kù)按照內(nèi)容進(jìn)行合理的劃分，主要可以分為管理類、涉案物品類以及重點(diǎn)監(jiān)控類等幾種形式。其中，在管理類數(shù)據(jù)庫(kù)中，主要是涉及到了案件以及市場(chǎng)監(jiān)控等相關(guān)信息資源，可以保證在對(duì)案件進(jìn)行查辦的過程中，能對(duì)以往的違法數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的掌握。在涉案物品當(dāng)中，主要是被查出的相關(guān)物品，包括煙草專賣品、車輛或者是經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所等，能夠?yàn)橹蟀讣奶幚硖峁┓浅Ｖ匾膮⒖甲饔?。重點(diǎn)監(jiān)控類指的是重點(diǎn)監(jiān)控人員的相關(guān)信息，可以通過信息系統(tǒng)對(duì)嫌人員的相關(guān)信息進(jìn)行準(zhǔn)確的錄入，從而可以為案件處理工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)條件；將縣級(jí)局作為終端節(jié)點(diǎn)，不斷提升情報(bào)收集功能。先，應(yīng)該將重點(diǎn)放在監(jiān)控類信息的收集工作上，保證在資料信息上具有一定的完善性，其次將信息傳輸?shù)綌?shù)據(jù)庫(kù)當(dāng)中。第二，加強(qiáng)對(duì)情報(bào)搜集人員的培訓(xùn)工作，不斷豐富情報(bào)搜集渠道。應(yīng)該站在整體的角度上進(jìn)行深入的分析，構(gòu)建出一支高素質(zhì)的搜集隊(duì)伍，從而可以為案件查辦提供非常重要的參考作用。
2.構(gòu)建運(yùn)行平臺(tái)，形成網(wǎng)絡(luò)連接
結(jié)合實(shí)際情況對(duì)市級(jí)局情報(bào)信息處理平臺(tái)進(jìn)行合理的構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)對(duì)情報(bào)信息的有效整合、分析和傳輸，保證整個(gè)案件在偵查過程中具備一定的協(xié)調(diào)性。將中間節(jié)點(diǎn)與各個(gè)終端節(jié)點(diǎn)之間實(shí)現(xiàn)有效的連接，保證在上下節(jié)點(diǎn)上具有一定的流暢性。將數(shù)據(jù)庫(kù)中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與實(shí)施情報(bào)線索進(jìn)行有效的獲取，通過平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)信息之間的有效傳遞，從而促進(jìn)涉煙案件的查處效率實(shí)現(xiàn)明顯提升。因此，一定要對(duì)運(yùn)行平臺(tái)進(jìn)行充分的利用，通過這種方式可以在一定程度上減少成本的投入，從而提升工作效率。
3.構(gòu)建完善的保障機(jī)制，促進(jìn)情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)的合理運(yùn)行
要想保證情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)可以實(shí)現(xiàn)合理的運(yùn)行，一定要對(duì)相關(guān)的保障機(jī)制進(jìn)行合理構(gòu)建，具體可以通過以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行：一，制度保障。對(duì)情報(bào)分級(jí)管理、保密管理以及重大責(zé)任追究等制度進(jìn)行合理的構(gòu)建，保證在網(wǎng)絡(luò)管理方面具有一定的科學(xué)性與規(guī)范性；第二，經(jīng)費(fèi)保障。在保監(jiān)督工作滿足一定財(cái)務(wù)管理要求的相關(guān)基礎(chǔ)上，可以適當(dāng)增加前期線索調(diào)查費(fèi)用與情報(bào)收集隊(duì)伍的維護(hù)費(fèi)用，將情報(bào)信息搜集工作進(jìn)行全面的落實(shí)；第三，裝備保障。應(yīng)該對(duì)以往的裝備進(jìn)行不斷完善，可以在其中加入GPS定位跟蹤裝置等的跟蹤設(shè)備，通過對(duì)這種設(shè)備的合理使用，可以在很大程度上提升案件查處工作效率。第四，協(xié)作保障。對(duì)于相關(guān)的安部門以及工商部門而言，應(yīng)該構(gòu)建出相應(yīng)的協(xié)作機(jī)制，將各個(gè)部門所涉及到的資源進(jìn)行充分的利用?？梢蕴崆皩?duì)相關(guān)的情報(bào)信息進(jìn)行合理收集，從而實(shí)現(xiàn)信息資源實(shí)現(xiàn)的有效共享，從而保證信息之間的暢通性。可以結(jié)合實(shí)際情況對(duì)政法系統(tǒng)寫作機(jī)制進(jìn)行有效的構(gòu)建，在此基礎(chǔ)上保證行政執(zhí)法與刑事司法之間實(shí)現(xiàn)有效的連接，從而可以促進(jìn)市場(chǎng)的管控能力實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的提升。
4.加強(qiáng)對(duì)人才方面的培養(yǎng)力度
對(duì)于相關(guān)的煙草專賣管理部門而言，一定要全面認(rèn)識(shí)到監(jiān)管人才的重要性，采取有效的措施盡快構(gòu)建出一支高素質(zhì)的信息情報(bào)隊(duì)伍，并對(duì)單獨(dú)的信息情報(bào)工作組織結(jié)構(gòu)以及辦案場(chǎng)所進(jìn)行合理的構(gòu)建，保證在指揮工作上具有一定的統(tǒng)一性，從而才能為信息情報(bào)線索收集工作的開展提供良好的基礎(chǔ)條件。在日常的監(jiān)管工作中，可以在一定時(shí)間內(nèi)開展相應(yīng)的培訓(xùn)工作，通過學(xué)習(xí)使信息情報(bào)搜集人員對(duì)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行全面的了解，從而在思想上樹立出一定的責(zé)任意識(shí)，只有這樣在之后的工作中才能全面落實(shí)自身職責(zé)。另外，應(yīng)該進(jìn)一步強(qiáng)化上級(jí)部門對(duì)情報(bào)的統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)，在所有的人員力量以及資源實(shí)現(xiàn)充分的利用，從而才能對(duì)案件進(jìn)行合理的破解。
四、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，在對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)行構(gòu)建的過程中，因?yàn)槠渲兴婕暗降膬?nèi)容比較多，所在整體上具有非常明顯的系統(tǒng)性與復(fù)雜性，要想將涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)的作用充分發(fā)揮出來(lái)，還需要加強(qiáng)相應(yīng)的研究工作。對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方法進(jìn)行不斷的創(chuàng)新和完善，保證所構(gòu)建的涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系具有一定的完善性，可以對(duì)社會(huì)各個(gè)層面進(jìn)行位的覆蓋，對(duì)打假破網(wǎng)行為進(jìn)行全面的打擊，加強(qiáng)對(duì)人才方面的培養(yǎng)工作，從而才能促進(jìn)煙草專賣管理的有效轉(zhuǎn)型。
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Turck BI5-M18-Y1X-H1141 Nr:40152 接近開關(guān)
Honsberg FW1-015GM006
Fraba OCD-D2B1B-1213-C100-H3P 編碼器
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Ahlborn Mess- und Regelungstechnik GmbH FNA20L0100 溫度傳感器
KANT 802-100-221
Knick B13038F1/OPT336 隔離放大器
Turck RSSW-RKSW451-5M Nr:6915659 總線光纜
HFB Walzlager UC216 聯(lián)軸器
Rexroth R911308240 RKO0100/4.00m
Vogel Teile-Nummer 258658 Getriebe LPF 5 / i=19,500 齒輪箱
Phoenix Nr.1205053 螺絲刀
SIEMENS 6SY8101-0AB30 模塊
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Turck RI-12H10T-2B1024-C 1M NR1544843 編碼器
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GeGa Lotz GmbH IIA.4010-ZCPKG K00841-E-S232 接近開關(guān)
elero 755286201 junior 2 sonderausfuhrung 控制器
seli GmbH SMW-5-S +BP15 液位傳感器
Univer GmbH R11063090M 驅(qū)動(dòng)器
Beta 7300065
Knick SE100 PH電極
Proxitron OKB708.33G 紅外傳感器
AEG AM90S AA8 TH.CI.F(B) 230/400V 0.37KW 680/810MIN-0 電機(jī)
parker PWDXXA-400 放大器
Turck PS010V-301-LI2UPN8X-H1141 Nr:6833304 壓力傳感器
hydac DRV-16-01.1/0 閥
KAMAT 7000407 機(jī)械密封
ICAR MLR25M5060060138/I-MK SH 電容器
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Turck BI10-P30SK-Y1X，NR.40410 接近開關(guān)
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Woerner VPB-B/8/60/RS/20/20/20/20/P 油分配器
SCHMERSAL TD 250-01/01Z 限位開關(guān)
FIPA GmbH GR03.241 工件夾具
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Greifer RP-17, ART-NR.15000006 工件夾具（抓手）
Ahlborn Mess- und Regelungstechnik GmbH FD821413U+OR8214T2+ZB8214N5+ZA8214AK+ZB9060K05
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Nadella FGL3062 軸承
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suco 1-1-80-652-002 壓力傳感器附件
BAUER BG10-27/DWU08LA12 25382790-2 齒輪馬達(dá)
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Kuka 113405 離心通風(fēng)機(jī)
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Indur INDUR-0002 LT1-1.8/220-24E AL-4468
falch z0000534 軟管
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Paletti Profilsysteme GmbH & Co . KG SL0087N 輸送機(jī)用導(dǎo)軌
REGLUS R1423A Art. Nr. 423A 量角儀
Goennheimer FS 840.0 控制器
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SCHUNK GMBH＆CO KG 0301371; MMSK-P 22-S-PNP 感應(yīng)傳感器
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Di-soric DCCKR 6.5 V 02 PSLK
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KEB Antriebstechnik GmbH ZG23 DM71K6 , 0.18kW 減速機(jī)
hydac 1300 R 005 BN4HC 濾芯
新時(shí)代，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)科學(xué)化管理顯得越來(lái)越重要。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化，已經(jīng)成為企業(yè)良性發(fā)展，提升經(jīng)濟(jì)效益，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效保障。本文以煙草企業(yè)為研究對(duì)象，闡述企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化化管理過程中存在的問題，提出相應(yīng)解決策略，助力煙草企業(yè)參悟管理經(jīng)濟(jì)化效果的提升。
關(guān)鍵詞：煙草企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；精細(xì)化管理
煙草企業(yè)作為大型企業(yè)，由于現(xiàn)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越大，為了有效實(shí)現(xiàn)其自身的戰(zhàn)略規(guī)劃，提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，必須要對(duì)其在財(cái)務(wù)管理上出現(xiàn)的問題進(jìn)行科學(xué)合理的分析，并做出有利于企業(yè)均衡發(fā)展的決策。隨著現(xiàn)今各種管理模式的出現(xiàn)，對(duì)煙草企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行分析研究有著極為重要的價(jià)值。
一、煙草企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理中出現(xiàn)的問題
(一)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)薄弱
一些煙草企業(yè)的財(cái)務(wù)管理本來(lái)基礎(chǔ)就比較薄弱，實(shí)行財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理難度較大。煙草企業(yè)在現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)條件和煙草環(huán)境下，雖然有財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的意識(shí)，卻無(wú)法根據(jù)實(shí)際情況采用正確的方法進(jìn)行解決，且在財(cái)務(wù)管理中各機(jī)構(gòu)信息閉塞交流不當(dāng)，影響財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性和效率，造成財(cái)務(wù)管理的混亂和不當(dāng)。例如，一些賬目數(shù)據(jù)陳舊、重疊、模糊，無(wú)法或錯(cuò)誤的對(duì)賬目進(jìn)行登記和相關(guān)分析，導(dǎo)致一系列數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差，使得財(cái)務(wù)無(wú)法進(jìn)行精細(xì)化管理[1]。
(二)缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的意識(shí)
煙草企業(yè)的特殊性決定了它具有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力，所以大多數(shù)煙草企業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的意識(shí)，在開展任何的財(cái)務(wù)工作時(shí)都不重視風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的措施。防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵是對(duì)所有可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)先的估計(jì)，由于大多數(shù)煙草企業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意識(shí)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的制度也沒有。所以在遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，只能任由事情的惡性發(fā)展，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理造成巨大的損失。缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的意識(shí)，就無(wú)法在遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí)采取科學(xué)的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)方法，采用預(yù)先設(shè)定的風(fēng)險(xiǎn)解決方案，及時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，減少風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的傷害，實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理。
(三)預(yù)算管理模式不
由于現(xiàn)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷加大，各個(gè)行業(yè)均對(duì)自身的管理模式做出了調(diào)整，我國(guó)煙草企業(yè)自身雖然具有較為完整的預(yù)算管理以及成本管理制度，但是由于傳統(tǒng)思想的制約，其自身的管理模式并不能滿足企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。比如在實(shí)際的運(yùn)營(yíng)過程中，仍然堅(jiān)持一人裁決、統(tǒng)一管理的模式，尤其是在編制預(yù)算這一過程，上一層級(jí)的煙草公司僅僅按照下層級(jí)煙草公司提供的財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行完成任務(wù)式的匯總統(tǒng)計(jì)，直接作為整個(gè)企業(yè)的總體預(yù)算。同時(shí)在進(jìn)行實(shí)際的管理時(shí)，其也是按照預(yù)算的執(zhí)行率對(duì)管理模式的正確性進(jìn)行衡量。此外，在進(jìn)行成本控制以及預(yù)算時(shí)，基層單位僅僅將工作管理的重點(diǎn)落實(shí)到了每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，但是由于員工本身缺少管理意識(shí)，積極性不高，從而影響到了企業(yè)對(duì)成本的正常預(yù)算控制[2]。
(四)財(cái)務(wù)分析體系不健全
煙草公司管理人員由于傳統(tǒng)管理思想較為濃厚，因此還未做出適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的財(cái)務(wù)分析體系，使得煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的過程中缺乏明確的目標(biāo)，核算時(shí)僅僅將目光凝聚在單一的核算數(shù)據(jù)中，也只是對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)單的比較，對(duì)于核算過程中出現(xiàn)的問題也缺乏足夠的重視，因此自身缺少對(duì)煙草企業(yè)銷售業(yè)績(jī)的認(rèn)識(shí)，也無(wú)法做出科學(xué)有效的管理決策。從對(duì)該問題的分析可以直接看出，煙草企業(yè)在成本控制的過程中過于形式化，難以做出有利于提升企業(yè)在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力的決策。除此之外，與過去的煙草企業(yè)相比，當(dāng)今的煙草企業(yè)有著更加復(fù)雜的業(yè)務(wù)種類，如果缺少完善的財(cái)務(wù)分析體系，僅是按照單個(gè)業(yè)務(wù)的績(jī)效分析全局，難以確保企業(yè)自身的均衡發(fā)展。
二、實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的措施
(一)樹立財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的意識(shí)
思想上的問題始終是解決問題的關(guān)鍵，只要思想上能夠正確認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理將非常順利。增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理意識(shí)可通過以下幾個(gè)方法：先，邀請(qǐng)世界企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員，帶來(lái)世界的財(cái)務(wù)管理理念，與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行對(duì)比，找出財(cái)務(wù)管理方面的差距。然后，聘請(qǐng)專業(yè)人士從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度、煙草行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)、本企業(yè)發(fā)展的方向講解財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的重要性，提高全體管理人員的工作意識(shí)。接著，建立企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，制定科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度，采用的財(cái)務(wù)管理方法，引進(jìn)專業(yè)水平過硬的管理人員，在企業(yè)營(yíng)造出財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的氛圍。后，煙草企業(yè)要定期對(duì)管理人員進(jìn)行考核和培訓(xùn)，確保管理人員符合時(shí)代發(fā)展的要求，牢固樹立起財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的意識(shí)。在對(duì)管理人員進(jìn)行考核時(shí)一定要嚴(yán)格按照考核要求進(jìn)行，逐級(jí)考核，落實(shí)到位，不斷強(qiáng)化意識(shí)[3]。
(二)制定科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制
科學(xué)化的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度是企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)減小企業(yè)損失的關(guān)鍵。風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行開展，不要過大或過小的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，造成人員恐慌或者應(yīng)對(duì)方法的不當(dāng)[3]。一，要統(tǒng)籌兼顧，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度的制定要具有戰(zhàn)略眼光，對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行預(yù)估，進(jìn)行相應(yīng)策略的制定，建立科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避系統(tǒng)。對(duì)于其他部門需要的數(shù)據(jù)內(nèi)容，要詳細(xì)進(jìn)行總結(jié)和服務(wù)，為其他部門工作的順利開展提供幫助。第二，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度的制定對(duì)于各崗位人員的分配和企業(yè)目標(biāo)的制定都會(huì)帶來(lái)正確的引導(dǎo)，使企業(yè)朝著正確的發(fā)展軌道發(fā)展。只有認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展所遇到的風(fēng)險(xiǎn)才能對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行科學(xué)化的調(diào)整，提高財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化程度。
(三)加快健全全面預(yù)算管理
對(duì)財(cái)務(wù)在管理過程中使用動(dòng)態(tài)化的管理模式極有利于對(duì)企業(yè)自身的成本進(jìn)行控制。因此先要使預(yù)算編制的過程動(dòng)態(tài)化，煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的過程中要制定其年銷售計(jì)劃，將其拆分成月度預(yù)算進(jìn)行規(guī)劃，同時(shí)又以年銷售目標(biāo)作為動(dòng)態(tài)的控制方式，使每個(gè)月單個(gè)的銷售額可以在年度總銷售額的控制下科學(xué)運(yùn)作。其次是要確保整個(gè)預(yù)算執(zhí)行過程的動(dòng)態(tài)化，煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中要對(duì)以及已經(jīng)花費(fèi)掉的成本費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，同時(shí)參考已經(jīng)修訂后的成本預(yù)算進(jìn)行微觀調(diào)控，及時(shí)糾正引起錯(cuò)誤或者超支的成本費(fèi)用運(yùn)作模式，從而分析出其中的規(guī)律，對(duì)經(jīng)營(yíng)過程中可能引起成本超支的錯(cuò)誤模式進(jìn)行預(yù)防。后是要確保整個(gè)監(jiān)督以及考核體系的動(dòng)態(tài)管理，煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中，為了確保預(yù)算管理可以按照計(jì)劃如期進(jìn)行，還要設(shè)置必要的監(jiān)督以及激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本控制有貢獻(xiàn)的員工，加大其工作的積極性[4]。
(四)完善相關(guān)的財(cái)務(wù)分析體系
財(cái)務(wù)分析對(duì)于煙草企業(yè)來(lái)講有著極為重要的作用，其不僅是衡量自身在經(jīng)營(yíng)過程中的業(yè)績(jī)、對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)，還具有改進(jìn)工作模式、提升企業(yè)財(cái)務(wù)控制高效性的重任。比如煙草企業(yè)的財(cái)務(wù)部門統(tǒng)計(jì)出內(nèi)部成本費(fèi)用信息以及財(cái)務(wù)報(bào)表以后，便可以直接向管理部門提供出內(nèi)部損益表、資產(chǎn)負(fù)債表以及績(jī)效架構(gòu)圖等財(cái)務(wù)分析體系，管理者通過對(duì)財(cái)務(wù)部門提供報(bào)表的分析審核，便可以對(duì)現(xiàn)有的管理模式進(jìn)行優(yōu)化，從而做出有效的優(yōu)化決策。由此可以看出，財(cái)務(wù)分析體系在煙草企業(yè)的決策中有著極為重要的作用。
三、結(jié)束語(yǔ)
總之，煙草企業(yè)要根據(jù)目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，不斷提高科學(xué)化管理的意識(shí)，并結(jié)合企業(yè)狀況、國(guó)家政策、形勢(shì)不斷深化企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革，著力解決目前財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的突出問題，制定相應(yīng)制度，打造專業(yè)科學(xué)化管理隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理。
如今，涉煙違法問題還沒有得到*的解決，并且在活動(dòng)上呈現(xiàn)出非常明顯的隱蔽性以及復(fù)雜性，以往的市場(chǎng)檢查以及舉報(bào)方式已經(jīng)不能在根本上解決涉煙違法網(wǎng)絡(luò)問題。針對(duì)這種現(xiàn)象，一定要全面認(rèn)識(shí)到涉煙情報(bào)的重要性，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建相應(yīng)的處理網(wǎng)絡(luò)體系，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)涉煙情報(bào)的有效收集與分析，大程度上發(fā)揮涉煙情報(bào)的作用。本文主要針對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)在煙草專賣管理中的運(yùn)用進(jìn)行了深入的分析，希望能為相關(guān)人員提供合理的參考依據(jù)。
關(guān)鍵詞：涉煙；情報(bào)；煙草；專賣管理
目前，在我國(guó)科學(xué)信息技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，一些涉煙違法犯罪活動(dòng)也在原來(lái)的基礎(chǔ)上不斷增加，并且在違法活動(dòng)中使用了一些高科技和專業(yè)技術(shù)手段，這給案件線索收集帶來(lái)了很大的難度。針對(duì)這種現(xiàn)象，一定要對(duì)相應(yīng)的信息情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)行合理構(gòu)建，并在此基礎(chǔ)上形成完善的情報(bào)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行機(jī)制。改變目前情報(bào)管理的被動(dòng)局面，從而才能將信息情報(bào)的使用價(jià)值充分發(fā)揮出來(lái)，大程度上滿足新時(shí)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。
一、加強(qiáng)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)的重要性
結(jié)合目前的實(shí)際情況可以了解到，涉煙違法犯罪活動(dòng)逐漸呈現(xiàn)出了一定的隱蔽性，在對(duì)案件進(jìn)行破解的過程中存在非常大的難度。而在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，市場(chǎng)監(jiān)管方式逐漸呈現(xiàn)出了明顯的單一性，并且在技術(shù)方法上也比較的落后，已經(jīng)不能滿足新形勢(shì)下打假破網(wǎng)工作的相關(guān)要求。針對(duì)這種現(xiàn)象，就必須對(duì)專賣管理涉煙情報(bào)體系進(jìn)行合理構(gòu)建，從而對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管工作目標(biāo)進(jìn)行明確，保證市場(chǎng)監(jiān)管工作在開展過程中具有一定的規(guī)范性，從而才能促進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管水平的不斷提升。
二、目前涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)中存在的問題
1.涉煙信息獲取渠道比較單一
通常情況下，涉煙情報(bào)信息主要是在日常檢查工作中獲取到的，或者是消費(fèi)者對(duì)一些違法行為進(jìn)行舉報(bào)。但是，市場(chǎng)檢查工作在實(shí)際的開展過程中沒有對(duì)目標(biāo)進(jìn)行明確，這就導(dǎo)致在檢查工作上具有一定的盲目性，并且形式也比較的單一，很難對(duì)市場(chǎng)中存在的一些隱蔽違法活動(dòng)全面識(shí)破，同時(shí)管理人員自身的職責(zé)作用也得不到全面的落實(shí)。另外，消費(fèi)者對(duì)違法行為進(jìn)行舉報(bào)存在非常大的限制，因?yàn)樯鏌熐閳?bào)在來(lái)源渠道上比較的單一，從而造成打假破網(wǎng)工作在開展過程中呈現(xiàn)出了非常明顯的被動(dòng)性。
2.缺少完善的情報(bào)互動(dòng)機(jī)制
在對(duì)涉煙情報(bào)進(jìn)行傳遞以及交流的過程中，各個(gè)主體之間還不能保證信息的有效共享，在信息交流上不具備暢通性，主要是因?yàn)楦鱾€(gè)主體之間沒有實(shí)現(xiàn)有效的聯(lián)系，這就造成信息資源無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效的解決，從而信息價(jià)值也就無(wú)法實(shí)現(xiàn)充分的發(fā)揮。如果不能有效保證情報(bào)信息資源的對(duì)稱性、均衡性以及暢通性，那么將會(huì)對(duì)人力、資金以及物力等造成非常嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象，同時(shí)也會(huì)造成執(zhí)行效率無(wú)法實(shí)現(xiàn)明顯的提升。
3.缺少完善的涉煙情報(bào)信息管理制度
因?yàn)樯鏌熐閳?bào)信息在內(nèi)容上不具備有序性，所以一般很難被發(fā)現(xiàn)，這也是造成涉煙情報(bào)搜集工作難度比較大的主要原因，同時(shí)，我國(guó)還沒有對(duì)相應(yīng)的涉煙情報(bào)信息管理規(guī)章制度進(jìn)行合理的構(gòu)建。通常情況下，在對(duì)線人進(jìn)行培養(yǎng)的過程中，因?yàn)樵诒Ｃ苤贫壬喜痪邆渫晟菩裕蛘呤桥e報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)政策沒有得到及時(shí)全面的落實(shí)，這就造成在誠(chéng)信上出現(xiàn)了嚴(yán)重的缺失，從而對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系的有效構(gòu)建造成了非常嚴(yán)重的影響。
三、構(gòu)建涉煙情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)策略
在“214”工程全面實(shí)施之后，從組織結(jié)構(gòu)上將各地市級(jí)局作為情報(bào)分析處理的中間節(jié)點(diǎn)，同時(shí)將縣級(jí)局作為情報(bào)搜集的重要場(chǎng)所，這也是“214”工程當(dāng)中的兩個(gè)階段；一個(gè)平臺(tái)的搭建，指的是在情報(bào)信息傳遞的過程中，將地市級(jí)局作為主體構(gòu)建出相應(yīng)的情報(bào)處理平臺(tái)；四個(gè)保障指的是制度保障、經(jīng)費(fèi)保障、裝備保障以及協(xié)作保障等。在此基礎(chǔ)上可以形成相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)體系，可以對(duì)信息進(jìn)行全面的搜集和分析，保證在使用過程中具有非常明顯的高效性。
1.明確職責(zé)，形成相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)
要想實(shí)現(xiàn)對(duì)涉煙情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)體系的有效構(gòu)建，先應(yīng)該對(duì)具體的職能進(jìn)行明確，并在相應(yīng)的組織架構(gòu)上對(duì)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行合理設(shè)定，具體可以通過以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行：一，將地市級(jí)作為中心節(jié)點(diǎn)，體現(xiàn)出情報(bào)信息的分析作用。對(duì)的信息技術(shù)進(jìn)行充分利用，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建出完善的情報(bào)數(shù)據(jù)庫(kù)，從而對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的分析。通常情況下，可以將數(shù)據(jù)庫(kù)按照內(nèi)容進(jìn)行合理的劃分，主要可以分為管理類、涉案物品類以及重點(diǎn)監(jiān)控類等幾種形式。其中，在管理類數(shù)據(jù)庫(kù)中，主要是涉及到了案件以及市場(chǎng)監(jiān)控等相關(guān)信息資源，可以保證在對(duì)案件進(jìn)行查辦的過程中，能對(duì)以往的違法數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的掌握。在涉案物品當(dāng)中，主要是被查出的相關(guān)物品，包括煙草專賣品、車輛或者是經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所等，能夠?yàn)橹蟀讣奶幚硖峁┓浅Ｖ匾膮⒖甲饔谩Ｖ攸c(diǎn)監(jiān)控類指的是重點(diǎn)監(jiān)控人員的相關(guān)信息，可以通過信息系統(tǒng)對(duì)嫌人員的相關(guān)信息進(jìn)行準(zhǔn)確的錄入，從而可以為案件處理工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)條件；將縣級(jí)局作為終端節(jié)點(diǎn)，不斷提升情報(bào)收集功能。先，應(yīng)該將重點(diǎn)放在監(jiān)控類信息的收集工作上，保證在資料信息上具有一定的完善性，其次將信息傳輸?shù)綌?shù)據(jù)庫(kù)當(dāng)中。第二，加強(qiáng)對(duì)情報(bào)搜集人員的培訓(xùn)工作，不斷豐富情報(bào)搜集渠道。應(yīng)該站在整體的角度上進(jìn)行深入的分析，構(gòu)建出一支高素質(zhì)的搜集隊(duì)伍，從而可以為案件查辦提供非常重要的參考作用。
2.構(gòu)建運(yùn)行平臺(tái)，形成網(wǎng)絡(luò)連接
結(jié)合實(shí)際情況對(duì)市級(jí)局情報(bào)信息處理平臺(tái)進(jìn)行合理的構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)對(duì)情報(bào)信息的有效整合、分析和傳輸，保證整個(gè)案件在偵查過程中具備一定的協(xié)調(diào)性。將中間節(jié)點(diǎn)與各個(gè)終端節(jié)點(diǎn)之間實(shí)現(xiàn)有效的連接，保證在上下節(jié)點(diǎn)上具有一定的流暢性。將數(shù)據(jù)庫(kù)中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與實(shí)施情報(bào)線索進(jìn)行有效的獲取，通過平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)信息之間的有效傳遞，從而促進(jìn)涉煙案件的查處效率實(shí)現(xiàn)明顯提升。因此，一定要對(duì)運(yùn)行平臺(tái)進(jìn)行充分的利用，通過這種方式可以在一定程度上減少成本的投入，從而提升工作效率。
3.構(gòu)建完善的保障機(jī)制，促進(jìn)情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)的合理運(yùn)行
要想保證情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)可以實(shí)現(xiàn)合理的運(yùn)行，一定要對(duì)相關(guān)的保障機(jī)制進(jìn)行合理構(gòu)建，具體可以通過以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行：一，制度保障。對(duì)情報(bào)分級(jí)管理、保密管理以及重大責(zé)任追究等制度進(jìn)行合理的構(gòu)建，保證在網(wǎng)絡(luò)管理方面具有一定的科學(xué)性與規(guī)范性；第二，經(jīng)費(fèi)保障。在保監(jiān)督工作滿足一定財(cái)務(wù)管理要求的相關(guān)基礎(chǔ)上，可以適當(dāng)增加前期線索調(diào)查費(fèi)用與情報(bào)收集隊(duì)伍的維護(hù)費(fèi)用，將情報(bào)信息搜集工作進(jìn)行全面的落實(shí)；第三，裝備保障。應(yīng)該對(duì)以往的裝備進(jìn)行不斷完善，可以在其中加入GPS定位跟蹤裝置等的跟蹤設(shè)備，通過對(duì)這種設(shè)備的合理使用，可以在很大程度上提升案件查處工作效率。第四，協(xié)作保障。對(duì)于相關(guān)的安部門以及工商部門而言，應(yīng)該構(gòu)建出相應(yīng)的協(xié)作機(jī)制，將各個(gè)部門所涉及到的資源進(jìn)行充分的利用?？梢蕴崆皩?duì)相關(guān)的情報(bào)信息進(jìn)行合理收集，從而實(shí)現(xiàn)信息資源實(shí)現(xiàn)的有效共享，從而保證信息之間的暢通性?？梢越Y(jié)合實(shí)際情況對(duì)政法系統(tǒng)寫作機(jī)制進(jìn)行有效的構(gòu)建，在此基礎(chǔ)上保證行政執(zhí)法與刑事司法之間實(shí)現(xiàn)有效的連接，從而可以促進(jìn)市場(chǎng)的管控能力實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的提升。
4.加強(qiáng)對(duì)人才方面的培養(yǎng)力度
對(duì)于相關(guān)的煙草專賣管理部門而言，一定要全面認(rèn)識(shí)到監(jiān)管人才的重要性，采取有效的措施盡快構(gòu)建出一支高素質(zhì)的信息情報(bào)隊(duì)伍，并對(duì)單獨(dú)的信息情報(bào)工作組織結(jié)構(gòu)以及辦案場(chǎng)所進(jìn)行合理的構(gòu)建，保證在指揮工作上具有一定的統(tǒng)一性，從而才能為信息情報(bào)線索收集工作的開展提供良好的基礎(chǔ)條件。在日常的監(jiān)管工作中，可以在一定時(shí)間內(nèi)開展相應(yīng)的培訓(xùn)工作，通過學(xué)習(xí)使信息情報(bào)搜集人員對(duì)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行全面的了解，從而在思想上樹立出一定的責(zé)任意識(shí)，只有這樣在之后的工作中才能全面落實(shí)自身職責(zé)。另外，應(yīng)該進(jìn)一步強(qiáng)化上級(jí)部門對(duì)情報(bào)的統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)，在所有的人員力量以及資源實(shí)現(xiàn)充分的利用，從而才能對(duì)案件進(jìn)行合理的破解。
四、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，在對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)行構(gòu)建的過程中，因?yàn)槠渲兴婕暗降膬?nèi)容比較多，所在整體上具有非常明顯的系統(tǒng)性與復(fù)雜性，要想將涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)的作用充分發(fā)揮出來(lái)，還需要加強(qiáng)相應(yīng)的研究工作。對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方法進(jìn)行不斷的創(chuàng)新和完善，保證所構(gòu)建的涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系具有一定的完善性，可以對(duì)社會(huì)各個(gè)層面進(jìn)行位的覆蓋，對(duì)打假破網(wǎng)行為進(jìn)行全面的打擊，加強(qiáng)對(duì)人才方面的培養(yǎng)工作，從而才能促進(jìn)煙草專賣管理的有效轉(zhuǎn)型。
heidenhain EQN1325 2048 ID：655251-52 編碼器
VIPA Art.Nr：315-2AG12 CPU315SB/DPM 數(shù)字模塊
WIKA 7165167 壓力傳感器
heidenhain 291697-08 插頭
oiltech K5215699 SLH80-4B2 電機(jī)
Turck BMSWS8151-8.5 Nr:6904722 總線接頭（針座）
Ahlborn Mess- und Regelungstechnik GmbH MA25904S 數(shù)據(jù)采集器
KLASCHKA GMBH. & CO.KG SMF 25-1 壓力變送器
Stromag AG 205 BMH-499 凸輪開關(guān)編碼器
PRATISSOLI POMPE Brand of INTERPUMP GROUP S.p.A 2080.1251.0 高壓泵零件
SIEMENS 6SL3350-6TK00-0EA0 模塊
DELTEC LOVATO GmbH RF9 5，3-5A 繼電器
Honsberg KM-020GK020
Knick P27000H1-S001 隔離放大器
hydac HDA 5500-0-0-DC-000 壓力變送器
Siba 2068132.14 自動(dòng)控制器
Knick isolation P42001D3 隔離放大器
PHOENIX CONTACT GmbH & Co. ECP 3-6 DC24V 3A/6A 總線模塊
Balance Systems GmbH 9VM23A10010700 動(dòng)平衡分析儀
systec Controls Mess- und Regeltechnik GmbH Flowcom 5101P03F01L01H1T0,230V,Gas,English,UpgradePackage1 控制器
Honsberg UM3K-020GM100 PN25 250VAC/5A 流量傳感器
Vogel MPV01 I=10 d*l1=10*28 nr. 999991 齒輪箱
SIEMENS 7ML1201-1EK00
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SIEMENS 6SL3985-6TM00-0AA0 晶閘管模塊
Hawe G8*12*3 38# 密封件
Indukey TKS-104a-MODUL-USB-US KS09512 鍵盤
Ahlborn Mess- und Regelungstechnik GmbH MA24901 數(shù)據(jù)采集儀
Turck PKW3M-6/S90 s-nr:6609406 電纜
Honsberg FLEX-(I+K)HD2KZ-015GM025 (220cst oil) 流量計(jì)
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LOVATO 11 RF9 75 SN:000777 自動(dòng)控制器
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PQS Technology, Ltd VPM 1-06/10P-2 閥
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FEMA DWR16 壓力傳感器
Honsberg K05PU-05SW 電纜
Kral AG(Volumeter) BEG 44 流量計(jì)附件
Knick P41000D1-0050 隔離器
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Beta 990380
Ahlborn FT015L0050 溫度傳感器
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PMA KS50-113-0000E-000 溫控器
B&R Industrie-Elektronik GmbH 8V1022.00-2
SCHMERSAL AES1235,101170049 感應(yīng)傳感器
ICME motor AM 112M BA 4,5.5 kW,1500U/min,400V,50Hz,IM B3 Klemmkaste 電機(jī)
VEM K21R 100LX4-2 HL 電機(jī)
Vahle GmbH & Co. KG KSW 4/40-1 HS 600096 集電器
Hawe VZP 1 G22-G24
tuenkers 264650 壓力傳感器
Turck BS8151-0 Nr:6904611 插頭
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SIEMENS 6DD1600-0AK0 模塊
Hawe VDM4PHR
SCHUNK DPG-plus 50-1-AS, 0304303 工具夾件
Turck SWKP4-10/P00 No.8007383 接頭
DOPAG Dosiertechnik und Pneumatik AG C-28-02-101 耦合器
INDRAMAT MKD071B -061-GG0-KN 電機(jī)2
CROUZET 85201033 自動(dòng)控制器
Honsberg HD1K-020GM020 流量傳感器
Turck SKP3-1-SSP3/S90 Nr:8008683 電纜
parker NBVP 16 Z/2-XM 24 液壓閥
SCHUNK 302753
Woerner VOE-B/6/2-7/7/7/7/7/0/P 油分配器
heidenhain 376846-ST ROD426-5000 編碼器
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ESA VT505W00000 操作面板
Turck BI5-M18-VP4X-H1141 Nr:15618 接近開關(guān)
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ERMETO W20SCF 管接頭
AECO SRL SI30-N10 AG1 EX 接近開關(guān)
Rechner KAS-80-A14-A-Y5,No.805400 傳感器
hydac ZBE 34 接頭
Beck GmbH 930.87 222511 壓力測(cè)試單元
Cytec Typ ZSP STP090-2 Segmentflansch 法蘭
Hoentzsch SFK 15 E-42 / G 3/4" ZG2,NO:B004/220
LEROY-SOMER 4P LS71L 0.25kW B5 230VD/400VY 50Hz FCR 5.0N.m 電機(jī)
HBM 1-U2B/10KN (Range: 10kN Accuracy: 0.1%,Contains 3m cable) 力傳感器
motrona IV251 自動(dòng)控制器
Knick P27000F1 隔離放大器
DENISON R1E02-3123-A1 溢流閥
Block PVSB 400/24-20 電源
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NEIDLEIN SK1623-335 驅(qū)動(dòng)刃
hydac HDA4445-A-016-000 壓力傳感器
B&R Industrie-Elektronik GmbH 8MSA4S.R0-B5 電機(jī)
Rittal GmbH & Co. KG 3301965 冷卻器附件
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Vickers PVM020ER01AS01AAA0700000A0A 泵
ELAP SPA PD500060LP 傳感器
EFD Induction A17883 ZH9980 感應(yīng)器
Saltus EINSLSCHLüSSEL, KERBZAHN,DSG-00 bis DSG-2,Prg:1126/2126 可互換扳手套筒
Turck FDNP-XSG16-TT Nr:6603323 總線模塊
KLASCHKA GMBH. & CO.KG BDK-1.3-24VDC (20.05-80) 雙料檢測(cè)器
Veho Europe (HQ) VMS-004-DELUXE 顯示器
storz-hydraulik LD-25-N Art.-Nr. 396 622 030 100 0 軸承
SICK DFS60B-S4EK00500 編碼器
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SIEMENS 6DD1684-0EK0 模塊
tebulo TB23P4400 壓力變送器
Fibro 2085.71.055.040
hydac 0330D010 BH4HC 濾芯
Westlock Controls Ltd B-9479-SC01-2XT90 軸桿
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heidenhain ERN13311024Nr:735117-61（ERN1331-051-1024 ID:317393-55 ） 編碼器
Knick A401N-MSPH/MSPH PH計(jì)
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Honsberg HD1KVZ-015GM025 流量傳感器
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SCHMERSAL SRB 201ZH 自動(dòng)控制器
Dopag V33-VS-0,4-EPO12V-HT/1
LEONARD LNSW03 MNS serial no:31110503 齒輪箱
SAUTER 58073 密封件
B&R Industrie-Elektronik GmbH 5AC600.HDDI-05 硬盤
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新時(shí)代，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)科學(xué)化管理顯得越來(lái)越重要。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化，已經(jīng)成為企業(yè)良性發(fā)展，提升經(jīng)濟(jì)效益，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效保障。本文以煙草企業(yè)為研究對(duì)象，闡述企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化化管理過程中存在的問題，提出相應(yīng)解決策略，助力煙草企業(yè)參悟管理經(jīng)濟(jì)化效果的提升。
關(guān)鍵詞：煙草企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；精細(xì)化管理
煙草企業(yè)作為大型企業(yè)，由于現(xiàn)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越大，為了有效實(shí)現(xiàn)其自身的戰(zhàn)略規(guī)劃，提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，必須要對(duì)其在財(cái)務(wù)管理上出現(xiàn)的問題進(jìn)行科學(xué)合理的分析，并做出有利于企業(yè)均衡發(fā)展的決策。隨著現(xiàn)今各種管理模式的出現(xiàn)，對(duì)煙草企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行分析研究有著極為重要的價(jià)值。
一、煙草企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理中出現(xiàn)的問題
(一)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)薄弱
一些煙草企業(yè)的財(cái)務(wù)管理本來(lái)基礎(chǔ)就比較薄弱，實(shí)行財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理難度較大。煙草企業(yè)在現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)條件和煙草環(huán)境下，雖然有財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的意識(shí)，卻無(wú)法根據(jù)實(shí)際情況采用正確的方法進(jìn)行解決，且在財(cái)務(wù)管理中各機(jī)構(gòu)信息閉塞交流不當(dāng)，影響財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性和效率，造成財(cái)務(wù)管理的混亂和不當(dāng)。例如，一些賬目數(shù)據(jù)陳舊、重疊、模糊，無(wú)法或錯(cuò)誤的對(duì)賬目進(jìn)行登記和相關(guān)分析，導(dǎo)致一系列數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差，使得財(cái)務(wù)無(wú)法進(jìn)行精細(xì)化管理[1]。
(二)缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的意識(shí)
煙草企業(yè)的特殊性決定了它具有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力，所以大多數(shù)煙草企業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的意識(shí)，在開展任何的財(cái)務(wù)工作時(shí)都不重視風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的措施。防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵是對(duì)所有可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)先的估計(jì)，由于大多數(shù)煙草企業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意識(shí)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的制度也沒有。所以在遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，只能任由事情的惡性發(fā)展，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理造成巨大的損失。缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的意識(shí)，就無(wú)法在遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí)采取科學(xué)的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)方法，采用預(yù)先設(shè)定的風(fēng)險(xiǎn)解決方案，及時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，減少風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的傷害，實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理。
(三)預(yù)算管理模式不
由于現(xiàn)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷加大，各個(gè)行業(yè)均對(duì)自身的管理模式做出了調(diào)整，我國(guó)煙草企業(yè)自身雖然具有較為完整的預(yù)算管理以及成本管理制度，但是由于傳統(tǒng)思想的制約，其自身的管理模式并不能滿足企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。比如在實(shí)際的運(yùn)營(yíng)過程中，仍然堅(jiān)持一人裁決、統(tǒng)一管理的模式，尤其是在編制預(yù)算這一過程，上一層級(jí)的煙草公司僅僅按照下層級(jí)煙草公司提供的財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行完成任務(wù)式的匯總統(tǒng)計(jì)，直接作為整個(gè)企業(yè)的總體預(yù)算。同時(shí)在進(jìn)行實(shí)際的管理時(shí)，其也是按照預(yù)算的執(zhí)行率對(duì)管理模式的正確性進(jìn)行衡量。此外，在進(jìn)行成本控制以及預(yù)算時(shí)，基層單位僅僅將工作管理的重點(diǎn)落實(shí)到了每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，但是由于員工本身缺少管理意識(shí)，積極性不高，從而影響到了企業(yè)對(duì)成本的正常預(yù)算控制[2]。
(四)財(cái)務(wù)分析體系不健全
煙草公司管理人員由于傳統(tǒng)管理思想較為濃厚，因此還未做出適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的財(cái)務(wù)分析體系，使得煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的過程中缺乏明確的目標(biāo)，核算時(shí)僅僅將目光凝聚在單一的核算數(shù)據(jù)中，也只是對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)單的比較，對(duì)于核算過程中出現(xiàn)的問題也缺乏足夠的重視，因此自身缺少對(duì)煙草企業(yè)銷售業(yè)績(jī)的認(rèn)識(shí)，也無(wú)法做出科學(xué)有效的管理決策。從對(duì)該問題的分析可以直接看出，煙草企業(yè)在成本控制的過程中過于形式化，難以做出有利于提升企業(yè)在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力的決策。除此之外，與過去的煙草企業(yè)相比，當(dāng)今的煙草企業(yè)有著更加復(fù)雜的業(yè)務(wù)種類，如果缺少完善的財(cái)務(wù)分析體系，僅是按照單個(gè)業(yè)務(wù)的績(jī)效分析全局，難以確保企業(yè)自身的均衡發(fā)展。
二、實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的措施
(一)樹立財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的意識(shí)
思想上的問題始終是解決問題的關(guān)鍵，只要思想上能夠正確認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理將非常順利。增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理意識(shí)可通過以下幾個(gè)方法：先，邀請(qǐng)世界企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員，帶來(lái)世界的財(cái)務(wù)管理理念，與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行對(duì)比，找出財(cái)務(wù)管理方面的差距。然后，聘請(qǐng)專業(yè)人士從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度、煙草行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)、本企業(yè)發(fā)展的方向講解財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的重要性，提高全體管理人員的工作意識(shí)。接著，建立企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，制定科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度，采用的財(cái)務(wù)管理方法，引進(jìn)專業(yè)水平過硬的管理人員，在企業(yè)營(yíng)造出財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的氛圍。后，煙草企業(yè)要定期對(duì)管理人員進(jìn)行考核和培訓(xùn)，確保管理人員符合時(shí)代發(fā)展的要求，牢固樹立起財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的意識(shí)。在對(duì)管理人員進(jìn)行考核時(shí)一定要嚴(yán)格按照考核要求進(jìn)行，逐級(jí)考核，落實(shí)到位，不斷強(qiáng)化意識(shí)[3]。
(二)制定科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制
科學(xué)化的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度是企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)減小企業(yè)損失的關(guān)鍵。風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行開展，不要過大或過小的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，造成人員恐慌或者應(yīng)對(duì)方法的不當(dāng)[3]。一，要統(tǒng)籌兼顧，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度的制定要具有戰(zhàn)略眼光，對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行預(yù)估，進(jìn)行相應(yīng)策略的制定，建立科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避系統(tǒng)。對(duì)于其他部門需要的數(shù)據(jù)內(nèi)容，要詳細(xì)進(jìn)行總結(jié)和服務(wù)，為其他部門工作的順利開展提供幫助。第二，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度的制定對(duì)于各崗位人員的分配和企業(yè)目標(biāo)的制定都會(huì)帶來(lái)正確的引導(dǎo)，使企業(yè)朝著正確的發(fā)展軌道發(fā)展。只有認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展所遇到的風(fēng)險(xiǎn)才能對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行科學(xué)化的調(diào)整，提高財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化程度。
(三)加快健全全面預(yù)算管理
對(duì)財(cái)務(wù)在管理過程中使用動(dòng)態(tài)化的管理模式極有利于對(duì)企業(yè)自身的成本進(jìn)行控制。因此先要使預(yù)算編制的過程動(dòng)態(tài)化，煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的過程中要制定其年銷售計(jì)劃，將其拆分成月度預(yù)算進(jìn)行規(guī)劃，同時(shí)又以年銷售目標(biāo)作為動(dòng)態(tài)的控制方式，使每個(gè)月單個(gè)的銷售額可以在年度總銷售額的控制下科學(xué)運(yùn)作。其次是要確保整個(gè)預(yù)算執(zhí)行過程的動(dòng)態(tài)化，煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中要對(duì)以及已經(jīng)花費(fèi)掉的成本費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，同時(shí)參考已經(jīng)修訂后的成本預(yù)算進(jìn)行微觀調(diào)控，及時(shí)糾正引起錯(cuò)誤或者超支的成本費(fèi)用運(yùn)作模式，從而分析出其中的規(guī)律，對(duì)經(jīng)營(yíng)過程中可能引起成本超支的錯(cuò)誤模式進(jìn)行預(yù)防。后是要確保整個(gè)監(jiān)督以及考核體系的動(dòng)態(tài)管理，煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中，為了確保預(yù)算管理可以按照計(jì)劃如期進(jìn)行，還要設(shè)置必要的監(jiān)督以及激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本控制有貢獻(xiàn)的員工，加大其工作的積極性[4]。
(四)完善相關(guān)的財(cái)務(wù)分析體系
財(cái)務(wù)分析對(duì)于煙草企業(yè)來(lái)講有著極為重要的作用，其不僅是衡量自身在經(jīng)營(yíng)過程中的業(yè)績(jī)、對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)，還具有改進(jìn)工作模式、提升企業(yè)財(cái)務(wù)控制高效性的重任。比如煙草企業(yè)的財(cái)務(wù)部門統(tǒng)計(jì)出內(nèi)部成本費(fèi)用信息以及財(cái)務(wù)報(bào)表以后，便可以直接向管理部門提供出內(nèi)部損益表、資產(chǎn)負(fù)債表以及績(jī)效架構(gòu)圖等財(cái)務(wù)分析體系，管理者通過對(duì)財(cái)務(wù)部門提供報(bào)表的分析審核，便可以對(duì)現(xiàn)有的管理模式進(jìn)行優(yōu)化，從而做出有效的優(yōu)化決策。由此可以看出，財(cái)務(wù)分析體系在煙草企業(yè)的決策中有著極為重要的作用。
三、結(jié)束語(yǔ)
總之，煙草企業(yè)要根據(jù)目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，不斷提高科學(xué)化管理的意識(shí)，并結(jié)合企業(yè)狀況、國(guó)家政策、形勢(shì)不斷深化企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革，著力解決目前財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的突出問題，制定相應(yīng)制度，打造專業(yè)科學(xué)化管理隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理。
如今，涉煙違法問題還沒有得到*的解決，并且在活動(dòng)上呈現(xiàn)出非常明顯的隱蔽性以及復(fù)雜性，以往的市場(chǎng)檢查以及舉報(bào)方式已經(jīng)不能在根本上解決涉煙違法網(wǎng)絡(luò)問題。針對(duì)這種現(xiàn)象，一定要全面認(rèn)識(shí)到涉煙情報(bào)的重要性，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建相應(yīng)的處理網(wǎng)絡(luò)體系，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)涉煙情報(bào)的有效收集與分析，大程度上發(fā)揮涉煙情報(bào)的作用。本文主要針對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)在煙草專賣管理中的運(yùn)用進(jìn)行了深入的分析，希望能為相關(guān)人員提供合理的參考依據(jù)。
關(guān)鍵詞：涉煙；情報(bào)；煙草；專賣管理
目前，在我國(guó)科學(xué)信息技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，一些涉煙違法犯罪活動(dòng)也在原來(lái)的基礎(chǔ)上不斷增加，并且在違法活動(dòng)中使用了一些高科技和專業(yè)技術(shù)手段，這給案件線索收集帶來(lái)了很大的難度。針對(duì)這種現(xiàn)象，一定要對(duì)相應(yīng)的信息情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)行合理構(gòu)建，并在此基礎(chǔ)上形成完善的情報(bào)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行機(jī)制。改變目前情報(bào)管理的被動(dòng)局面，從而才能將信息情報(bào)的使用價(jià)值充分發(fā)揮出來(lái)，大程度上滿足新時(shí)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。
一、加強(qiáng)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)的重要性
結(jié)合目前的實(shí)際情況可以了解到，涉煙違法犯罪活動(dòng)逐漸呈現(xiàn)出了一定的隱蔽性，在對(duì)案件進(jìn)行破解的過程中存在非常大的難度。而在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，市場(chǎng)監(jiān)管方式逐漸呈現(xiàn)出了明顯的單一性，并且在技術(shù)方法上也比較的落后，已經(jīng)不能滿足新形勢(shì)下打假破網(wǎng)工作的相關(guān)要求。針對(duì)這種現(xiàn)象，就必須對(duì)專賣管理涉煙情報(bào)體系進(jìn)行合理構(gòu)建，從而對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管工作目標(biāo)進(jìn)行明確，保證市場(chǎng)監(jiān)管工作在開展過程中具有一定的規(guī)范性，從而才能促進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管水平的不斷提升。
二、目前涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)中存在的問題
1.涉煙信息獲取渠道比較單一
通常情況下，涉煙情報(bào)信息主要是在日常檢查工作中獲取到的，或者是消費(fèi)者對(duì)一些違法行為進(jìn)行舉報(bào)。但是，市場(chǎng)檢查工作在實(shí)際的開展過程中沒有對(duì)目標(biāo)進(jìn)行明確，這就導(dǎo)致在檢查工作上具有一定的盲目性，并且形式也比較的單一，很難對(duì)市場(chǎng)中存在的一些隱蔽違法活動(dòng)全面識(shí)破，同時(shí)管理人員自身的職責(zé)作用也得不到全面的落實(shí)。另外，消費(fèi)者對(duì)違法行為進(jìn)行舉報(bào)存在非常大的限制，因?yàn)樯鏌熐閳?bào)在來(lái)源渠道上比較的單一，從而造成打假破網(wǎng)工作在開展過程中呈現(xiàn)出了非常明顯的被動(dòng)性。
2.缺少完善的情報(bào)互動(dòng)機(jī)制
在對(duì)涉煙情報(bào)進(jìn)行傳遞以及交流的過程中，各個(gè)主體之間還不能保證信息的有效共享，在信息交流上不具備暢通性，主要是因?yàn)楦鱾€(gè)主體之間沒有實(shí)現(xiàn)有效的聯(lián)系，這就造成信息資源無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效的解決，從而信息價(jià)值也就無(wú)法實(shí)現(xiàn)充分的發(fā)揮。如果不能有效保證情報(bào)信息資源的對(duì)稱性、均衡性以及暢通性，那么將會(huì)對(duì)人力、資金以及物力等造成非常嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象，同時(shí)也會(huì)造成執(zhí)行效率無(wú)法實(shí)現(xiàn)明顯的提升。
3.缺少完善的涉煙情報(bào)信息管理制度
因?yàn)樯鏌熐閳?bào)信息在內(nèi)容上不具備有序性，所以一般很難被發(fā)現(xiàn)，這也是造成涉煙情報(bào)搜集工作難度比較大的主要原因，同時(shí)，我國(guó)還沒有對(duì)相應(yīng)的涉煙情報(bào)信息管理規(guī)章制度進(jìn)行合理的構(gòu)建。通常情況下，在對(duì)線人進(jìn)行培養(yǎng)的過程中，因?yàn)樵诒Ｃ苤贫壬喜痪邆渫晟菩裕蛘呤桥e報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)政策沒有得到及時(shí)全面的落實(shí)，這就造成在誠(chéng)信上出現(xiàn)了嚴(yán)重的缺失，從而對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系的有效構(gòu)建造成了非常嚴(yán)重的影響。
三、構(gòu)建涉煙情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)策略
在“214”工程全面實(shí)施之后，從組織結(jié)構(gòu)上將各地市級(jí)局作為情報(bào)分析處理的中間節(jié)點(diǎn)，同時(shí)將縣級(jí)局作為情報(bào)搜集的重要場(chǎng)所，這也是“214”工程當(dāng)中的兩個(gè)階段；一個(gè)平臺(tái)的搭建，指的是在情報(bào)信息傳遞的過程中，將地市級(jí)局作為主體構(gòu)建出相應(yīng)的情報(bào)處理平臺(tái)；四個(gè)保障指的是制度保障、經(jīng)費(fèi)保障、裝備保障以及協(xié)作保障等。在此基礎(chǔ)上可以形成相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)體系，可以對(duì)信息進(jìn)行全面的搜集和分析，保證在使用過程中具有非常明顯的高效性。
1.明確職責(zé)，形成相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)
要想實(shí)現(xiàn)對(duì)涉煙情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)體系的有效構(gòu)建，先應(yīng)該對(duì)具體的職能進(jìn)行明確，并在相應(yīng)的組織架構(gòu)上對(duì)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行合理設(shè)定，具體可以通過以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行：一，將地市級(jí)作為中心節(jié)點(diǎn)，體現(xiàn)出情報(bào)信息的分析作用。對(duì)的信息技術(shù)進(jìn)行充分利用，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建出完善的情報(bào)數(shù)據(jù)庫(kù)，從而對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的分析。通常情況下，可以將數(shù)據(jù)庫(kù)按照內(nèi)容進(jìn)行合理的劃分，主要可以分為管理類、涉案物品類以及重點(diǎn)監(jiān)控類等幾種形式。其中，在管理類數(shù)據(jù)庫(kù)中，主要是涉及到了案件以及市場(chǎng)監(jiān)控等相關(guān)信息資源，可以保證在對(duì)案件進(jìn)行查辦的過程中，能對(duì)以往的違法數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的掌握。在涉案物品當(dāng)中，主要是被查出的相關(guān)物品，包括煙草專賣品、車輛或者是經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所等，能夠?yàn)橹蟀讣奶幚硖峁┓浅Ｖ匾膮⒖甲饔?。重點(diǎn)監(jiān)控類指的是重點(diǎn)監(jiān)控人員的相關(guān)信息，可以通過信息系統(tǒng)對(duì)嫌人員的相關(guān)信息進(jìn)行準(zhǔn)確的錄入，從而可以為案件處理工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)條件；將縣級(jí)局作為終端節(jié)點(diǎn)，不斷提升情報(bào)收集功能。先，應(yīng)該將重點(diǎn)放在監(jiān)控類信息的收集工作上，保證在資料信息上具有一定的完善性，其次將信息傳輸?shù)綌?shù)據(jù)庫(kù)當(dāng)中。第二，加強(qiáng)對(duì)情報(bào)搜集人員的培訓(xùn)工作，不斷豐富情報(bào)搜集渠道。應(yīng)該站在整體的角度上進(jìn)行深入的分析，構(gòu)建出一支高素質(zhì)的搜集隊(duì)伍，從而可以為案件查辦提供非常重要的參考作用。
2.構(gòu)建運(yùn)行平臺(tái)，形成網(wǎng)絡(luò)連接
結(jié)合實(shí)際情況對(duì)市級(jí)局情報(bào)信息處理平臺(tái)進(jìn)行合理的構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)對(duì)情報(bào)信息的有效整合、分析和傳輸，保證整個(gè)案件在偵查過程中具備一定的協(xié)調(diào)性。將中間節(jié)點(diǎn)與各個(gè)終端節(jié)點(diǎn)之間實(shí)現(xiàn)有效的連接，保證在上下節(jié)點(diǎn)上具有一定的流暢性。將數(shù)據(jù)庫(kù)中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與實(shí)施情報(bào)線索進(jìn)行有效的獲取，通過平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)信息之間的有效傳遞，從而促進(jìn)涉煙案件的查處效率實(shí)現(xiàn)明顯提升。因此，一定要對(duì)運(yùn)行平臺(tái)進(jìn)行充分的利用，通過這種方式可以在一定程度上減少成本的投入，從而提升工作效率。
3.構(gòu)建完善的保障機(jī)制，促進(jìn)情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)的合理運(yùn)行
要想保證情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)可以實(shí)現(xiàn)合理的運(yùn)行，一定要對(duì)相關(guān)的保障機(jī)制進(jìn)行合理構(gòu)建，具體可以通過以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行：一，制度保障。對(duì)情報(bào)分級(jí)管理、保密管理以及重大責(zé)任追究等制度進(jìn)行合理的構(gòu)建，保證在網(wǎng)絡(luò)管理方面具有一定的科學(xué)性與規(guī)范性；第二，經(jīng)費(fèi)保障。在保監(jiān)督工作滿足一定財(cái)務(wù)管理要求的相關(guān)基礎(chǔ)上，可以適當(dāng)增加前期線索調(diào)查費(fèi)用與情報(bào)收集隊(duì)伍的維護(hù)費(fèi)用，將情報(bào)信息搜集工作進(jìn)行全面的落實(shí)；第三，裝備保障。應(yīng)該對(duì)以往的裝備進(jìn)行不斷完善，可以在其中加入GPS定位跟蹤裝置等的跟蹤設(shè)備，通過對(duì)這種設(shè)備的合理使用，可以在很大程度上提升案件查處工作效率。第四，協(xié)作保障。對(duì)于相關(guān)的安部門以及工商部門而言，應(yīng)該構(gòu)建出相應(yīng)的協(xié)作機(jī)制，將各個(gè)部門所涉及到的資源進(jìn)行充分的利用?？梢蕴崆皩?duì)相關(guān)的情報(bào)信息進(jìn)行合理收集，從而實(shí)現(xiàn)信息資源實(shí)現(xiàn)的有效共享，從而保證信息之間的暢通性?？梢越Y(jié)合實(shí)際情況對(duì)政法系統(tǒng)寫作機(jī)制進(jìn)行有效的構(gòu)建，在此基礎(chǔ)上保證行政執(zhí)法與刑事司法之間實(shí)現(xiàn)有效的連接，從而可以促進(jìn)市場(chǎng)的管控能力實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的提升。
4.加強(qiáng)對(duì)人才方面的培養(yǎng)力度
對(duì)于相關(guān)的煙草專賣管理部門而言，一定要全面認(rèn)識(shí)到監(jiān)管人才的重要性，采取有效的措施盡快構(gòu)建出一支高素質(zhì)的信息情報(bào)隊(duì)伍，并對(duì)單獨(dú)的信息情報(bào)工作組織結(jié)構(gòu)以及辦案場(chǎng)所進(jìn)行合理的構(gòu)建，保證在指揮工作上具有一定的統(tǒng)一性，從而才能為信息情報(bào)線索收集工作的開展提供良好的基礎(chǔ)條件。在日常的監(jiān)管工作中，可以在一定時(shí)間內(nèi)開展相應(yīng)的培訓(xùn)工作，通過學(xué)習(xí)使信息情報(bào)搜集人員對(duì)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行全面的了解，從而在思想上樹立出一定的責(zé)任意識(shí)，只有這樣在之后的工作中才能全面落實(shí)自身職責(zé)。另外，應(yīng)該進(jìn)一步強(qiáng)化上級(jí)部門對(duì)情報(bào)的統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)，在所有的人員力量以及資源實(shí)現(xiàn)充分的利用，從而才能對(duì)案件進(jìn)行合理的破解。
四、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，在對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)行構(gòu)建的過程中，因?yàn)槠渲兴婕暗降膬?nèi)容比較多，所在整體上具有非常明顯的系統(tǒng)性與復(fù)雜性，要想將涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)的作用充分發(fā)揮出來(lái)，還需要加強(qiáng)相應(yīng)的研究工作。對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方法進(jìn)行不斷的創(chuàng)新和完善，保證所構(gòu)建的涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系具有一定的完善性，可以對(duì)社會(huì)各個(gè)層面進(jìn)行位的覆蓋，對(duì)打假破網(wǎng)行為進(jìn)行全面的打擊，加強(qiáng)對(duì)人才方面的培養(yǎng)工作，從而才能促進(jìn)煙草專賣管理的有效轉(zhuǎn)型。
heidenhain ROD 436 2048 ID.NR.376837-02 編碼器
hydac ETS1701-100-000 溫度開關(guān)
SycoTec Nr.2.000.7550 Type:4033AC 電機(jī)3
PMA Prozess- und Maschinen-Automation GmbH D280-112-00090-000 溫控器
Rexroth HCS02.1E-W0028-A-03-NNNN
hydac EDS3446-1-0400-000 壓力開關(guān)
hydac HDA3844-E-250-000 壓力變送器
tapeswitch TS16S/1000/13 控制模塊
Kral AG(pump) UED 78A(spare parts for serial no. F3266S) 機(jī)械密封
SCHMIDT-KUPPLUNG GmbH CPS 10.2 φ12K φ12K 聯(lián)軸器
FAG DRS3080
SIEMENS 6DD1681-0AJ1
SIEMENS 6DD1684-0GD0
Turck IM1-12EX-R Nr.7541226 隔離放大器
SIEMENS 6DD1681-0AE2 模塊
Georgii Kobold GmbH KOD648-1MB，0 0548 0000 電機(jī)
ATOS PM-106 油壓傳動(dòng)閥
SCHUNK GMBH＆CO KG Type PGF 80 AS Ident-Nr. 340 371 平行卡爪
schmalz 10.06.02.00070 VS-V-A-PNP-M8-4-S
Murr 7000-40041-6350500 電纜
GOSSEN 5500700010，DPM 48/96-2000 M 14 UH 115V AC 轉(zhuǎn)速計(jì)
PMA KS40-100-1000E-000 溫控器
ESCHA VAS 21-9.024-0.6 wasrt 5.31 0.6m 接頭
Turck Bi15R-W30-DAP6X-H1141 傳感器
parker PGP505A0060CJ1H1NE3E3B1B1 泵
SCHAFFNER FN 356-25-33 （FN 365-25-33） 電源濾波器
Rexroth CSH011C-SE-EN2-NNN-NNN-S2-S-NN-FW Nr.R911328100 控制器
Turck BL67-GW-DPV1 NR.6827232 總線模塊
Honsberg KPU-05SGS 電纜
Desoutter 6155210710 工件夾具
RUD VWBG 16(25)-M64 環(huán)眼吊裝鉤
Rexroth 4WRKE16W6-125L-3X/6EG24EK31/A1D3M 油壓傳動(dòng)閥
PMA Prozess- und Maschinen-Automation GmbH D280-112-00090-000 殘氧量控制器
KUEBLER 0.5.BMWS.8151-8.5 接插件
Lismar P0227+CLS626 主板
Knick 211A7K7500V Opt.336 隔離器
Hanchen Dichtungsset for 27814999 機(jī)械密封
kistler KSM124970-5 扭矩傳感器附件電纜
EKK Type A200/10,Farbe blau,Hub 30,Zeichnungsnummer:18.010-Cu57B 碳刷
IBA #50.102300 FO/p2-30 Patch Cable 30m 電纜
parker D91FSE01H4NLW040XG003 比例閥
Schunk GmbH PGN+80-1 0371101 工件夾具
Turck JBBS-57-E601 Nr:6602264 模塊
heidenhain 360737-02
Hawe VP 1 Z-3/8-N 24 油壓傳動(dòng)閥
Herion S10VH10G02000150V 油壓傳動(dòng)閥
Mahle PI 8530 DRG 100
Turck BL20-4DO-24VDC-0.5A-P 總線模塊
Turck BL20-2AI-U(-10/0...+10VDC) Nr:6827022 總線模塊
heidenhain 743019-12 編碼器
Beckhoff Automation GmbH KL2012 模塊
Kontakt Adolf Wuerth GmbH & Co. KG 714525030 編碼器
parker 30PD110QBE2KS161 過濾器
Turck BL67-B-4M12 No.6827187 模塊
HELUKABEL Order：20085 HELUKABEL TRONIC-CY 6X0.34 QMM 電纜
SIEMENS 7ML5033-1BB00-3A 液位傳感器
Vahle KDST 200/25 PE 70322 碳刷
heidenhain 605379-0B 光柵尺
hydac EDS 344-3-250-000 壓力傳感器
RTK Diaphragm for ST 6135 B6 6G Po Nr8052342
Celsa 70097-1594 EQ72n 0-400V AC Voltmeter 電壓表
parker PV016R1K1T1NMMC 4545 柱塞泵
Murr 7000-08401-0000000 插頭
SIEMENS 32951-0AA11 模塊
Turck NI75U-CP80-AP6X2 Nr:1623800 接近開關(guān)
ADZ Modell: SMH Hochdruck 4...20 mA 0...150 MPa 壓力傳感器
KUEBLER 05.BS-8251-0/9 編碼器附件
Turck RSM-RKM579-10M Nr:6605532 總線模塊
TWK CRD65-4096R4096C2Z01 S/NR.257099 編碼器
KUEBLER 6.134.012.850 編碼器
hydac HDA 3844-A-400-000 壓力變送器
MPFILTRI MF4003P25NBP01 濾芯
ATOS ARAM-32/350 油壓傳動(dòng)閥
Turck B2N45H-Q20L60-2LI2-H1151, Nr:1534013 接近開關(guān)
EA TM621207 電磁閥
PMA Prozess- und Maschinen-Automation GmbH 9407-924-20101 溫控器
Turck RU600-M3065-AP8X-H1141 8304 接近開關(guān)
Turck RKSW451-6M,NO:6914114 電纜
Haug 03.8005.106 RN 105 200 靜
parker FM2DDDKV 減壓閥
Turck RSM-FKM-RKM57, Nr:6602392 電纜
OTT 95.600.075.9.2
hydac HDA3840-A-250-124(6m) 壓力變送器
SIEMENS 6SE7038-6GK84-1GF0 模塊
Murrelektronik GmbH 7000-14541-7960750 有接頭電纜
EAO 92-851.342 感應(yīng)傳感器
SCHMERSAL AZM161-STS30-01 感應(yīng)傳感器
Promicon MCE-8-RK-004 總線模塊電纜
Kral AG(Volumeter) OMX 20.170042 流量計(jì)
SIEMENS 6SY7000-0AB30 風(fēng)扇
Hoentzsch HG10/18A-130 流量計(jì)附件(接頭)
heidenhain ERN 1331.061-1024 G3,10V...30V HTL,ID：735117-61 編碼器
ATOS RZMO-A-010/315 油壓傳動(dòng)閥
Turck SDPB-0202D-1003 總線模塊
JDT TP10.0 M36*50 鎖緊環(huán)
brinkmann STA607/670+001 潛水泵
Phoenix Nr.2944902 自動(dòng)控制器
HAINBUCH GMBH Spannkopf SK65BZI 24.5mm rd 工件夾具
CEAG 10355;GHG 511 7406 R 0001 插頭
Turck WAK4-15/P00 Nr:8009216 傳感器
Iwatani group Ceramic plug for sample holder 熱鍍鋅模擬試驗(yàn)機(jī)零件
Hoentzsch ZS30/30-550GE-md3T/350/p6/ZG4 流量計(jì)
ABB AF38-30-00-11 自動(dòng)控制器
SAT Anlagentechnik GmbH 35015082 連接件
Murrelektronik GmbH 7000-12681-0000000 插頭
Erhard DN300 PN25 GTD 250/090 EVBS 蝶閥
KLASCHKA GMBH. & CO.KG IAD-30mg70b10-1S1A
TECALAN TR8/5 w nf 200m 軟管
Turck RSM-RKC572-4M NR：6602069 電纜
hydac EDS 346-3-400-000
hydac HDA4745-A-250-000 壓力繼電器
Burster Praezisionsmesstechnik GmbH & Co KG 9941+99004+8526-6050 力傳感器
KUEBLER 8.5800.1263.5000 編碼器
heidenhain EXE 101 536397-06 編碼器
Euchner NZ1RS-511L060-M 限位開關(guān)
SCHUNK GMBH＆CO KG AGE-Z050 0324452 液壓緩沖單元
Mahle 77373020~HC 9 過濾器
ELAN SRB-NA-R-C.15/R2-24VDC 安全繼電器
Turck BI15-CP40-FDZ30X2 Nr:42231 感應(yīng)傳感器
Deutsche van Rietschoten & Houwens GmbH 100.103.01 0388 制動(dòng)器
SIEMENS 6DD1660-0BH0 主板
SERTO SO 51194-1,5-1/4 管接頭
gwk V6.1 9070750 主板
Hoentzsch Art Nr：FAEX1 流量傳感器附件
SONOTEC Ultraschallsensorik Halle GmbH SONAPHONE R, 700 01 0161 測(cè)漏儀
Rexroth CSH1MT4/100/56/600A1X/XXCASXD4726 液壓缸
Eaton LIC-OS-CE50-C Artikelnr.140406 附件
Murr 7000-12221-0342500 電纜
Rexroth VT-VSPA2-1-2X/VO/T5，R901002095
Eaton Electric GmbH DILM32-10(230V50/60Hz) 277268
JUMO 902020/10-402-1001-1-9-100-104/306 330 熱電偶
Turck MK32-11EX0-LI/24VDC Nr:7509005 安全柵
Kendrion Binder--Germany 7643116H00 制動(dòng)器
ALIVA 246.0005 齒輪箱
DOPAG Dosiertechnik und Pneumatik AG C-418-01-00
MARIO COTTA Z20 070 62 30 C Φ76,2 x 19 x 6,2 mm
BERNSTEIN 6019390035 SH3-U15Z-SA-L 感應(yīng)傳感器
novotechnik RFC，4801,603,111,206 位移傳感器
SCHNEIDER XAC B04 塑料制外殼
KUEBLER 8.5868.1231.3113 編碼器
Datasensor Datalogic TH-TD-11-RS 100-240VAC TR/REL
Turck NI20U-M30-ADZ30X2 Nr:4282810 傳感器
heidenhain MT12W Id.:231011-03 光學(xué)測(cè)量?jī)x零件（光柵尺）
Turck PK010R-P13-2UP8X-V1141 No.6833005 壓力傳感器
IFM E11252 插頭
Buhler UNN -44020-055
BARKSDALE D2T-M150SS Art.Nr.: 0401-388 壓力傳感器
Vahle KDS 2/40- 9-14,68087 碳刷
Mahle PI 1108 MIC 10 濾芯
Honsberg HD1K-015GM010
Honsberg FLEX-(I+K) HD2KO1-015GM015 (220cst oil) 流量傳感器
Vogel 284176 H100 i=1/1 齒輪箱
motrona GV210
Phoenix PLC-OSC- 24DC/ 24DC/ 2/ACT 2966676
Murrelektronik GmbH ART.NO:52300 模塊
SCHUNK RH907Nr：0360200 工件夾具
suco 0166-40101-3-001 壓力傳感器
parker F12-060-MF-IV-K-000-000-0 液壓閥
Ahlborn Mess- und Regelungstechnik GmbH ZA9020FS 變送器附件
heidenhain AELS486C IDNR.635816-01 編碼器
Murr 7000-18021-2362500 電纜
ATOS SP-CARTARE-15/50 油壓傳動(dòng)閥
heidenhain LB 302 ML=7040MM Id.:316 530-78 光柵尺
SCHARCO NIWA BV85 230V 50/60HZ 絕緣檢測(cè)儀
COREMO CO-Z50055 報(bào)閘閘皮
Turck BL20-S4T-SBBS Nr:6827046 總線模塊
elbe 0.112.101.0800 聯(lián)軸器
Sommer-automatic GmbH & Co. KG MFS103KHC 附件
Ahlborn Mess- und Regelungstechnik GmbH ZA1919DKU(1.5M) 數(shù)據(jù)線
Proxitron IKL 015.33 GH, No.2319D-15 接近開關(guān)
CONTRINEX GMBH KAS-80-35-A-M32 接近開關(guān)
OTT 95.600.075.9.2
Turck SNNE-04A-0009 Nr:6824201 模塊
GANTER GN820-230-M
Burster Praezisionsmesstechnik GmbH & Co KG 9310-V0003 壓力檢測(cè)儀
Guethle Pressenspannen GmbH D18KF05/300-N 密封件
新時(shí)代，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)科學(xué)化管理顯得越來(lái)越重要。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化，已經(jīng)成為企業(yè)良性發(fā)展，提升經(jīng)濟(jì)效益，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效保障。本文以煙草企業(yè)為研究對(duì)象，闡述企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化化管理過程中存在的問題，提出相應(yīng)解決策略，助力煙草企業(yè)參悟管理經(jīng)濟(jì)化效果的提升。
關(guān)鍵詞：煙草企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；精細(xì)化管理
煙草企業(yè)作為大型企業(yè)，由于現(xiàn)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越大，為了有效實(shí)現(xiàn)其自身的戰(zhàn)略規(guī)劃，提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，必須要對(duì)其在財(cái)務(wù)管理上出現(xiàn)的問題進(jìn)行科學(xué)合理的分析，并做出有利于企業(yè)均衡發(fā)展的決策。隨著現(xiàn)今各種管理模式的出現(xiàn)，對(duì)煙草企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行分析研究有著極為重要的價(jià)值。
一、煙草企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理中出現(xiàn)的問題
(一)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)薄弱
一些煙草企業(yè)的財(cái)務(wù)管理本來(lái)基礎(chǔ)就比較薄弱，實(shí)行財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理難度較大。煙草企業(yè)在現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)條件和煙草環(huán)境下，雖然有財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的意識(shí)，卻無(wú)法根據(jù)實(shí)際情況采用正確的方法進(jìn)行解決，且在財(cái)務(wù)管理中各機(jī)構(gòu)信息閉塞交流不當(dāng)，影響財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性和效率，造成財(cái)務(wù)管理的混亂和不當(dāng)。例如，一些賬目數(shù)據(jù)陳舊、重疊、模糊，無(wú)法或錯(cuò)誤的對(duì)賬目進(jìn)行登記和相關(guān)分析，導(dǎo)致一系列數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差，使得財(cái)務(wù)無(wú)法進(jìn)行精細(xì)化管理[1]。
(二)缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的意識(shí)
煙草企業(yè)的特殊性決定了它具有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力，所以大多數(shù)煙草企業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的意識(shí)，在開展任何的財(cái)務(wù)工作時(shí)都不重視風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的措施。防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵是對(duì)所有可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)先的估計(jì)，由于大多數(shù)煙草企業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意識(shí)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的制度也沒有。所以在遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，只能任由事情的惡性發(fā)展，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理造成巨大的損失。缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的意識(shí)，就無(wú)法在遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí)采取科學(xué)的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)方法，采用預(yù)先設(shè)定的風(fēng)險(xiǎn)解決方案，及時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，減少風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的傷害，實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理。
(三)預(yù)算管理模式不
由于現(xiàn)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷加大，各個(gè)行業(yè)均對(duì)自身的管理模式做出了調(diào)整，我國(guó)煙草企業(yè)自身雖然具有較為完整的預(yù)算管理以及成本管理制度，但是由于傳統(tǒng)思想的制約，其自身的管理模式并不能滿足企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。比如在實(shí)際的運(yùn)營(yíng)過程中，仍然堅(jiān)持一人裁決、統(tǒng)一管理的模式，尤其是在編制預(yù)算這一過程，上一層級(jí)的煙草公司僅僅按照下層級(jí)煙草公司提供的財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行完成任務(wù)式的匯總統(tǒng)計(jì)，直接作為整個(gè)企業(yè)的總體預(yù)算。同時(shí)在進(jìn)行實(shí)際的管理時(shí)，其也是按照預(yù)算的執(zhí)行率對(duì)管理模式的正確性進(jìn)行衡量。此外，在進(jìn)行成本控制以及預(yù)算時(shí)，基層單位僅僅將工作管理的重點(diǎn)落實(shí)到了每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，但是由于員工本身缺少管理意識(shí)，積極性不高，從而影響到了企業(yè)對(duì)成本的正常預(yù)算控制[2]。
(四)財(cái)務(wù)分析體系不健全
煙草公司管理人員由于傳統(tǒng)管理思想較為濃厚，因此還未做出適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的財(cái)務(wù)分析體系，使得煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的過程中缺乏明確的目標(biāo)，核算時(shí)僅僅將目光凝聚在單一的核算數(shù)據(jù)中，也只是對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)單的比較，對(duì)于核算過程中出現(xiàn)的問題也缺乏足夠的重視，因此自身缺少對(duì)煙草企業(yè)銷售業(yè)績(jī)的認(rèn)識(shí)，也無(wú)法做出科學(xué)有效的管理決策。從對(duì)該問題的分析可以直接看出，煙草企業(yè)在成本控制的過程中過于形式化，難以做出有利于提升企業(yè)在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力的決策。除此之外，與過去的煙草企業(yè)相比，當(dāng)今的煙草企業(yè)有著更加復(fù)雜的業(yè)務(wù)種類，如果缺少完善的財(cái)務(wù)分析體系，僅是按照單個(gè)業(yè)務(wù)的績(jī)效分析全局，難以確保企業(yè)自身的均衡發(fā)展。
二、實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的措施
(一)樹立財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的意識(shí)
思想上的問題始終是解決問題的關(guān)鍵，只要思想上能夠正確認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理將非常順利。增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理意識(shí)可通過以下幾個(gè)方法：先，邀請(qǐng)世界企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員，帶來(lái)世界的財(cái)務(wù)管理理念，與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行對(duì)比，找出財(cái)務(wù)管理方面的差距。然后，聘請(qǐng)專業(yè)人士從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度、煙草行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)、本企業(yè)發(fā)展的方向講解財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的重要性，提高全體管理人員的工作意識(shí)。接著，建立企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，制定科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度，采用的財(cái)務(wù)管理方法，引進(jìn)專業(yè)水平過硬的管理人員，在企業(yè)營(yíng)造出財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的氛圍。后，煙草企業(yè)要定期對(duì)管理人員進(jìn)行考核和培訓(xùn)，確保管理人員符合時(shí)代發(fā)展的要求，牢固樹立起財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的意識(shí)。在對(duì)管理人員進(jìn)行考核時(shí)一定要嚴(yán)格按照考核要求進(jìn)行，逐級(jí)考核，落實(shí)到位，不斷強(qiáng)化意識(shí)[3]。
(二)制定科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制
科學(xué)化的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度是企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)減小企業(yè)損失的關(guān)鍵。風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行開展，不要過大或過小的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，造成人員恐慌或者應(yīng)對(duì)方法的不當(dāng)[3]。一，要統(tǒng)籌兼顧，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度的制定要具有戰(zhàn)略眼光，對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行預(yù)估，進(jìn)行相應(yīng)策略的制定，建立科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避系統(tǒng)。對(duì)于其他部門需要的數(shù)據(jù)內(nèi)容，要詳細(xì)進(jìn)行總結(jié)和服務(wù)，為其他部門工作的順利開展提供幫助。第二，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度的制定對(duì)于各崗位人員的分配和企業(yè)目標(biāo)的制定都會(huì)帶來(lái)正確的引導(dǎo)，使企業(yè)朝著正確的發(fā)展軌道發(fā)展。只有認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展所遇到的風(fēng)險(xiǎn)才能對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行科學(xué)化的調(diào)整，提高財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化程度。
(三)加快健全全面預(yù)算管理
對(duì)財(cái)務(wù)在管理過程中使用動(dòng)態(tài)化的管理模式極有利于對(duì)企業(yè)自身的成本進(jìn)行控制。因此先要使預(yù)算編制的過程動(dòng)態(tài)化，煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的過程中要制定其年銷售計(jì)劃，將其拆分成月度預(yù)算進(jìn)行規(guī)劃，同時(shí)又以年銷售目標(biāo)作為動(dòng)態(tài)的控制方式，使每個(gè)月單個(gè)的銷售額可以在年度總銷售額的控制下科學(xué)運(yùn)作。其次是要確保整個(gè)預(yù)算執(zhí)行過程的動(dòng)態(tài)化，煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中要對(duì)以及已經(jīng)花費(fèi)掉的成本費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，同時(shí)參考已經(jīng)修訂后的成本預(yù)算進(jìn)行微觀調(diào)控，及時(shí)糾正引起錯(cuò)誤或者超支的成本費(fèi)用運(yùn)作模式，從而分析出其中的規(guī)律，對(duì)經(jīng)營(yíng)過程中可能引起成本超支的錯(cuò)誤模式進(jìn)行預(yù)防。后是要確保整個(gè)監(jiān)督以及考核體系的動(dòng)態(tài)管理，煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中，為了確保預(yù)算管理可以按照計(jì)劃如期進(jìn)行，還要設(shè)置必要的監(jiān)督以及激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本控制有貢獻(xiàn)的員工，加大其工作的積極性[4]。
(四)完善相關(guān)的財(cái)務(wù)分析體系
財(cái)務(wù)分析對(duì)于煙草企業(yè)來(lái)講有著極為重要的作用，其不僅是衡量自身在經(jīng)營(yíng)過程中的業(yè)績(jī)、對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)，還具有改進(jìn)工作模式、提升企業(yè)財(cái)務(wù)控制高效性的重任。比如煙草企業(yè)的財(cái)務(wù)部門統(tǒng)計(jì)出內(nèi)部成本費(fèi)用信息以及財(cái)務(wù)報(bào)表以后，便可以直接向管理部門提供出內(nèi)部損益表、資產(chǎn)負(fù)債表以及績(jī)效架構(gòu)圖等財(cái)務(wù)分析體系，管理者通過對(duì)財(cái)務(wù)部門提供報(bào)表的分析審核，便可以對(duì)現(xiàn)有的管理模式進(jìn)行優(yōu)化，從而做出有效的優(yōu)化決策。由此可以看出，財(cái)務(wù)分析體系在煙草企業(yè)的決策中有著極為重要的作用。
三、結(jié)束語(yǔ)
總之，煙草企業(yè)要根據(jù)目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，不斷提高科學(xué)化管理的意識(shí)，并結(jié)合企業(yè)狀況、國(guó)家政策、形勢(shì)不斷深化企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革，著力解決目前財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的突出問題，制定相應(yīng)制度，打造專業(yè)科學(xué)化管理隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理。
如今，涉煙違法問題還沒有得到*的解決，并且在活動(dòng)上呈現(xiàn)出非常明顯的隱蔽性以及復(fù)雜性，以往的市場(chǎng)檢查以及舉報(bào)方式已經(jīng)不能在根本上解決涉煙違法網(wǎng)絡(luò)問題。針對(duì)這種現(xiàn)象，一定要全面認(rèn)識(shí)到涉煙情報(bào)的重要性，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建相應(yīng)的處理網(wǎng)絡(luò)體系，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)涉煙情報(bào)的有效收集與分析，大程度上發(fā)揮涉煙情報(bào)的作用。本文主要針對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)在煙草專賣管理中的運(yùn)用進(jìn)行了深入的分析，希望能為相關(guān)人員提供合理的參考依據(jù)。
關(guān)鍵詞：涉煙；情報(bào)；煙草；專賣管理
目前，在我國(guó)科學(xué)信息技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，一些涉煙違法犯罪活動(dòng)也在原來(lái)的基礎(chǔ)上不斷增加，并且在違法活動(dòng)中使用了一些高科技和專業(yè)技術(shù)手段，這給案件線索收集帶來(lái)了很大的難度。針對(duì)這種現(xiàn)象，一定要對(duì)相應(yīng)的信息情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)行合理構(gòu)建，并在此基礎(chǔ)上形成完善的情報(bào)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行機(jī)制。改變目前情報(bào)管理的被動(dòng)局面，從而才能將信息情報(bào)的使用價(jià)值充分發(fā)揮出來(lái)，大程度上滿足新時(shí)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。
一、加強(qiáng)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)的重要性
結(jié)合目前的實(shí)際情況可以了解到，涉煙違法犯罪活動(dòng)逐漸呈現(xiàn)出了一定的隱蔽性，在對(duì)案件進(jìn)行破解的過程中存在非常大的難度。而在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，市場(chǎng)監(jiān)管方式逐漸呈現(xiàn)出了明顯的單一性，并且在技術(shù)方法上也比較的落后，已經(jīng)不能滿足新形勢(shì)下打假破網(wǎng)工作的相關(guān)要求。針對(duì)這種現(xiàn)象，就必須對(duì)專賣管理涉煙情報(bào)體系進(jìn)行合理構(gòu)建，從而對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管工作目標(biāo)進(jìn)行明確，保證市場(chǎng)監(jiān)管工作在開展過程中具有一定的規(guī)范性，從而才能促進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管水平的不斷提升。
二、目前涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)中存在的問題
1.涉煙信息獲取渠道比較單一
通常情況下，涉煙情報(bào)信息主要是在日常檢查工作中獲取到的，或者是消費(fèi)者對(duì)一些違法行為進(jìn)行舉報(bào)。但是，市場(chǎng)檢查工作在實(shí)際的開展過程中沒有對(duì)目標(biāo)進(jìn)行明確，這就導(dǎo)致在檢查工作上具有一定的盲目性，并且形式也比較的單一，很難對(duì)市場(chǎng)中存在的一些隱蔽違法活動(dòng)全面識(shí)破，同時(shí)管理人員自身的職責(zé)作用也得不到全面的落實(shí)。另外，消費(fèi)者對(duì)違法行為進(jìn)行舉報(bào)存在非常大的限制，因?yàn)樯鏌熐閳?bào)在來(lái)源渠道上比較的單一，從而造成打假破網(wǎng)工作在開展過程中呈現(xiàn)出了非常明顯的被動(dòng)性。
2.缺少完善的情報(bào)互動(dòng)機(jī)制
在對(duì)涉煙情報(bào)進(jìn)行傳遞以及交流的過程中，各個(gè)主體之間還不能保證信息的有效共享，在信息交流上不具備暢通性，主要是因?yàn)楦鱾€(gè)主體之間沒有實(shí)現(xiàn)有效的聯(lián)系，這就造成信息資源無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效的解決，從而信息價(jià)值也就無(wú)法實(shí)現(xiàn)充分的發(fā)揮。如果不能有效保證情報(bào)信息資源的對(duì)稱性、均衡性以及暢通性，那么將會(huì)對(duì)人力、資金以及物力等造成非常嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象，同時(shí)也會(huì)造成執(zhí)行效率無(wú)法實(shí)現(xiàn)明顯的提升。
3.缺少完善的涉煙情報(bào)信息管理制度
因?yàn)樯鏌熐閳?bào)信息在內(nèi)容上不具備有序性，所以一般很難被發(fā)現(xiàn)，這也是造成涉煙情報(bào)搜集工作難度比較大的主要原因，同時(shí)，我國(guó)還沒有對(duì)相應(yīng)的涉煙情報(bào)信息管理規(guī)章制度進(jìn)行合理的構(gòu)建。通常情況下，在對(duì)線人進(jìn)行培養(yǎng)的過程中，因?yàn)樵诒Ｃ苤贫壬喜痪邆渫晟菩裕蛘呤桥e報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)政策沒有得到及時(shí)全面的落實(shí)，這就造成在誠(chéng)信上出現(xiàn)了嚴(yán)重的缺失，從而對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系的有效構(gòu)建造成了非常嚴(yán)重的影響。
三、構(gòu)建涉煙情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)策略
在“214”工程全面實(shí)施之后，從組織結(jié)構(gòu)上將各地市級(jí)局作為情報(bào)分析處理的中間節(jié)點(diǎn)，同時(shí)將縣級(jí)局作為情報(bào)搜集的重要場(chǎng)所，這也是“214”工程當(dāng)中的兩個(gè)階段；一個(gè)平臺(tái)的搭建，指的是在情報(bào)信息傳遞的過程中，將地市級(jí)局作為主體構(gòu)建出相應(yīng)的情報(bào)處理平臺(tái)；四個(gè)保障指的是制度保障、經(jīng)費(fèi)保障、裝備保障以及協(xié)作保障等。在此基礎(chǔ)上可以形成相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)體系，可以對(duì)信息進(jìn)行全面的搜集和分析，保證在使用過程中具有非常明顯的高效性。
1.明確職責(zé)，形成相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)
要想實(shí)現(xiàn)對(duì)涉煙情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)體系的有效構(gòu)建，先應(yīng)該對(duì)具體的職能進(jìn)行明確，并在相應(yīng)的組織架構(gòu)上對(duì)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行合理設(shè)定，具體可以通過以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行：一，將地市級(jí)作為中心節(jié)點(diǎn)，體現(xiàn)出情報(bào)信息的分析作用。對(duì)的信息技術(shù)進(jìn)行充分利用，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建出完善的情報(bào)數(shù)據(jù)庫(kù)，從而對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的分析。通常情況下，可以將數(shù)據(jù)庫(kù)按照內(nèi)容進(jìn)行合理的劃分，主要可以分為管理類、涉案物品類以及重點(diǎn)監(jiān)控類等幾種形式。其中，在管理類數(shù)據(jù)庫(kù)中，主要是涉及到了案件以及市場(chǎng)監(jiān)控等相關(guān)信息資源，可以保證在對(duì)案件進(jìn)行查辦的過程中，能對(duì)以往的違法數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的掌握。在涉案物品當(dāng)中，主要是被查出的相關(guān)物品，包括煙草專賣品、車輛或者是經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所等，能夠?yàn)橹蟀讣奶幚硖峁┓浅Ｖ匾膮⒖甲饔?。重點(diǎn)監(jiān)控類指的是重點(diǎn)監(jiān)控人員的相關(guān)信息，可以通過信息系統(tǒng)對(duì)嫌人員的相關(guān)信息進(jìn)行準(zhǔn)確的錄入，從而可以為案件處理工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)條件；將縣級(jí)局作為終端節(jié)點(diǎn)，不斷提升情報(bào)收集功能。先，應(yīng)該將重點(diǎn)放在監(jiān)控類信息的收集工作上，保證在資料信息上具有一定的完善性，其次將信息傳輸?shù)綌?shù)據(jù)庫(kù)當(dāng)中。第二，加強(qiáng)對(duì)情報(bào)搜集人員的培訓(xùn)工作，不斷豐富情報(bào)搜集渠道。應(yīng)該站在整體的角度上進(jìn)行深入的分析，構(gòu)建出一支高素質(zhì)的搜集隊(duì)伍，從而可以為案件查辦提供非常重要的參考作用。
2.構(gòu)建運(yùn)行平臺(tái)，形成網(wǎng)絡(luò)連接
結(jié)合實(shí)際情況對(duì)市級(jí)局情報(bào)信息處理平臺(tái)進(jìn)行合理的構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)對(duì)情報(bào)信息的有效整合、分析和傳輸，保證整個(gè)案件在偵查過程中具備一定的協(xié)調(diào)性。將中間節(jié)點(diǎn)與各個(gè)終端節(jié)點(diǎn)之間實(shí)現(xiàn)有效的連接，保證在上下節(jié)點(diǎn)上具有一定的流暢性。將數(shù)據(jù)庫(kù)中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與實(shí)施情報(bào)線索進(jìn)行有效的獲取，通過平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)信息之間的有效傳遞，從而促進(jìn)涉煙案件的查處效率實(shí)現(xiàn)明顯提升。因此，一定要對(duì)運(yùn)行平臺(tái)進(jìn)行充分的利用，通過這種方式可以在一定程度上減少成本的投入，從而提升工作效率。
3.構(gòu)建完善的保障機(jī)制，促進(jìn)情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)的合理運(yùn)行
要想保證情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)可以實(shí)現(xiàn)合理的運(yùn)行，一定要對(duì)相關(guān)的保障機(jī)制進(jìn)行合理構(gòu)建，具體可以通過以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行：一，制度保障。對(duì)情報(bào)分級(jí)管理、保密管理以及重大責(zé)任追究等制度進(jìn)行合理的構(gòu)建，保證在網(wǎng)絡(luò)管理方面具有一定的科學(xué)性與規(guī)范性；第二，經(jīng)費(fèi)保障。在保監(jiān)督工作滿足一定財(cái)務(wù)管理要求的相關(guān)基礎(chǔ)上，可以適當(dāng)增加前期線索調(diào)查費(fèi)用與情報(bào)收集隊(duì)伍的維護(hù)費(fèi)用，將情報(bào)信息搜集工作進(jìn)行全面的落實(shí)；第三，裝備保障。應(yīng)該對(duì)以往的裝備進(jìn)行不斷完善，可以在其中加入GPS定位跟蹤裝置等的跟蹤設(shè)備，通過對(duì)這種設(shè)備的合理使用，可以在很大程度上提升案件查處工作效率。第四，協(xié)作保障。對(duì)于相關(guān)的安部門以及工商部門而言，應(yīng)該構(gòu)建出相應(yīng)的協(xié)作機(jī)制，將各個(gè)部門所涉及到的資源進(jìn)行充分的利用?？梢蕴崆皩?duì)相關(guān)的情報(bào)信息進(jìn)行合理收集，從而實(shí)現(xiàn)信息資源實(shí)現(xiàn)的有效共享，從而保證信息之間的暢通性?？梢越Y(jié)合實(shí)際情況對(duì)政法系統(tǒng)寫作機(jī)制進(jìn)行有效的構(gòu)建，在此基礎(chǔ)上保證行政執(zhí)法與刑事司法之間實(shí)現(xiàn)有效的連接，從而可以促進(jìn)市場(chǎng)的管控能力實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的提升。
4.加強(qiáng)對(duì)人才方面的培養(yǎng)力度
對(duì)于相關(guān)的煙草專賣管理部門而言，一定要全面認(rèn)識(shí)到監(jiān)管人才的重要性，采取有效的措施盡快構(gòu)建出一支高素質(zhì)的信息情報(bào)隊(duì)伍，并對(duì)單獨(dú)的信息情報(bào)工作組織結(jié)構(gòu)以及辦案場(chǎng)所進(jìn)行合理的構(gòu)建，保證在指揮工作上具有一定的統(tǒng)一性，從而才能為信息情報(bào)線索收集工作的開展提供良好的基礎(chǔ)條件。在日常的監(jiān)管工作中，可以在一定時(shí)間內(nèi)開展相應(yīng)的培訓(xùn)工作，通過學(xué)習(xí)使信息情報(bào)搜集人員對(duì)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行全面的了解，從而在思想上樹立出一定的責(zé)任意識(shí)，只有這樣在之后的工作中才能全面落實(shí)自身職責(zé)。另外，應(yīng)該進(jìn)一步強(qiáng)化上級(jí)部門對(duì)情報(bào)的統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)，在所有的人員力量以及資源實(shí)現(xiàn)充分的利用，從而才能對(duì)案件進(jìn)行合理的破解。
四、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，在對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)行構(gòu)建的過程中，因?yàn)槠渲兴婕暗降膬?nèi)容比較多，所在整體上具有非常明顯的系統(tǒng)性與復(fù)雜性，要想將涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)的作用充分發(fā)揮出來(lái)，還需要加強(qiáng)相應(yīng)的研究工作。對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方法進(jìn)行不斷的創(chuàng)新和完善，保證所構(gòu)建的涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系具有一定的完善性，可以對(duì)社會(huì)各個(gè)層面進(jìn)行位的覆蓋，對(duì)打假破網(wǎng)行為進(jìn)行全面的打擊，加強(qiáng)對(duì)人才方面的培養(yǎng)工作，從而才能促進(jìn)煙草專賣管理的有效轉(zhuǎn)型。
Burster Praezisionsmesstechnik GmbH & Co KG 8523-50 稱重傳感器
heidenhain Exe602e ID: 246842-02 編碼器
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AGATHON 7800006020 聯(lián)軸器用軸套
BREMER Transformatoren GmbH UGE100 電源
GESgroup IH950.24R0R63.02048.S129 編碼器
Wilh. LAMBRECHT GmbH 00.14575.200 004 風(fēng)速傳感器
Rexroth NTM02.2-230-024-15 電源
Honsberg EFK2-008HK028(1-150cm/s) relay contact(NO)
Amtec 112.110.220.200 手泵
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BAUER Gruppe BK70-55VR/D13MA4-TF-S/Z075B7HA Nr:2001094-5 電機(jī)
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Murr 7000-12781-0000000 插頭
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Turck BS8181-0 Nr:6901004 模塊
Murrelektronik 55744
Burster Praezisionsmesstechnik GmbH & Co KG 8712-50 位移傳感器
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hydac HDA3845-A-006-000 壓力變送器
Burster Praezisionsmesstechnik GmbH & Co KG 8523-50 壓力傳感器
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Burster Praezisionsmesstechnik GmbH & Co KG 8524-6001 壓力傳感器
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Turck PS100R-304-LI2UPN8X-H1141 No.6833446 壓力傳感器
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RUD 13-089 VRS-F M 20
Honsberg FW1-010GM006 流量傳感器
SMW 12442
Honsberg CRG-025HKS 流量開關(guān)
Tiefenbach GmbH WK008K2141 限位開關(guān)
HAINBUCH GMBH SK 65 BZIG NR.SW.SK65BZIG（Position 1 in ANGEBOT 1116671） 夾頭
CLOOS ZK-SKQ-MKQ, 2,0 m 704 80 13 00 電機(jī)4
Balluff GmbH BES M12ME-PSC 40B-S04G-003 感應(yīng)傳感器
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KUEBLER 8.0000.6741.0001 編碼器附件
Honsberg TZ1-080EM600 流量開關(guān)
Binder Magnetic B/E0 40/60-0 No：4550100400600 導(dǎo)輪
FEINMETALL F88417B230G350SM 插頭
Murrelektronik GmbH 7000-13301-0000000 插頭
ORGATEX LG-50-T-03（LIGHT BLUE）
Wachendorff Elektronik GmbH & Co. KG WDG-58B-400/500-AA-H24-S8-C18 編碼器
FIL-PEMTO DN40/PN40/HERBE 單向止回閥
Gemue 615 12D 1341311/N 閥門
Mankenberg GmbH DM652 2 * 40TX 8E -8EV (845VZ) 減壓閥
heidenhain 735117-53 編碼器
brinkmann STL141/580+001 泵
Knick P15037H1 隔離放大器
Winkelmann d-GNRegFZE 1718/4 II 2G Ex d IIC T3 / 6.5 kW 電機(jī)2
CONTROL TECHNEQUES 200*25/50
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Ahlborn Mess- und Regelungstechnik GmbH ZA81612DPTAK 差壓傳感器附件
PMA Prozess- und Maschinen-Automation GmbH IO300 9407-701-30001 模塊
Ebm A2D250-AA02-01 風(fēng)機(jī)
hydac EDS344-3-250-000+ZBE02+ZBM300 壓力傳感器
hydac EDS348-5-016-000-ZBM08+ZBM14 壓力開關(guān)
KEYENCE OP-77679 感應(yīng)傳感器
Turck FCS-G1/2A4P-AP8X-H1141/L080 Nr:6870364 流量計(jì)
Atlas Hydraulic power pack 3Kw R15 齒輪泵
hydac EDS346-2-250-000 變送器
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Rexroth DREE10-6X/315YMG24K31A1M 減壓閥
parker HL-GE 08 LR CF 管接頭
KUEBLER 8.9080.4231.3001 編碼器
HBM 1-RTNC3-1T 負(fù)荷傳感器
Honsberg CM2K-025HM 流量傳感器
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ELMESS-Thermosystemtechnik GmbH & Co. KG DHF02B1-0.5-T5 加熱器
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Stoerk ST64-31.10 900197.0073 溫控器
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MOOG GmbH D662-4010/D02HABF6VSX2-A 油壓傳動(dòng)閥
Hoentzsch B004/110-S03 氣體流量計(jì)附件
新時(shí)代，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)科學(xué)化管理顯得越來(lái)越重要。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化，已經(jīng)成為企業(yè)良性發(fā)展，提升經(jīng)濟(jì)效益，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效保障。本文以煙草企業(yè)為研究對(duì)象，闡述企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化化管理過程中存在的問題，提出相應(yīng)解決策略，助力煙草企業(yè)參悟管理經(jīng)濟(jì)化效果的提升。
關(guān)鍵詞：煙草企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；精細(xì)化管理
煙草企業(yè)作為大型企業(yè)，由于現(xiàn)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越大，為了有效實(shí)現(xiàn)其自身的戰(zhàn)略規(guī)劃，提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，必須要對(duì)其在財(cái)務(wù)管理上出現(xiàn)的問題進(jìn)行科學(xué)合理的分析，并做出有利于企業(yè)均衡發(fā)展的決策。隨著現(xiàn)今各種管理模式的出現(xiàn)，對(duì)煙草企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行分析研究有著極為重要的價(jià)值。
一、煙草企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理中出現(xiàn)的問題
(一)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)薄弱
一些煙草企業(yè)的財(cái)務(wù)管理本來(lái)基礎(chǔ)就比較薄弱，實(shí)行財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理難度較大。煙草企業(yè)在現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)條件和煙草環(huán)境下，雖然有財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的意識(shí)，卻無(wú)法根據(jù)實(shí)際情況采用正確的方法進(jìn)行解決，且在財(cái)務(wù)管理中各機(jī)構(gòu)信息閉塞交流不當(dāng)，影響財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性和效率，造成財(cái)務(wù)管理的混亂和不當(dāng)。例如，一些賬目數(shù)據(jù)陳舊、重疊、模糊，無(wú)法或錯(cuò)誤的對(duì)賬目進(jìn)行登記和相關(guān)分析，導(dǎo)致一系列數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差，使得財(cái)務(wù)無(wú)法進(jìn)行精細(xì)化管理[1]。
(二)缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的意識(shí)
煙草企業(yè)的特殊性決定了它具有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力，所以大多數(shù)煙草企業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的意識(shí)，在開展任何的財(cái)務(wù)工作時(shí)都不重視風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的措施。防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵是對(duì)所有可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)先的估計(jì)，由于大多數(shù)煙草企業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意識(shí)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的制度也沒有。所以在遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，只能任由事情的惡性發(fā)展，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理造成巨大的損失。缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的意識(shí)，就無(wú)法在遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí)采取科學(xué)的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)方法，采用預(yù)先設(shè)定的風(fēng)險(xiǎn)解決方案，及時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，減少風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的傷害，實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理。
(三)預(yù)算管理模式不
由于現(xiàn)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷加大，各個(gè)行業(yè)均對(duì)自身的管理模式做出了調(diào)整，我國(guó)煙草企業(yè)自身雖然具有較為完整的預(yù)算管理以及成本管理制度，但是由于傳統(tǒng)思想的制約，其自身的管理模式并不能滿足企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。比如在實(shí)際的運(yùn)營(yíng)過程中，仍然堅(jiān)持一人裁決、統(tǒng)一管理的模式，尤其是在編制預(yù)算這一過程，上一層級(jí)的煙草公司僅僅按照下層級(jí)煙草公司提供的財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行完成任務(wù)式的匯總統(tǒng)計(jì)，直接作為整個(gè)企業(yè)的總體預(yù)算。同時(shí)在進(jìn)行實(shí)際的管理時(shí)，其也是按照預(yù)算的執(zhí)行率對(duì)管理模式的正確性進(jìn)行衡量。此外，在進(jìn)行成本控制以及預(yù)算時(shí)，基層單位僅僅將工作管理的重點(diǎn)落實(shí)到了每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，但是由于員工本身缺少管理意識(shí)，積極性不高，從而影響到了企業(yè)對(duì)成本的正常預(yù)算控制[2]。
(四)財(cái)務(wù)分析體系不健全
煙草公司管理人員由于傳統(tǒng)管理思想較為濃厚，因此還未做出適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的財(cái)務(wù)分析體系，使得煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的過程中缺乏明確的目標(biāo)，核算時(shí)僅僅將目光凝聚在單一的核算數(shù)據(jù)中，也只是對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)單的比較，對(duì)于核算過程中出現(xiàn)的問題也缺乏足夠的重視，因此自身缺少對(duì)煙草企業(yè)銷售業(yè)績(jī)的認(rèn)識(shí)，也無(wú)法做出科學(xué)有效的管理決策。從對(duì)該問題的分析可以直接看出，煙草企業(yè)在成本控制的過程中過于形式化，難以做出有利于提升企業(yè)在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力的決策。除此之外，與過去的煙草企業(yè)相比，當(dāng)今的煙草企業(yè)有著更加復(fù)雜的業(yè)務(wù)種類，如果缺少完善的財(cái)務(wù)分析體系，僅是按照單個(gè)業(yè)務(wù)的績(jī)效分析全局，難以確保企業(yè)自身的均衡發(fā)展。
二、實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的措施
(一)樹立財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的意識(shí)
思想上的問題始終是解決問題的關(guān)鍵，只要思想上能夠正確認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理將非常順利。增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理意識(shí)可通過以下幾個(gè)方法：先，邀請(qǐng)世界企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員，帶來(lái)世界的財(cái)務(wù)管理理念，與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行對(duì)比，找出財(cái)務(wù)管理方面的差距。然后，聘請(qǐng)專業(yè)人士從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度、煙草行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)、本企業(yè)發(fā)展的方向講解財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的重要性，提高全體管理人員的工作意識(shí)。接著，建立企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，制定科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度，采用的財(cái)務(wù)管理方法，引進(jìn)專業(yè)水平過硬的管理人員，在企業(yè)營(yíng)造出財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的氛圍。后，煙草企業(yè)要定期對(duì)管理人員進(jìn)行考核和培訓(xùn)，確保管理人員符合時(shí)代發(fā)展的要求，牢固樹立起財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的意識(shí)。在對(duì)管理人員進(jìn)行考核時(shí)一定要嚴(yán)格按照考核要求進(jìn)行，逐級(jí)考核，落實(shí)到位，不斷強(qiáng)化意識(shí)[3]。
(二)制定科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制
科學(xué)化的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度是企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)減小企業(yè)損失的關(guān)鍵。風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行開展，不要過大或過小的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，造成人員恐慌或者應(yīng)對(duì)方法的不當(dāng)[3]。一，要統(tǒng)籌兼顧，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度的制定要具有戰(zhàn)略眼光，對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行預(yù)估，進(jìn)行相應(yīng)策略的制定，建立科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避系統(tǒng)。對(duì)于其他部門需要的數(shù)據(jù)內(nèi)容，要詳細(xì)進(jìn)行總結(jié)和服務(wù)，為其他部門工作的順利開展提供幫助。第二，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度的制定對(duì)于各崗位人員的分配和企業(yè)目標(biāo)的制定都會(huì)帶來(lái)正確的引導(dǎo)，使企業(yè)朝著正確的發(fā)展軌道發(fā)展。只有認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展所遇到的風(fēng)險(xiǎn)才能對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行科學(xué)化的調(diào)整，提高財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化程度。
(三)加快健全全面預(yù)算管理
對(duì)財(cái)務(wù)在管理過程中使用動(dòng)態(tài)化的管理模式極有利于對(duì)企業(yè)自身的成本進(jìn)行控制。因此先要使預(yù)算編制的過程動(dòng)態(tài)化，煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的過程中要制定其年銷售計(jì)劃，將其拆分成月度預(yù)算進(jìn)行規(guī)劃，同時(shí)又以年銷售目標(biāo)作為動(dòng)態(tài)的控制方式，使每個(gè)月單個(gè)的銷售額可以在年度總銷售額的控制下科學(xué)運(yùn)作。其次是要確保整個(gè)預(yù)算執(zhí)行過程的動(dòng)態(tài)化，煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中要對(duì)以及已經(jīng)花費(fèi)掉的成本費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，同時(shí)參考已經(jīng)修訂后的成本預(yù)算進(jìn)行微觀調(diào)控，及時(shí)糾正引起錯(cuò)誤或者超支的成本費(fèi)用運(yùn)作模式，從而分析出其中的規(guī)律，對(duì)經(jīng)營(yíng)過程中可能引起成本超支的錯(cuò)誤模式進(jìn)行預(yù)防。后是要確保整個(gè)監(jiān)督以及考核體系的動(dòng)態(tài)管理，煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中，為了確保預(yù)算管理可以按照計(jì)劃如期進(jìn)行，還要設(shè)置必要的監(jiān)督以及激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本控制有貢獻(xiàn)的員工，加大其工作的積極性[4]。
(四)完善相關(guān)的財(cái)務(wù)分析體系
財(cái)務(wù)分析對(duì)于煙草企業(yè)來(lái)講有著極為重要的作用，其不僅是衡量自身在經(jīng)營(yíng)過程中的業(yè)績(jī)、對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)，還具有改進(jìn)工作模式、提升企業(yè)財(cái)務(wù)控制高效性的重任。比如煙草企業(yè)的財(cái)務(wù)部門統(tǒng)計(jì)出內(nèi)部成本費(fèi)用信息以及財(cái)務(wù)報(bào)表以后，便可以直接向管理部門提供出內(nèi)部損益表、資產(chǎn)負(fù)債表以及績(jī)效架構(gòu)圖等財(cái)務(wù)分析體系，管理者通過對(duì)財(cái)務(wù)部門提供報(bào)表的分析審核，便可以對(duì)現(xiàn)有的管理模式進(jìn)行優(yōu)化，從而做出有效的優(yōu)化決策。由此可以看出，財(cái)務(wù)分析體系在煙草企業(yè)的決策中有著極為重要的作用。
三、結(jié)束語(yǔ)
總之，煙草企業(yè)要根據(jù)目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，不斷提高科學(xué)化管理的意識(shí)，并結(jié)合企業(yè)狀況、國(guó)家政策、形勢(shì)不斷深化企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革，著力解決目前財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的突出問題，制定相應(yīng)制度，打造專業(yè)科學(xué)化管理隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理。
如今，涉煙違法問題還沒有得到*的解決，并且在活動(dòng)上呈現(xiàn)出非常明顯的隱蔽性以及復(fù)雜性，以往的市場(chǎng)檢查以及舉報(bào)方式已經(jīng)不能在根本上解決涉煙違法網(wǎng)絡(luò)問題。針對(duì)這種現(xiàn)象，一定要全面認(rèn)識(shí)到涉煙情報(bào)的重要性，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建相應(yīng)的處理網(wǎng)絡(luò)體系，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)涉煙情報(bào)的有效收集與分析，大程度上發(fā)揮涉煙情報(bào)的作用。本文主要針對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)在煙草專賣管理中的運(yùn)用進(jìn)行了深入的分析，希望能為相關(guān)人員提供合理的參考依據(jù)。
關(guān)鍵詞：涉煙；情報(bào)；煙草；專賣管理
目前，在我國(guó)科學(xué)信息技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，一些涉煙違法犯罪活動(dòng)也在原來(lái)的基礎(chǔ)上不斷增加，并且在違法活動(dòng)中使用了一些高科技和專業(yè)技術(shù)手段，這給案件線索收集帶來(lái)了很大的難度。針對(duì)這種現(xiàn)象，一定要對(duì)相應(yīng)的信息情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)行合理構(gòu)建，并在此基礎(chǔ)上形成完善的情報(bào)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行機(jī)制。改變目前情報(bào)管理的被動(dòng)局面，從而才能將信息情報(bào)的使用價(jià)值充分發(fā)揮出來(lái)，大程度上滿足新時(shí)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。
一、加強(qiáng)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)的重要性
結(jié)合目前的實(shí)際情況可以了解到，涉煙違法犯罪活動(dòng)逐漸呈現(xiàn)出了一定的隱蔽性，在對(duì)案件進(jìn)行破解的過程中存在非常大的難度。而在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，市場(chǎng)監(jiān)管方式逐漸呈現(xiàn)出了明顯的單一性，并且在技術(shù)方法上也比較的落后，已經(jīng)不能滿足新形勢(shì)下打假破網(wǎng)工作的相關(guān)要求。針對(duì)這種現(xiàn)象，就必須對(duì)專賣管理涉煙情報(bào)體系進(jìn)行合理構(gòu)建，從而對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管工作目標(biāo)進(jìn)行明確，保證市場(chǎng)監(jiān)管工作在開展過程中具有一定的規(guī)范性，從而才能促進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管水平的不斷提升。
二、目前涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)中存在的問題
1.涉煙信息獲取渠道比較單一
通常情況下，涉煙情報(bào)信息主要是在日常檢查工作中獲取到的，或者是消費(fèi)者對(duì)一些違法行為進(jìn)行舉報(bào)。但是，市場(chǎng)檢查工作在實(shí)際的開展過程中沒有對(duì)目標(biāo)進(jìn)行明確，這就導(dǎo)致在檢查工作上具有一定的盲目性，并且形式也比較的單一，很難對(duì)市場(chǎng)中存在的一些隱蔽違法活動(dòng)全面識(shí)破，同時(shí)管理人員自身的職責(zé)作用也得不到全面的落實(shí)。另外，消費(fèi)者對(duì)違法行為進(jìn)行舉報(bào)存在非常大的限制，因?yàn)樯鏌熐閳?bào)在來(lái)源渠道上比較的單一，從而造成打假破網(wǎng)工作在開展過程中呈現(xiàn)出了非常明顯的被動(dòng)性。
2.缺少完善的情報(bào)互動(dòng)機(jī)制
在對(duì)涉煙情報(bào)進(jìn)行傳遞以及交流的過程中，各個(gè)主體之間還不能保證信息的有效共享，在信息交流上不具備暢通性，主要是因?yàn)楦鱾€(gè)主體之間沒有實(shí)現(xiàn)有效的聯(lián)系，這就造成信息資源無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效的解決，從而信息價(jià)值也就無(wú)法實(shí)現(xiàn)充分的發(fā)揮。如果不能有效保證情報(bào)信息資源的對(duì)稱性、均衡性以及暢通性，那么將會(huì)對(duì)人力、資金以及物力等造成非常嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象，同時(shí)也會(huì)造成執(zhí)行效率無(wú)法實(shí)現(xiàn)明顯的提升。
3.缺少完善的涉煙情報(bào)信息管理制度
因?yàn)樯鏌熐閳?bào)信息在內(nèi)容上不具備有序性，所以一般很難被發(fā)現(xiàn)，這也是造成涉煙情報(bào)搜集工作難度比較大的主要原因，同時(shí)，我國(guó)還沒有對(duì)相應(yīng)的涉煙情報(bào)信息管理規(guī)章制度進(jìn)行合理的構(gòu)建。通常情況下，在對(duì)線人進(jìn)行培養(yǎng)的過程中，因?yàn)樵诒Ｃ苤贫壬喜痪邆渫晟菩?，或者是舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)政策沒有得到及時(shí)全面的落實(shí)，這就造成在誠(chéng)信上出現(xiàn)了嚴(yán)重的缺失，從而對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系的有效構(gòu)建造成了非常嚴(yán)重的影響。
三、構(gòu)建涉煙情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)策略
在“214”工程全面實(shí)施之后，從組織結(jié)構(gòu)上將各地市級(jí)局作為情報(bào)分析處理的中間節(jié)點(diǎn)，同時(shí)將縣級(jí)局作為情報(bào)搜集的重要場(chǎng)所，這也是“214”工程當(dāng)中的兩個(gè)階段；一個(gè)平臺(tái)的搭建，指的是在情報(bào)信息傳遞的過程中，將地市級(jí)局作為主體構(gòu)建出相應(yīng)的情報(bào)處理平臺(tái)；四個(gè)保障指的是制度保障、經(jīng)費(fèi)保障、裝備保障以及協(xié)作保障等。在此基礎(chǔ)上可以形成相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)體系，可以對(duì)信息進(jìn)行全面的搜集和分析，保證在使用過程中具有非常明顯的高效性。
1.明確職責(zé)，形成相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)
要想實(shí)現(xiàn)對(duì)涉煙情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)體系的有效構(gòu)建，先應(yīng)該對(duì)具體的職能進(jìn)行明確，并在相應(yīng)的組織架構(gòu)上對(duì)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行合理設(shè)定，具體可以通過以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行：一，將地市級(jí)作為中心節(jié)點(diǎn)，體現(xiàn)出情報(bào)信息的分析作用。對(duì)的信息技術(shù)進(jìn)行充分利用，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建出完善的情報(bào)數(shù)據(jù)庫(kù)，從而對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的分析。通常情況下，可以將數(shù)據(jù)庫(kù)按照內(nèi)容進(jìn)行合理的劃分，主要可以分為管理類、涉案物品類以及重點(diǎn)監(jiān)控類等幾種形式。其中，在管理類數(shù)據(jù)庫(kù)中，主要是涉及到了案件以及市場(chǎng)監(jiān)控等相關(guān)信息資源，可以保證在對(duì)案件進(jìn)行查辦的過程中，能對(duì)以往的違法數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的掌握。在涉案物品當(dāng)中，主要是被查出的相關(guān)物品，包括煙草專賣品、車輛或者是經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所等，能夠?yàn)橹蟀讣奶幚硖峁┓浅Ｖ匾膮⒖甲饔谩Ｖ攸c(diǎn)監(jiān)控類指的是重點(diǎn)監(jiān)控人員的相關(guān)信息，可以通過信息系統(tǒng)對(duì)嫌人員的相關(guān)信息進(jìn)行準(zhǔn)確的錄入，從而可以為案件處理工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)條件；將縣級(jí)局作為終端節(jié)點(diǎn)，不斷提升情報(bào)收集功能。先，應(yīng)該將重點(diǎn)放在監(jiān)控類信息的收集工作上，保證在資料信息上具有一定的完善性，其次將信息傳輸?shù)綌?shù)據(jù)庫(kù)當(dāng)中。第二，加強(qiáng)對(duì)情報(bào)搜集人員的培訓(xùn)工作，不斷豐富情報(bào)搜集渠道。應(yīng)該站在整體的角度上進(jìn)行深入的分析，構(gòu)建出一支高素質(zhì)的搜集隊(duì)伍，從而可以為案件查辦提供非常重要的參考作用。
2.構(gòu)建運(yùn)行平臺(tái)，形成網(wǎng)絡(luò)連接
結(jié)合實(shí)際情況對(duì)市級(jí)局情報(bào)信息處理平臺(tái)進(jìn)行合理的構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)對(duì)情報(bào)信息的有效整合、分析和傳輸，保證整個(gè)案件在偵查過程中具備一定的協(xié)調(diào)性。將中間節(jié)點(diǎn)與各個(gè)終端節(jié)點(diǎn)之間實(shí)現(xiàn)有效的連接，保證在上下節(jié)點(diǎn)上具有一定的流暢性。將數(shù)據(jù)庫(kù)中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與實(shí)施情報(bào)線索進(jìn)行有效的獲取，通過平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)信息之間的有效傳遞，從而促進(jìn)涉煙案件的查處效率實(shí)現(xiàn)明顯提升。因此，一定要對(duì)運(yùn)行平臺(tái)進(jìn)行充分的利用，通過這種方式可以在一定程度上減少成本的投入，從而提升工作效率。
3.構(gòu)建完善的保障機(jī)制，促進(jìn)情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)的合理運(yùn)行
要想保證情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)可以實(shí)現(xiàn)合理的運(yùn)行，一定要對(duì)相關(guān)的保障機(jī)制進(jìn)行合理構(gòu)建，具體可以通過以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行：一，制度保障。對(duì)情報(bào)分級(jí)管理、保密管理以及重大責(zé)任追究等制度進(jìn)行合理的構(gòu)建，保證在網(wǎng)絡(luò)管理方面具有一定的科學(xué)性與規(guī)范性；第二，經(jīng)費(fèi)保障。在保監(jiān)督工作滿足一定財(cái)務(wù)管理要求的相關(guān)基礎(chǔ)上，可以適當(dāng)增加前期線索調(diào)查費(fèi)用與情報(bào)收集隊(duì)伍的維護(hù)費(fèi)用，將情報(bào)信息搜集工作進(jìn)行全面的落實(shí)；第三，裝備保障。應(yīng)該對(duì)以往的裝備進(jìn)行不斷完善，可以在其中加入GPS定位跟蹤裝置等的跟蹤設(shè)備，通過對(duì)這種設(shè)備的合理使用，可以在很大程度上提升案件查處工作效率。第四，協(xié)作保障。對(duì)于相關(guān)的安部門以及工商部門而言，應(yīng)該構(gòu)建出相應(yīng)的協(xié)作機(jī)制，將各個(gè)部門所涉及到的資源進(jìn)行充分的利用。可以提前對(duì)相關(guān)的情報(bào)信息進(jìn)行合理收集，從而實(shí)現(xiàn)信息資源實(shí)現(xiàn)的有效共享，從而保證信息之間的暢通性?？梢越Y(jié)合實(shí)際情況對(duì)政法系統(tǒng)寫作機(jī)制進(jìn)行有效的構(gòu)建，在此基礎(chǔ)上保證行政執(zhí)法與刑事司法之間實(shí)現(xiàn)有效的連接，從而可以促進(jìn)市場(chǎng)的管控能力實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的提升。
4.加強(qiáng)對(duì)人才方面的培養(yǎng)力度
對(duì)于相關(guān)的煙草專賣管理部門而言，一定要全面認(rèn)識(shí)到監(jiān)管人才的重要性，采取有效的措施盡快構(gòu)建出一支高素質(zhì)的信息情報(bào)隊(duì)伍，并對(duì)單獨(dú)的信息情報(bào)工作組織結(jié)構(gòu)以及辦案場(chǎng)所進(jìn)行合理的構(gòu)建，保證在指揮工作上具有一定的統(tǒng)一性，從而才能為信息情報(bào)線索收集工作的開展提供良好的基礎(chǔ)條件。在日常的監(jiān)管工作中，可以在一定時(shí)間內(nèi)開展相應(yīng)的培訓(xùn)工作，通過學(xué)習(xí)使信息情報(bào)搜集人員對(duì)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行全面的了解，從而在思想上樹立出一定的責(zé)任意識(shí)，只有這樣在之后的工作中才能全面落實(shí)自身職責(zé)。另外，應(yīng)該進(jìn)一步強(qiáng)化上級(jí)部門對(duì)情報(bào)的統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)，在所有的人員力量以及資源實(shí)現(xiàn)充分的利用，從而才能對(duì)案件進(jìn)行合理的破解。
四、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，在對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)行構(gòu)建的過程中，因?yàn)槠渲兴婕暗降膬?nèi)容比較多，所在整體上具有非常明顯的系統(tǒng)性與復(fù)雜性，要想將涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)的作用充分發(fā)揮出來(lái)，還需要加強(qiáng)相應(yīng)的研究工作。對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方法進(jìn)行不斷的創(chuàng)新和完善，保證所構(gòu)建的涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系具有一定的完善性，可以對(duì)社會(huì)各個(gè)層面進(jìn)行位的覆蓋，對(duì)打假破網(wǎng)行為進(jìn)行全面的打擊，加強(qiáng)對(duì)人才方面的培養(yǎng)工作，從而才能促進(jìn)煙草專賣管理的有效轉(zhuǎn)型。
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新時(shí)代，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)科學(xué)化管理顯得越來(lái)越重要。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化，已經(jīng)成為企業(yè)良性發(fā)展，提升經(jīng)濟(jì)效益，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效保障。本文以煙草企業(yè)為研究對(duì)象，闡述企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化化管理過程中存在的問題，提出相應(yīng)解決策略，助力煙草企業(yè)參悟管理經(jīng)濟(jì)化效果的提升。
關(guān)鍵詞：煙草企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；精細(xì)化管理
煙草企業(yè)作為大型企業(yè)，由于現(xiàn)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越大，為了有效實(shí)現(xiàn)其自身的戰(zhàn)略規(guī)劃，提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，必須要對(duì)其在財(cái)務(wù)管理上出現(xiàn)的問題進(jìn)行科學(xué)合理的分析，并做出有利于企業(yè)均衡發(fā)展的決策。隨著現(xiàn)今各種管理模式的出現(xiàn)，對(duì)煙草企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行分析研究有著極為重要的價(jià)值。
一、煙草企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理中出現(xiàn)的問題
(一)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)薄弱
一些煙草企業(yè)的財(cái)務(wù)管理本來(lái)基礎(chǔ)就比較薄弱，實(shí)行財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理難度較大。煙草企業(yè)在現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)條件和煙草環(huán)境下，雖然有財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的意識(shí)，卻無(wú)法根據(jù)實(shí)際情況采用正確的方法進(jìn)行解決，且在財(cái)務(wù)管理中各機(jī)構(gòu)信息閉塞交流不當(dāng)，影響財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性和效率，造成財(cái)務(wù)管理的混亂和不當(dāng)。例如，一些賬目數(shù)據(jù)陳舊、重疊、模糊，無(wú)法或錯(cuò)誤的對(duì)賬目進(jìn)行登記和相關(guān)分析，導(dǎo)致一系列數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差，使得財(cái)務(wù)無(wú)法進(jìn)行精細(xì)化管理[1]。
(二)缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的意識(shí)
煙草企業(yè)的特殊性決定了它具有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力，所以大多數(shù)煙草企業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的意識(shí)，在開展任何的財(cái)務(wù)工作時(shí)都不重視風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的措施。防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵是對(duì)所有可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)先的估計(jì)，由于大多數(shù)煙草企業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意識(shí)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的制度也沒有。所以在遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，只能任由事情的惡性發(fā)展，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理造成巨大的損失。缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的意識(shí)，就無(wú)法在遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí)采取科學(xué)的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)方法，采用預(yù)先設(shè)定的風(fēng)險(xiǎn)解決方案，及時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，減少風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的傷害，實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理。
(三)預(yù)算管理模式不
由于現(xiàn)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷加大，各個(gè)行業(yè)均對(duì)自身的管理模式做出了調(diào)整，我國(guó)煙草企業(yè)自身雖然具有較為完整的預(yù)算管理以及成本管理制度，但是由于傳統(tǒng)思想的制約，其自身的管理模式并不能滿足企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。比如在實(shí)際的運(yùn)營(yíng)過程中，仍然堅(jiān)持一人裁決、統(tǒng)一管理的模式，尤其是在編制預(yù)算這一過程，上一層級(jí)的煙草公司僅僅按照下層級(jí)煙草公司提供的財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行完成任務(wù)式的匯總統(tǒng)計(jì)，直接作為整個(gè)企業(yè)的總體預(yù)算。同時(shí)在進(jìn)行實(shí)際的管理時(shí)，其也是按照預(yù)算的執(zhí)行率對(duì)管理模式的正確性進(jìn)行衡量。此外，在進(jìn)行成本控制以及預(yù)算時(shí)，基層單位僅僅將工作管理的重點(diǎn)落實(shí)到了每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，但是由于員工本身缺少管理意識(shí)，積極性不高，從而影響到了企業(yè)對(duì)成本的正常預(yù)算控制[2]。
(四)財(cái)務(wù)分析體系不健全
煙草公司管理人員由于傳統(tǒng)管理思想較為濃厚，因此還未做出適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的財(cái)務(wù)分析體系，使得煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的過程中缺乏明確的目標(biāo)，核算時(shí)僅僅將目光凝聚在單一的核算數(shù)據(jù)中，也只是對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)單的比較，對(duì)于核算過程中出現(xiàn)的問題也缺乏足夠的重視，因此自身缺少對(duì)煙草企業(yè)銷售業(yè)績(jī)的認(rèn)識(shí)，也無(wú)法做出科學(xué)有效的管理決策。從對(duì)該問題的分析可以直接看出，煙草企業(yè)在成本控制的過程中過于形式化，難以做出有利于提升企業(yè)在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力的決策。除此之外，與過去的煙草企業(yè)相比，當(dāng)今的煙草企業(yè)有著更加復(fù)雜的業(yè)務(wù)種類，如果缺少完善的財(cái)務(wù)分析體系，僅是按照單個(gè)業(yè)務(wù)的績(jī)效分析全局，難以確保企業(yè)自身的均衡發(fā)展。
二、實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的措施
(一)樹立財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的意識(shí)
思想上的問題始終是解決問題的關(guān)鍵，只要思想上能夠正確認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理將非常順利。增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理意識(shí)可通過以下幾個(gè)方法：先，邀請(qǐng)世界企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員，帶來(lái)世界的財(cái)務(wù)管理理念，與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行對(duì)比，找出財(cái)務(wù)管理方面的差距。然后，聘請(qǐng)專業(yè)人士從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度、煙草行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)、本企業(yè)發(fā)展的方向講解財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的重要性，提高全體管理人員的工作意識(shí)。接著，建立企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，制定科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度，采用的財(cái)務(wù)管理方法，引進(jìn)專業(yè)水平過硬的管理人員，在企業(yè)營(yíng)造出財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的氛圍。后，煙草企業(yè)要定期對(duì)管理人員進(jìn)行考核和培訓(xùn)，確保管理人員符合時(shí)代發(fā)展的要求，牢固樹立起財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的意識(shí)。在對(duì)管理人員進(jìn)行考核時(shí)一定要嚴(yán)格按照考核要求進(jìn)行，逐級(jí)考核，落實(shí)到位，不斷強(qiáng)化意識(shí)[3]。
(二)制定科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制
科學(xué)化的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度是企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)減小企業(yè)損失的關(guān)鍵。風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行開展，不要過大或過小的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，造成人員恐慌或者應(yīng)對(duì)方法的不當(dāng)[3]。一，要統(tǒng)籌兼顧，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度的制定要具有戰(zhàn)略眼光，對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行預(yù)估，進(jìn)行相應(yīng)策略的制定，建立科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避系統(tǒng)。對(duì)于其他部門需要的數(shù)據(jù)內(nèi)容，要詳細(xì)進(jìn)行總結(jié)和服務(wù)，為其他部門工作的順利開展提供幫助。第二，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度的制定對(duì)于各崗位人員的分配和企業(yè)目標(biāo)的制定都會(huì)帶來(lái)正確的引導(dǎo)，使企業(yè)朝著正確的發(fā)展軌道發(fā)展。只有認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展所遇到的風(fēng)險(xiǎn)才能對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行科學(xué)化的調(diào)整，提高財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化程度。
(三)加快健全全面預(yù)算管理
對(duì)財(cái)務(wù)在管理過程中使用動(dòng)態(tài)化的管理模式極有利于對(duì)企業(yè)自身的成本進(jìn)行控制。因此先要使預(yù)算編制的過程動(dòng)態(tài)化，煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的過程中要制定其年銷售計(jì)劃，將其拆分成月度預(yù)算進(jìn)行規(guī)劃，同時(shí)又以年銷售目標(biāo)作為動(dòng)態(tài)的控制方式，使每個(gè)月單個(gè)的銷售額可以在年度總銷售額的控制下科學(xué)運(yùn)作。其次是要確保整個(gè)預(yù)算執(zhí)行過程的動(dòng)態(tài)化，煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中要對(duì)以及已經(jīng)花費(fèi)掉的成本費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，同時(shí)參考已經(jīng)修訂后的成本預(yù)算進(jìn)行微觀調(diào)控，及時(shí)糾正引起錯(cuò)誤或者超支的成本費(fèi)用運(yùn)作模式，從而分析出其中的規(guī)律，對(duì)經(jīng)營(yíng)過程中可能引起成本超支的錯(cuò)誤模式進(jìn)行預(yù)防。后是要確保整個(gè)監(jiān)督以及考核體系的動(dòng)態(tài)管理，煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中，為了確保預(yù)算管理可以按照計(jì)劃如期進(jìn)行，還要設(shè)置必要的監(jiān)督以及激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本控制有貢獻(xiàn)的員工，加大其工作的積極性[4]。
(四)完善相關(guān)的財(cái)務(wù)分析體系
財(cái)務(wù)分析對(duì)于煙草企業(yè)來(lái)講有著極為重要的作用，其不僅是衡量自身在經(jīng)營(yíng)過程中的業(yè)績(jī)、對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)，還具有改進(jìn)工作模式、提升企業(yè)財(cái)務(wù)控制高效性的重任。比如煙草企業(yè)的財(cái)務(wù)部門統(tǒng)計(jì)出內(nèi)部成本費(fèi)用信息以及財(cái)務(wù)報(bào)表以后，便可以直接向管理部門提供出內(nèi)部損益表、資產(chǎn)負(fù)債表以及績(jī)效架構(gòu)圖等財(cái)務(wù)分析體系，管理者通過對(duì)財(cái)務(wù)部門提供報(bào)表的分析審核，便可以對(duì)現(xiàn)有的管理模式進(jìn)行優(yōu)化，從而做出有效的優(yōu)化決策。由此可以看出，財(cái)務(wù)分析體系在煙草企業(yè)的決策中有著極為重要的作用。
三、結(jié)束語(yǔ)
總之，煙草企業(yè)要根據(jù)目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，不斷提高科學(xué)化管理的意識(shí)，并結(jié)合企業(yè)狀況、國(guó)家政策、形勢(shì)不斷深化企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革，著力解決目前財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的突出問題，制定相應(yīng)制度，打造專業(yè)科學(xué)化管理隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理。
如今，涉煙違法問題還沒有得到*的解決，并且在活動(dòng)上呈現(xiàn)出非常明顯的隱蔽性以及復(fù)雜性，以往的市場(chǎng)檢查以及舉報(bào)方式已經(jīng)不能在根本上解決涉煙違法網(wǎng)絡(luò)問題。針對(duì)這種現(xiàn)象，一定要全面認(rèn)識(shí)到涉煙情報(bào)的重要性，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建相應(yīng)的處理網(wǎng)絡(luò)體系，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)涉煙情報(bào)的有效收集與分析，大程度上發(fā)揮涉煙情報(bào)的作用。本文主要針對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)在煙草專賣管理中的運(yùn)用進(jìn)行了深入的分析，希望能為相關(guān)人員提供合理的參考依據(jù)。
關(guān)鍵詞：涉煙；情報(bào)；煙草；專賣管理
目前，在我國(guó)科學(xué)信息技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，一些涉煙違法犯罪活動(dòng)也在原來(lái)的基礎(chǔ)上不斷增加，并且在違法活動(dòng)中使用了一些高科技和專業(yè)技術(shù)手段，這給案件線索收集帶來(lái)了很大的難度。針對(duì)這種現(xiàn)象，一定要對(duì)相應(yīng)的信息情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)行合理構(gòu)建，并在此基礎(chǔ)上形成完善的情報(bào)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行機(jī)制。改變目前情報(bào)管理的被動(dòng)局面，從而才能將信息情報(bào)的使用價(jià)值充分發(fā)揮出來(lái)，大程度上滿足新時(shí)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。
一、加強(qiáng)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)的重要性
結(jié)合目前的實(shí)際情況可以了解到，涉煙違法犯罪活動(dòng)逐漸呈現(xiàn)出了一定的隱蔽性，在對(duì)案件進(jìn)行破解的過程中存在非常大的難度。而在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，市場(chǎng)監(jiān)管方式逐漸呈現(xiàn)出了明顯的單一性，并且在技術(shù)方法上也比較的落后，已經(jīng)不能滿足新形勢(shì)下打假破網(wǎng)工作的相關(guān)要求。針對(duì)這種現(xiàn)象，就必須對(duì)專賣管理涉煙情報(bào)體系進(jìn)行合理構(gòu)建，從而對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管工作目標(biāo)進(jìn)行明確，保證市場(chǎng)監(jiān)管工作在開展過程中具有一定的規(guī)范性，從而才能促進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管水平的不斷提升。
二、目前涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)中存在的問題
1.涉煙信息獲取渠道比較單一
通常情況下，涉煙情報(bào)信息主要是在日常檢查工作中獲取到的，或者是消費(fèi)者對(duì)一些違法行為進(jìn)行舉報(bào)。但是，市場(chǎng)檢查工作在實(shí)際的開展過程中沒有對(duì)目標(biāo)進(jìn)行明確，這就導(dǎo)致在檢查工作上具有一定的盲目性，并且形式也比較的單一，很難對(duì)市場(chǎng)中存在的一些隱蔽違法活動(dòng)全面識(shí)破，同時(shí)管理人員自身的職責(zé)作用也得不到全面的落實(shí)。另外，消費(fèi)者對(duì)違法行為進(jìn)行舉報(bào)存在非常大的限制，因?yàn)樯鏌熐閳?bào)在來(lái)源渠道上比較的單一，從而造成打假破網(wǎng)工作在開展過程中呈現(xiàn)出了非常明顯的被動(dòng)性。
2.缺少完善的情報(bào)互動(dòng)機(jī)制
在對(duì)涉煙情報(bào)進(jìn)行傳遞以及交流的過程中，各個(gè)主體之間還不能保證信息的有效共享，在信息交流上不具備暢通性，主要是因?yàn)楦鱾€(gè)主體之間沒有實(shí)現(xiàn)有效的聯(lián)系，這就造成信息資源無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效的解決，從而信息價(jià)值也就無(wú)法實(shí)現(xiàn)充分的發(fā)揮。如果不能有效保證情報(bào)信息資源的對(duì)稱性、均衡性以及暢通性，那么將會(huì)對(duì)人力、資金以及物力等造成非常嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象，同時(shí)也會(huì)造成執(zhí)行效率無(wú)法實(shí)現(xiàn)明顯的提升。
3.缺少完善的涉煙情報(bào)信息管理制度
因?yàn)樯鏌熐閳?bào)信息在內(nèi)容上不具備有序性，所以一般很難被發(fā)現(xiàn)，這也是造成涉煙情報(bào)搜集工作難度比較大的主要原因，同時(shí)，我國(guó)還沒有對(duì)相應(yīng)的涉煙情報(bào)信息管理規(guī)章制度進(jìn)行合理的構(gòu)建。通常情況下，在對(duì)線人進(jìn)行培養(yǎng)的過程中，因?yàn)樵诒Ｃ苤贫壬喜痪邆渫晟菩?，或者是舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)政策沒有得到及時(shí)全面的落實(shí)，這就造成在誠(chéng)信上出現(xiàn)了嚴(yán)重的缺失，從而對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系的有效構(gòu)建造成了非常嚴(yán)重的影響。
三、構(gòu)建涉煙情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)策略
在“214”工程全面實(shí)施之后，從組織結(jié)構(gòu)上將各地市級(jí)局作為情報(bào)分析處理的中間節(jié)點(diǎn)，同時(shí)將縣級(jí)局作為情報(bào)搜集的重要場(chǎng)所，這也是“214”工程當(dāng)中的兩個(gè)階段；一個(gè)平臺(tái)的搭建，指的是在情報(bào)信息傳遞的過程中，將地市級(jí)局作為主體構(gòu)建出相應(yīng)的情報(bào)處理平臺(tái)；四個(gè)保障指的是制度保障、經(jīng)費(fèi)保障、裝備保障以及協(xié)作保障等。在此基礎(chǔ)上可以形成相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)體系，可以對(duì)信息進(jìn)行全面的搜集和分析，保證在使用過程中具有非常明顯的高效性。
1.明確職責(zé)，形成相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)
要想實(shí)現(xiàn)對(duì)涉煙情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)體系的有效構(gòu)建，先應(yīng)該對(duì)具體的職能進(jìn)行明確，并在相應(yīng)的組織架構(gòu)上對(duì)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行合理設(shè)定，具體可以通過以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行：一，將地市級(jí)作為中心節(jié)點(diǎn)，體現(xiàn)出情報(bào)信息的分析作用。對(duì)的信息技術(shù)進(jìn)行充分利用，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建出完善的情報(bào)數(shù)據(jù)庫(kù)，從而對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的分析。通常情況下，可以將數(shù)據(jù)庫(kù)按照內(nèi)容進(jìn)行合理的劃分，主要可以分為管理類、涉案物品類以及重點(diǎn)監(jiān)控類等幾種形式。其中，在管理類數(shù)據(jù)庫(kù)中，主要是涉及到了案件以及市場(chǎng)監(jiān)控等相關(guān)信息資源，可以保證在對(duì)案件進(jìn)行查辦的過程中，能對(duì)以往的違法數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的掌握。在涉案物品當(dāng)中，主要是被查出的相關(guān)物品，包括煙草專賣品、車輛或者是經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所等，能夠?yàn)橹蟀讣奶幚硖峁┓浅Ｖ匾膮⒖甲饔?。重點(diǎn)監(jiān)控類指的是重點(diǎn)監(jiān)控人員的相關(guān)信息，可以通過信息系統(tǒng)對(duì)嫌人員的相關(guān)信息進(jìn)行準(zhǔn)確的錄入，從而可以為案件處理工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)條件；將縣級(jí)局作為終端節(jié)點(diǎn)，不斷提升情報(bào)收集功能。先，應(yīng)該將重點(diǎn)放在監(jiān)控類信息的收集工作上，保證在資料信息上具有一定的完善性，其次將信息傳輸?shù)綌?shù)據(jù)庫(kù)當(dāng)中。第二，加強(qiáng)對(duì)情報(bào)搜集人員的培訓(xùn)工作，不斷豐富情報(bào)搜集渠道。應(yīng)該站在整體的角度上進(jìn)行深入的分析，構(gòu)建出一支高素質(zhì)的搜集隊(duì)伍，從而可以為案件查辦提供非常重要的參考作用。
2.構(gòu)建運(yùn)行平臺(tái)，形成網(wǎng)絡(luò)連接
結(jié)合實(shí)際情況對(duì)市級(jí)局情報(bào)信息處理平臺(tái)進(jìn)行合理的構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)對(duì)情報(bào)信息的有效整合、分析和傳輸，保證整個(gè)案件在偵查過程中具備一定的協(xié)調(diào)性。將中間節(jié)點(diǎn)與各個(gè)終端節(jié)點(diǎn)之間實(shí)現(xiàn)有效的連接，保證在上下節(jié)點(diǎn)上具有一定的流暢性。將數(shù)據(jù)庫(kù)中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與實(shí)施情報(bào)線索進(jìn)行有效的獲取，通過平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)信息之間的有效傳遞，從而促進(jìn)涉煙案件的查處效率實(shí)現(xiàn)明顯提升。因此，一定要對(duì)運(yùn)行平臺(tái)進(jìn)行充分的利用，通過這種方式可以在一定程度上減少成本的投入，從而提升工作效率。
3.構(gòu)建完善的保障機(jī)制，促進(jìn)情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)的合理運(yùn)行
要想保證情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)可以實(shí)現(xiàn)合理的運(yùn)行，一定要對(duì)相關(guān)的保障機(jī)制進(jìn)行合理構(gòu)建，具體可以通過以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行：一，制度保障。對(duì)情報(bào)分級(jí)管理、保密管理以及重大責(zé)任追究等制度進(jìn)行合理的構(gòu)建，保證在網(wǎng)絡(luò)管理方面具有一定的科學(xué)性與規(guī)范性；第二，經(jīng)費(fèi)保障。在保監(jiān)督工作滿足一定財(cái)務(wù)管理要求的相關(guān)基礎(chǔ)上，可以適當(dāng)增加前期線索調(diào)查費(fèi)用與情報(bào)收集隊(duì)伍的維護(hù)費(fèi)用，將情報(bào)信息搜集工作進(jìn)行全面的落實(shí)；第三，裝備保障。應(yīng)該對(duì)以往的裝備進(jìn)行不斷完善，可以在其中加入GPS定位跟蹤裝置等的跟蹤設(shè)備，通過對(duì)這種設(shè)備的合理使用，可以在很大程度上提升案件查處工作效率。第四，協(xié)作保障。對(duì)于相關(guān)的安部門以及工商部門而言，應(yīng)該構(gòu)建出相應(yīng)的協(xié)作機(jī)制，將各個(gè)部門所涉及到的資源進(jìn)行充分的利用?？梢蕴崆皩?duì)相關(guān)的情報(bào)信息進(jìn)行合理收集，從而實(shí)現(xiàn)信息資源實(shí)現(xiàn)的有效共享，從而保證信息之間的暢通性?？梢越Y(jié)合實(shí)際情況對(duì)政法系統(tǒng)寫作機(jī)制進(jìn)行有效的構(gòu)建，在此基礎(chǔ)上保證行政執(zhí)法與刑事司法之間實(shí)現(xiàn)有效的連接，從而可以促進(jìn)市場(chǎng)的管控能力實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的提升。
4.加強(qiáng)對(duì)人才方面的培養(yǎng)力度
對(duì)于相關(guān)的煙草專賣管理部門而言，一定要全面認(rèn)識(shí)到監(jiān)管人才的重要性，采取有效的措施盡快構(gòu)建出一支高素質(zhì)的信息情報(bào)隊(duì)伍，并對(duì)單獨(dú)的信息情報(bào)工作組織結(jié)構(gòu)以及辦案場(chǎng)所進(jìn)行合理的構(gòu)建，保證在指揮工作上具有一定的統(tǒng)一性，從而才能為信息情報(bào)線索收集工作的開展提供良好的基礎(chǔ)條件。在日常的監(jiān)管工作中，可以在一定時(shí)間內(nèi)開展相應(yīng)的培訓(xùn)工作，通過學(xué)習(xí)使信息情報(bào)搜集人員對(duì)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行全面的了解，從而在思想上樹立出一定的責(zé)任意識(shí)，只有這樣在之后的工作中才能全面落實(shí)自身職責(zé)。另外，應(yīng)該進(jìn)一步強(qiáng)化上級(jí)部門對(duì)情報(bào)的統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)，在所有的人員力量以及資源實(shí)現(xiàn)充分的利用，從而才能對(duì)案件進(jìn)行合理的破解。
四、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，在對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)行構(gòu)建的過程中，因?yàn)槠渲兴婕暗降膬?nèi)容比較多，所在整體上具有非常明顯的系統(tǒng)性與復(fù)雜性，要想將涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)的作用充分發(fā)揮出來(lái)，還需要加強(qiáng)相應(yīng)的研究工作。對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方法進(jìn)行不斷的創(chuàng)新和完善，保證所構(gòu)建的涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系具有一定的完善性，可以對(duì)社會(huì)各個(gè)層面進(jìn)行位的覆蓋，對(duì)打假破網(wǎng)行為進(jìn)行全面的打擊，加強(qiáng)對(duì)人才方面的培養(yǎng)工作，從而才能促進(jìn)煙草專賣管理的有效轉(zhuǎn)型。
Phoenix 1550999 SAC-4P-M 8MR/2,0-950/M 8FR 電纜
GANTER GN705-20-A-NI
GANTER GN 717-6-M10-C-ST 工件夾具
Hawe BVG-3 R-G24 油壓傳動(dòng)閥
Mahr GmbH 6851563 探針
G-BEE KSL-75-B-16 DN65 球閥
CSM computer OmniDrive USB LF Art.Nr.:020511 USB1.1 SNr:23978-USBLF 讀卡器
SIEMENS 3EB2010-7D
ATOS DLHZO-TE-040-L73/B 油壓傳動(dòng)閥
Mankenberg GmbH DM505F 20 * 40TX0,9E -12EV (855VZ) 減壓閥
Turck BL20-GW-PBDP-12MB Nr:6827002 模塊
SIEMENS 7ML5221-1AA11 液位計(jì)
AKO Armaturen & Separations GmbH M080.03X 閥套
Knick analytics ZU0313 PH電極連接線
hydac No.257491 附件
SIEMENS 6SY8102-1EB30 高壓電源模塊
hydac EDS345-1-006-000 壓力開關(guān)
EPCOS B84143A0066R105 濾波器
KUEBLER 8.5805.1245.25000 編碼器
hydac 0500 D 10 BN4HC
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stotz P65a-10-K 壓力變送器
Rexroth R900891703 油壓傳動(dòng)閥
W. STROTHMANN GmbH 30.02217 接頭
Conec AG Vert-X 2831 710 621 102 非接觸式角度傳感器
SIEMENS 6DD1610-0AH6 模塊
Turck FXDP-OM16-0001 Nr.6825403 總線模塊
Turck BL20-GW-DPV1 Nr:6827234 總線模塊
Phoenix QUINT-PS/ 1AC/24DC/ 3.5;2866747 電源
RIFOX - Hans Richter GmbH Artikelnummer：6970100991 4QSOACAZ3312 浮子閥
Mahle PI 3105 PS 10 德國(guó)原裝濾芯
HOMMEL ETAMIC KE5/60D T1.9 D4/30 Art-Nr. ：231291 粗糙度儀用探頭
MP FILTRI D GMBH MF1003P10 NB 濾芯
Stuewe GmbH & Co. KG FKH-470-140*140*A ident.Nr.:1112470000 流量控制裝置
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Mahle 77964075~PI 22025 RN SMX 6 濾芯
Celsa PQ72n 4-20mA,NR.70097-2544 電流表
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Releco C3-A30DX/DC110V 自動(dòng)控制器
suco 0159-433-14-1-001 壓力開關(guān)
Turck RUN20-M18KS-AP8X-H1141 Nr.1830038 接近開關(guān)
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Turck BIM-UNR-AP6X-0,3-PSG3S Nr:4685831 接近開關(guān)
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WALTHER-PRAEZISION Carl Kurt Walther GmbH & Co. KG EC-G13-2-XX004-02-2-Y13-P015-FL;75119 接頭
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Goldammer IN103.19;NR 30-SR30-L350-01 浮球開關(guān)
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foerster 0154474,6.762.02-6621-2510 碳刷
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ELAP編碼器E6201001024R8PP2考驗(yàn)市場(chǎng)的時(shí)候
ELAP編碼器E6201001024R8PP2考驗(yàn)市場(chǎng)的時(shí)候
新時(shí)代，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)科學(xué)化管理顯得越來(lái)越重要。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化，已經(jīng)成為企業(yè)良性發(fā)展，提升經(jīng)濟(jì)效益，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效保障。本文以煙草企業(yè)為研究對(duì)象，闡述企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化化管理過程中存在的問題，提出相應(yīng)解決策略，助力煙草企業(yè)參悟管理經(jīng)濟(jì)化效果的提升。
關(guān)鍵詞：煙草企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；精細(xì)化管理
煙草企業(yè)作為大型企業(yè)，由于現(xiàn)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越大，為了有效實(shí)現(xiàn)其自身的戰(zhàn)略規(guī)劃，提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，必須要對(duì)其在財(cái)務(wù)管理上出現(xiàn)的問題進(jìn)行科學(xué)合理的分析，并做出有利于企業(yè)均衡發(fā)展的決策。隨著現(xiàn)今各種管理模式的出現(xiàn)，對(duì)煙草企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行分析研究有著極為重要的價(jià)值。
一、煙草企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理中出現(xiàn)的問題
(一)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)薄弱
一些煙草企業(yè)的財(cái)務(wù)管理本來(lái)基礎(chǔ)就比較薄弱，實(shí)行財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理難度較大。煙草企業(yè)在現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)條件和煙草環(huán)境下，雖然有財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的意識(shí)，卻無(wú)法根據(jù)實(shí)際情況采用正確的方法進(jìn)行解決，且在財(cái)務(wù)管理中各機(jī)構(gòu)信息閉塞交流不當(dāng)，影響財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性和效率，造成財(cái)務(wù)管理的混亂和不當(dāng)。例如，一些賬目數(shù)據(jù)陳舊、重疊、模糊，無(wú)法或錯(cuò)誤的對(duì)賬目進(jìn)行登記和相關(guān)分析，導(dǎo)致一系列數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差，使得財(cái)務(wù)無(wú)法進(jìn)行精細(xì)化管理[1]。
(二)缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的意識(shí)
煙草企業(yè)的特殊性決定了它具有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力，所以大多數(shù)煙草企業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的意識(shí)，在開展任何的財(cái)務(wù)工作時(shí)都不重視風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的措施。防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵是對(duì)所有可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)先的估計(jì)，由于大多數(shù)煙草企業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意識(shí)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的制度也沒有。所以在遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，只能任由事情的惡性發(fā)展，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理造成巨大的損失。缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的意識(shí)，就無(wú)法在遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí)采取科學(xué)的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)方法，采用預(yù)先設(shè)定的風(fēng)險(xiǎn)解決方案，及時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，減少風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的傷害，實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理。
(三)預(yù)算管理模式不
由于現(xiàn)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷加大，各個(gè)行業(yè)均對(duì)自身的管理模式做出了調(diào)整，我國(guó)煙草企業(yè)自身雖然具有較為完整的預(yù)算管理以及成本管理制度，但是由于傳統(tǒng)思想的制約，其自身的管理模式并不能滿足企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。比如在實(shí)際的運(yùn)營(yíng)過程中，仍然堅(jiān)持一人裁決、統(tǒng)一管理的模式，尤其是在編制預(yù)算這一過程，上一層級(jí)的煙草公司僅僅按照下層級(jí)煙草公司提供的財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行完成任務(wù)式的匯總統(tǒng)計(jì)，直接作為整個(gè)企業(yè)的總體預(yù)算。同時(shí)在進(jìn)行實(shí)際的管理時(shí)，其也是按照預(yù)算的執(zhí)行率對(duì)管理模式的正確性進(jìn)行衡量。此外，在進(jìn)行成本控制以及預(yù)算時(shí)，基層單位僅僅將工作管理的重點(diǎn)落實(shí)到了每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，但是由于員工本身缺少管理意識(shí)，積極性不高，從而影響到了企業(yè)對(duì)成本的正常預(yù)算控制[2]。
(四)財(cái)務(wù)分析體系不健全
煙草公司管理人員由于傳統(tǒng)管理思想較為濃厚，因此還未做出適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的財(cái)務(wù)分析體系，使得煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的過程中缺乏明確的目標(biāo)，核算時(shí)僅僅將目光凝聚在單一的核算數(shù)據(jù)中，也只是對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)單的比較，對(duì)于核算過程中出現(xiàn)的問題也缺乏足夠的重視，因此自身缺少對(duì)煙草企業(yè)銷售業(yè)績(jī)的認(rèn)識(shí)，也無(wú)法做出科學(xué)有效的管理決策。從對(duì)該問題的分析可以直接看出，煙草企業(yè)在成本控制的過程中過于形式化，難以做出有利于提升企業(yè)在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力的決策。除此之外，與過去的煙草企業(yè)相比，當(dāng)今的煙草企業(yè)有著更加復(fù)雜的業(yè)務(wù)種類，如果缺少完善的財(cái)務(wù)分析體系，僅是按照單個(gè)業(yè)務(wù)的績(jī)效分析全局，難以確保企業(yè)自身的均衡發(fā)展。
二、實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的措施
(一)樹立財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的意識(shí)
思想上的問題始終是解決問題的關(guān)鍵，只要思想上能夠正確認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理將非常順利。增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理意識(shí)可通過以下幾個(gè)方法：先，邀請(qǐng)世界企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員，帶來(lái)世界的財(cái)務(wù)管理理念，與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行對(duì)比，找出財(cái)務(wù)管理方面的差距。然后，聘請(qǐng)專業(yè)人士從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度、煙草行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)、本企業(yè)發(fā)展的方向講解財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的重要性，提高全體管理人員的工作意識(shí)。接著，建立企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，制定科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度，采用的財(cái)務(wù)管理方法，引進(jìn)專業(yè)水平過硬的管理人員，在企業(yè)營(yíng)造出財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的氛圍。后，煙草企業(yè)要定期對(duì)管理人員進(jìn)行考核和培訓(xùn)，確保管理人員符合時(shí)代發(fā)展的要求，牢固樹立起財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的意識(shí)。在對(duì)管理人員進(jìn)行考核時(shí)一定要嚴(yán)格按照考核要求進(jìn)行，逐級(jí)考核，落實(shí)到位，不斷強(qiáng)化意識(shí)[3]。
(二)制定科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制
科學(xué)化的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度是企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)減小企業(yè)損失的關(guān)鍵。風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行開展，不要過大或過小的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，造成人員恐慌或者應(yīng)對(duì)方法的不當(dāng)[3]。一，要統(tǒng)籌兼顧，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度的制定要具有戰(zhàn)略眼光，對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行預(yù)估，進(jìn)行相應(yīng)策略的制定，建立科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避系統(tǒng)。對(duì)于其他部門需要的數(shù)據(jù)內(nèi)容，要詳細(xì)進(jìn)行總結(jié)和服務(wù)，為其他部門工作的順利開展提供幫助。第二，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度的制定對(duì)于各崗位人員的分配和企業(yè)目標(biāo)的制定都會(huì)帶來(lái)正確的引導(dǎo)，使企業(yè)朝著正確的發(fā)展軌道發(fā)展。只有認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展所遇到的風(fēng)險(xiǎn)才能對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行科學(xué)化的調(diào)整，提高財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化程度。
(三)加快健全全面預(yù)算管理
對(duì)財(cái)務(wù)在管理過程中使用動(dòng)態(tài)化的管理模式極有利于對(duì)企業(yè)自身的成本進(jìn)行控制。因此先要使預(yù)算編制的過程動(dòng)態(tài)化，煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的過程中要制定其年銷售計(jì)劃，將其拆分成月度預(yù)算進(jìn)行規(guī)劃，同時(shí)又以年銷售目標(biāo)作為動(dòng)態(tài)的控制方式，使每個(gè)月單個(gè)的銷售額可以在年度總銷售額的控制下科學(xué)運(yùn)作。其次是要確保整個(gè)預(yù)算執(zhí)行過程的動(dòng)態(tài)化，煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中要對(duì)以及已經(jīng)花費(fèi)掉的成本費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，同時(shí)參考已經(jīng)修訂后的成本預(yù)算進(jìn)行微觀調(diào)控，及時(shí)糾正引起錯(cuò)誤或者超支的成本費(fèi)用運(yùn)作模式，從而分析出其中的規(guī)律，對(duì)經(jīng)營(yíng)過程中可能引起成本超支的錯(cuò)誤模式進(jìn)行預(yù)防。后是要確保整個(gè)監(jiān)督以及考核體系的動(dòng)態(tài)管理，煙草企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中，為了確保預(yù)算管理可以按照計(jì)劃如期進(jìn)行，還要設(shè)置必要的監(jiān)督以及激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本控制有貢獻(xiàn)的員工，加大其工作的積極性[4]。
(四)完善相關(guān)的財(cái)務(wù)分析體系
財(cái)務(wù)分析對(duì)于煙草企業(yè)來(lái)講有著極為重要的作用，其不僅是衡量自身在經(jīng)營(yíng)過程中的業(yè)績(jī)、對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)，還具有改進(jìn)工作模式、提升企業(yè)財(cái)務(wù)控制高效性的重任。比如煙草企業(yè)的財(cái)務(wù)部門統(tǒng)計(jì)出內(nèi)部成本費(fèi)用信息以及財(cái)務(wù)報(bào)表以后，便可以直接向管理部門提供出內(nèi)部損益表、資產(chǎn)負(fù)債表以及績(jī)效架構(gòu)圖等財(cái)務(wù)分析體系，管理者通過對(duì)財(cái)務(wù)部門提供報(bào)表的分析審核，便可以對(duì)現(xiàn)有的管理模式進(jìn)行優(yōu)化，從而做出有效的優(yōu)化決策。由此可以看出，財(cái)務(wù)分析體系在煙草企業(yè)的決策中有著極為重要的作用。
三、結(jié)束語(yǔ)
總之，煙草企業(yè)要根據(jù)目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，不斷提高科學(xué)化管理的意識(shí)，并結(jié)合企業(yè)狀況、國(guó)家政策、形勢(shì)不斷深化企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革，著力解決目前財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的突出問題，制定相應(yīng)制度，打造專業(yè)科學(xué)化管理隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理。
如今，涉煙違法問題還沒有得到*的解決，并且在活動(dòng)上呈現(xiàn)出非常明顯的隱蔽性以及復(fù)雜性，以往的市場(chǎng)檢查以及舉報(bào)方式已經(jīng)不能在根本上解決涉煙違法網(wǎng)絡(luò)問題。針對(duì)這種現(xiàn)象，一定要全面認(rèn)識(shí)到涉煙情報(bào)的重要性，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建相應(yīng)的處理網(wǎng)絡(luò)體系，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)涉煙情報(bào)的有效收集與分析，大程度上發(fā)揮涉煙情報(bào)的作用。本文主要針對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)在煙草專賣管理中的運(yùn)用進(jìn)行了深入的分析，希望能為相關(guān)人員提供合理的參考依據(jù)。
關(guān)鍵詞：涉煙；情報(bào)；煙草；專賣管理
目前，在我國(guó)科學(xué)信息技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，一些涉煙違法犯罪活動(dòng)也在原來(lái)的基礎(chǔ)上不斷增加，并且在違法活動(dòng)中使用了一些高科技和專業(yè)技術(shù)手段，這給案件線索收集帶來(lái)了很大的難度。針對(duì)這種現(xiàn)象，一定要對(duì)相應(yīng)的信息情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)行合理構(gòu)建，并在此基礎(chǔ)上形成完善的情報(bào)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行機(jī)制。改變目前情報(bào)管理的被動(dòng)局面，從而才能將信息情報(bào)的使用價(jià)值充分發(fā)揮出來(lái)，大程度上滿足新時(shí)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。
一、加強(qiáng)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)的重要性
結(jié)合目前的實(shí)際情況可以了解到，涉煙違法犯罪活動(dòng)逐漸呈現(xiàn)出了一定的隱蔽性，在對(duì)案件進(jìn)行破解的過程中存在非常大的難度。而在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，市場(chǎng)監(jiān)管方式逐漸呈現(xiàn)出了明顯的單一性，并且在技術(shù)方法上也比較的落后，已經(jīng)不能滿足新形勢(shì)下打假破網(wǎng)工作的相關(guān)要求。針對(duì)這種現(xiàn)象，就必須對(duì)專賣管理涉煙情報(bào)體系進(jìn)行合理構(gòu)建，從而對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管工作目標(biāo)進(jìn)行明確，保證市場(chǎng)監(jiān)管工作在開展過程中具有一定的規(guī)范性，從而才能促進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管水平的不斷提升。
二、目前涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)中存在的問題
1.涉煙信息獲取渠道比較單一
通常情況下，涉煙情報(bào)信息主要是在日常檢查工作中獲取到的，或者是消費(fèi)者對(duì)一些違法行為進(jìn)行舉報(bào)。但是，市場(chǎng)檢查工作在實(shí)際的開展過程中沒有對(duì)目標(biāo)進(jìn)行明確，這就導(dǎo)致在檢查工作上具有一定的盲目性，并且形式也比較的單一，很難對(duì)市場(chǎng)中存在的一些隱蔽違法活動(dòng)全面識(shí)破，同時(shí)管理人員自身的職責(zé)作用也得不到全面的落實(shí)。另外，消費(fèi)者對(duì)違法行為進(jìn)行舉報(bào)存在非常大的限制，因?yàn)樯鏌熐閳?bào)在來(lái)源渠道上比較的單一，從而造成打假破網(wǎng)工作在開展過程中呈現(xiàn)出了非常明顯的被動(dòng)性。
2.缺少完善的情報(bào)互動(dòng)機(jī)制
在對(duì)涉煙情報(bào)進(jìn)行傳遞以及交流的過程中，各個(gè)主體之間還不能保證信息的有效共享，在信息交流上不具備暢通性，主要是因?yàn)楦鱾€(gè)主體之間沒有實(shí)現(xiàn)有效的聯(lián)系，這就造成信息資源無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效的解決，從而信息價(jià)值也就無(wú)法實(shí)現(xiàn)充分的發(fā)揮。如果不能有效保證情報(bào)信息資源的對(duì)稱性、均衡性以及暢通性，那么將會(huì)對(duì)人力、資金以及物力等造成非常嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象，同時(shí)也會(huì)造成執(zhí)行效率無(wú)法實(shí)現(xiàn)明顯的提升。
3.缺少完善的涉煙情報(bào)信息管理制度
因?yàn)樯鏌熐閳?bào)信息在內(nèi)容上不具備有序性，所以一般很難被發(fā)現(xiàn)，這也是造成涉煙情報(bào)搜集工作難度比較大的主要原因，同時(shí)，我國(guó)還沒有對(duì)相應(yīng)的涉煙情報(bào)信息管理規(guī)章制度進(jìn)行合理的構(gòu)建。通常情況下，在對(duì)線人進(jìn)行培養(yǎng)的過程中，因?yàn)樵诒Ｃ苤贫壬喜痪邆渫晟菩裕蛘呤桥e報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)政策沒有得到及時(shí)全面的落實(shí)，這就造成在誠(chéng)信上出現(xiàn)了嚴(yán)重的缺失，從而對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系的有效構(gòu)建造成了非常嚴(yán)重的影響。
三、構(gòu)建涉煙情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)策略
在“214”工程全面實(shí)施之后，從組織結(jié)構(gòu)上將各地市級(jí)局作為情報(bào)分析處理的中間節(jié)點(diǎn)，同時(shí)將縣級(jí)局作為情報(bào)搜集的重要場(chǎng)所，這也是“214”工程當(dāng)中的兩個(gè)階段；一個(gè)平臺(tái)的搭建，指的是在情報(bào)信息傳遞的過程中，將地市級(jí)局作為主體構(gòu)建出相應(yīng)的情報(bào)處理平臺(tái)；四個(gè)保障指的是制度保障、經(jīng)費(fèi)保障、裝備保障以及協(xié)作保障等。在此基礎(chǔ)上可以形成相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)體系，可以對(duì)信息進(jìn)行全面的搜集和分析，保證在使用過程中具有非常明顯的高效性。
1.明確職責(zé)，形成相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)
要想實(shí)現(xiàn)對(duì)涉煙情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)體系的有效構(gòu)建，先應(yīng)該對(duì)具體的職能進(jìn)行明確，并在相應(yīng)的組織架構(gòu)上對(duì)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行合理設(shè)定，具體可以通過以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行：一，將地市級(jí)作為中心節(jié)點(diǎn)，體現(xiàn)出情報(bào)信息的分析作用。對(duì)的信息技術(shù)進(jìn)行充分利用，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建出完善的情報(bào)數(shù)據(jù)庫(kù)，從而對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的分析。通常情況下，可以將數(shù)據(jù)庫(kù)按照內(nèi)容進(jìn)行合理的劃分，主要可以分為管理類、涉案物品類以及重點(diǎn)監(jiān)控類等幾種形式。其中，在管理類數(shù)據(jù)庫(kù)中，主要是涉及到了案件以及市場(chǎng)監(jiān)控等相關(guān)信息資源，可以保證在對(duì)案件進(jìn)行查辦的過程中，能對(duì)以往的違法數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的掌握。在涉案物品當(dāng)中，主要是被查出的相關(guān)物品，包括煙草專賣品、車輛或者是經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所等，能夠?yàn)橹蟀讣奶幚硖峁┓浅Ｖ匾膮⒖甲饔?。重點(diǎn)監(jiān)控類指的是重點(diǎn)監(jiān)控人員的相關(guān)信息，可以通過信息系統(tǒng)對(duì)嫌人員的相關(guān)信息進(jìn)行準(zhǔn)確的錄入，從而可以為案件處理工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)條件；將縣級(jí)局作為終端節(jié)點(diǎn)，不斷提升情報(bào)收集功能。先，應(yīng)該將重點(diǎn)放在監(jiān)控類信息的收集工作上，保證在資料信息上具有一定的完善性，其次將信息傳輸?shù)綌?shù)據(jù)庫(kù)當(dāng)中。第二，加強(qiáng)對(duì)情報(bào)搜集人員的培訓(xùn)工作，不斷豐富情報(bào)搜集渠道。應(yīng)該站在整體的角度上進(jìn)行深入的分析，構(gòu)建出一支高素質(zhì)的搜集隊(duì)伍，從而可以為案件查辦提供非常重要的參考作用。
2.構(gòu)建運(yùn)行平臺(tái)，形成網(wǎng)絡(luò)連接
結(jié)合實(shí)際情況對(duì)市級(jí)局情報(bào)信息處理平臺(tái)進(jìn)行合理的構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)對(duì)情報(bào)信息的有效整合、分析和傳輸，保證整個(gè)案件在偵查過程中具備一定的協(xié)調(diào)性。將中間節(jié)點(diǎn)與各個(gè)終端節(jié)點(diǎn)之間實(shí)現(xiàn)有效的連接，保證在上下節(jié)點(diǎn)上具有一定的流暢性。將數(shù)據(jù)庫(kù)中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與實(shí)施情報(bào)線索進(jìn)行有效的獲取，通過平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)信息之間的有效傳遞，從而促進(jìn)涉煙案件的查處效率實(shí)現(xiàn)明顯提升。因此，一定要對(duì)運(yùn)行平臺(tái)進(jìn)行充分的利用，通過這種方式可以在一定程度上減少成本的投入，從而提升工作效率。
3.構(gòu)建完善的保障機(jī)制，促進(jìn)情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)的合理運(yùn)行
要想保證情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)可以實(shí)現(xiàn)合理的運(yùn)行，一定要對(duì)相關(guān)的保障機(jī)制進(jìn)行合理構(gòu)建，具體可以通過以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行：一，制度保障。對(duì)情報(bào)分級(jí)管理、保密管理以及重大責(zé)任追究等制度進(jìn)行合理的構(gòu)建，保證在網(wǎng)絡(luò)管理方面具有一定的科學(xué)性與規(guī)范性；第二，經(jīng)費(fèi)保障。在保監(jiān)督工作滿足一定財(cái)務(wù)管理要求的相關(guān)基礎(chǔ)上，可以適當(dāng)增加前期線索調(diào)查費(fèi)用與情報(bào)收集隊(duì)伍的維護(hù)費(fèi)用，將情報(bào)信息搜集工作進(jìn)行全面的落實(shí)；第三，裝備保障。應(yīng)該對(duì)以往的裝備進(jìn)行不斷完善，可以在其中加入GPS定位跟蹤裝置等的跟蹤設(shè)備，通過對(duì)這種設(shè)備的合理使用，可以在很大程度上提升案件查處工作效率。第四，協(xié)作保障。對(duì)于相關(guān)的安部門以及工商部門而言，應(yīng)該構(gòu)建出相應(yīng)的協(xié)作機(jī)制，將各個(gè)部門所涉及到的資源進(jìn)行充分的利用?？梢蕴崆皩?duì)相關(guān)的情報(bào)信息進(jìn)行合理收集，從而實(shí)現(xiàn)信息資源實(shí)現(xiàn)的有效共享，從而保證信息之間的暢通性?？梢越Y(jié)合實(shí)際情況對(duì)政法系統(tǒng)寫作機(jī)制進(jìn)行有效的構(gòu)建，在此基礎(chǔ)上保證行政執(zhí)法與刑事司法之間實(shí)現(xiàn)有效的連接，從而可以促進(jìn)市場(chǎng)的管控能力實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的提升。
4.加強(qiáng)對(duì)人才方面的培養(yǎng)力度
對(duì)于相關(guān)的煙草專賣管理部門而言，一定要全面認(rèn)識(shí)到監(jiān)管人才的重要性，采取有效的措施盡快構(gòu)建出一支高素質(zhì)的信息情報(bào)隊(duì)伍，并對(duì)單獨(dú)的信息情報(bào)工作組織結(jié)構(gòu)以及辦案場(chǎng)所進(jìn)行合理的構(gòu)建，保證在指揮工作上具有一定的統(tǒng)一性，從而才能為信息情報(bào)線索收集工作的開展提供良好的基礎(chǔ)條件。在日常的監(jiān)管工作中，可以在一定時(shí)間內(nèi)開展相應(yīng)的培訓(xùn)工作，通過學(xué)習(xí)使信息情報(bào)搜集人員對(duì)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行全面的了解，從而在思想上樹立出一定的責(zé)任意識(shí)，只有這樣在之后的工作中才能全面落實(shí)自身職責(zé)。另外，應(yīng)該進(jìn)一步強(qiáng)化上級(jí)部門對(duì)情報(bào)的統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)，在所有的人員力量以及資源實(shí)現(xiàn)充分的利用，從而才能對(duì)案件進(jìn)行合理的破解。
四、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，在對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)行構(gòu)建的過程中，因?yàn)槠渲兴婕暗降膬?nèi)容比較多，所在整體上具有非常明顯的系統(tǒng)性與復(fù)雜性，要想將涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)的作用充分發(fā)揮出來(lái)，還需要加強(qiáng)相應(yīng)的研究工作。對(duì)涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方法進(jìn)行不斷的創(chuàng)新和完善，保證所構(gòu)建的涉煙情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系具有一定的完善性，可以對(duì)社會(huì)各個(gè)層面進(jìn)行位的覆蓋，對(duì)打假破網(wǎng)行為進(jìn)行全面的打擊，加強(qiáng)對(duì)人才方面的培養(yǎng)工作，從而才能促進(jìn)煙草專賣管理的有效轉(zhuǎn)型。
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